De drie slimste dingen die je niet doet At Work Toch

Wat houdt u van het doen van de slimme dingen die je al weet hoe dat te doen? Iemand vroeg me dat een paar weken geleden, en ik heb het over piekeren sindsdien.

Immers, als we een) weten dat het slim, en b) weet hoe het te doen, en c) zijn we slim, waarom doen we niet d) doen de slimme dingen ?? Duh!

Mijn antwoord is dat de neurotische economie ons allemaal een beetje waanzin heeft gegeven. De verlammende milieu maakt ons allemaal van onze zuurverdiende smarts vergeten en ons verleiden om te spelen dom.

Dus, ik zeg laten we onze slimheid terug door het doen van de drie slimste dingen die we niet te doen op het werk nu.

"Houd je hoofd naar beneden." . . "geen golven". . ."ga met de stroom mee" . . je hoort niets van dat advies op uw plaats van het bedrijfsleven? Van wat ik heb gehoord van klanten en collega's, velen van jullie zijn.

Ik neem aan dat deze opmerkingen zijn begrijpelijk, gezien onze rollen in het midden van de grootste economische tragikomedie van onze levens. Maar begrijpelijk hoeft niet aanvaardbaar betekenen.

U zult niet maken naar de derde act met gewoon geluk, hoewel veel mensen schijnen te denken zij kunnen. In feite, recente gegevens blijkt dat 50 procent van staatsloterijen ingelogd een record stijging van de omzet in de afgelopen zes maanden. Zijn er een gelijke hoeveelheid van de winnaars? Niet een kans.

Vertrouw niet op geluk voor uw werkplek te overleven. Onderneem actie nu door te proberen de drie slimste dingen die je niet doet op het werk - althans, nog niet.

# 1:. Het maken van Tijd voor Collega's en contacten
"Ik haat networking," zei een vriend over koffie onlangs. Sterker nog, het concept van netwerken roept beelden op van Discovery Channels 'Deadliest Catch, waar iedereen wordt benadrukt, gewonden en /of stinkende op zijn best.

De meeste van ons zijn niet tonijn en we niet willen worden "gevangen" in iemand anders zijn "net." Wat doen wij? Worden nageleefd. Wordt gewaardeerd. Eerlijke en frequente communicatie. Trust. Mensen die uit te kijken voor ons. In het kort - we graag een relatie.

Je weet al wat een goede relatie (zelfs als uw echtgenoot /significante andere /moeder niet mee eens.) Dus laten we gooien "netwerken" overboord en beginnen met het opbouwen van relaties opnieuw.

Stop ping-ing uw collega's en hebben werkelijke gesprekken met hen. Drop de Blackberry en de telefoon opneemt. Iemand uitnodigen voor de lunch, koffie, om uw conference call. Zorg meer over het feit dat rente-ed dan zijn belang-ing. Alle zijn manieren om de bouw te beginnen - en groeiende - goede relaties die de basis zal bieden voor uw werkplek succes

# 2:.. Bellen op de Experts
"Onze budgetten zijn gesneden," een lokale learning & development director vertelde me. "Ik heb nog steeds doelen te ontmoeten, maar ik weet niet een dubbeltje op te roepen hulp te hebben." Klinkt dat bekend? Waarschijnlijk wel. Maar is die verklaring werkelijkheid. . .of perceptie?

kan uw favoriete professionals - consultants, ontwerpers, schrijvers, coaches, trainers, of andere deskundigen - staat open voor niet-traditionele manieren van werken met je in een niet-traditionele tijd? Zo konden ze gastheer een brainstormsessie, het bouwen van een webpagina, leiden een lunch & leren, het ontwerpen van een microworkshop of een andere gebeurtenis die uw doelen langs beweegt en helpt om hun relatie met u te onderhouden? Konden ze een product of gereedschap dat je nu piloot te creëren en ze aan andere klanten kunnen verkopen in de toekomst? Zouden ze gewoon werken voor minder

Het kan geen kwaad om te vragen - zolang je maakt het absoluut veilig voor hen om te zeggen "nee" (lees: geen wrok)?. Maar hoe om te vragen? Probeer dit eens: "We hebben een goede zakelijke partners in het verleden, en ik heb gewaardeerd dat met onze huidige bezuinigingen, ik moet nog [wat je nodig hebt] en vroeg zich af of u bereid zou zijn om samen met mij te figuur. uit lage of geen kosten-oplossingen. "

Waarom zou je favoriete expert zegt "ja" tegen dit? Misschien zouden ze de waarde van uw schriftelijke aanbevelingen of verwijzingen, of willen hun werk te gebruiken met u voor marketing of publicatie doeleinden. Of misschien hebben ze een idee dat een proefrit nodig heeft, en je kunt de Andretti om hun Formule 1. Stel duidelijke regels en verwachtingen, en u beide kunnen winnen

# 3:. Breaking the Rules
Houd je hoofd naar beneden en het vermijden uitdaging is niet het antwoord - althans, niet degene die gaat om u en uw bedrijf vooruit te komen. Laat iedereen het spel struisvogel -. De geschiedenis toont aan dat het veranderen van tijden zijn de beste tijden om een ​​aantal regels te schudden van de status quo en breek

We zijn duidelijk in een "neutrale zone", die de auteur William Bridges beschrijft in zijn boek Managing Transitions als de tijd na de oude manieren zijn beëindigd, maar voor een nieuw begin zijn in de plaats. Het koele ding is dat terwijl de neutrale zone kan een tijd van grote chaos; het kan ook een tijd van grote creativiteit. Dat klinkt leuker?

De oude regels niet werken; nieuwe nog niet geschreven. Mislukte business modellen zijn verdwenen, het creëren van grote stofzuigers kansen klaar om nieuwe ideeën te zuigen. Wat anders voor uw werkplek die gebroken regels geeft u toestemming om te proberen zou kunnen zijn? Wat is het nieuwe idee dat het nu mogelijk is voor u, als u alleen de regels overtreden

Er zijn dus drie slimste dingen die je niet doet op het werk - nog. Probeer deze uit en blijven doen de slimme dingen die we weten hoe dat te doen Restaurant  !;