Wat is Consultancy en het Consulting Proces?

Wat is Consulting?

Consulting is een proces gevolgd door gespecialiseerde deskundigen die beschikken over een schat van business en management ervaring, om structurele en organisatorische gebieden identificeren van zorg, vast te stellen hun oorzaken en oplossingen te ontwikkelen om ze te overwinnen.

Management consulting is een discipline en het beroep dat de totaliteit van de verandering die een organisatie omvat en oplossingen kan produceren voor de problemen, variërend van een verlies van marktaandeel aan knelpunten in de productie, van een gebrek aan vertrouwen van de klant tot onjuist beheer structuren.

Training consultancy is een impliciet onderdeel van organisatieontwikkeling en kijkt naar het gebruik van het leren en het ontwikkelen van oplossingen voor de lacunes in vaardigheden of vaardigheden zwakke plekken binnen het personeelsbestand van de organisatie.

financieel adviesbureau is een discipline, gevolgd door financiële deskundigen die in staat zijn om de financiële sector van de organisatie te onderzoeken, te identificeren gebieden van zwakte en structuur van oplossingen voor deze zwakke punten te overwinnen.

De Consultancy Proces

In de eerste instantie de adviseur is afhankelijk van het management team te erkennen dat er een probleem dat moet worden opgelost. Als er een probleem dat het managementteam niet herkennen als zodanig, dat is op zich een probleem.

Soms is de consultant heeft heel hard te kijken en vroeg heel pertinente indringende vragen in staat zijn om de echte vinden de onderliggende oorzaken van de geopenbaarde probleemgebieden.

Zoals je kan waarderen kan heel moeilijk soms, vooral wanneer er unreceptive lijnmanagers, of mensen die op zoek zijn naar hun machtsbasis te behouden door u te vertellen wat ze denken dat je wilt horen.

Door middel van het stellen van de juiste vragen van de consultant is zowel proberen om de echte probleemgebieden te identificeren, is een relatie met de klant, evenals haar eigen geloofwaardigheid. Alle van de kwalificaties onder de zon zal de adviseur hebben gebracht wil en het is alleen hun vaardigheden, ervaring en kennis die ze naar voren zal nemen.

Na een inzicht wordt verkregen zal de klant een specificatie document te produceren die zal schetsen de probleemgebieden, het heden één of meer oplossingen en een aanbeveling. De adviseur zal genoeg detail hebben ontwikkeld binnen elk van de aangeboden voor de klant een beroep op een beslissing te nemen oplossingen. En dat besluit nodig zal zijn voordat er vooruitgang kan worden geboekt.

Er zijn twee soorten van management consultancy. Het eerste type focus op de strategische foto en op het produceren van wat zij zien als de oplossing. Ze geen deel aan de uitvoering en evaluatie van die oplossing te nemen.

Het tweede type zijn in staat om de oplossing waarin de klant is overeengekomen, advies in te winnen over de uitvoering ervan, of indien nodig uit te voeren en vervolgens deel te nemen aan de evaluatie.

Beide soorten management consultancy hebben hun verdiensten en zijn erop gebrand om waarde toe te voegen aan de klantorganisatie.

Wat is PLGA en wat doen ze?

PLGA Limited is een Boutique Consultancy in het Organisational Change, Risk Management en Strategische verandering markt en PLGA (Performance, Leadership, Goals, Prestatie) zijn specialisten in: