Bedrijf Metrics -? Wat zijn uw nummers

Business metrics ontwikkeling is een groot deel van het plannen van uw operationele ontwerp. Business metrics is gewoon de productie-aantallen in uw bedrijf die voor u belangrijk zijn.

Wat zijn productie-aantallen? Als u een service-oriented business, kan dat het aantal telefoontjes naar de vooruitzichten die nodig zijn om bepaalde verkopen doelen te raken zijn. Als je weet hoeveel u in rekening brengen in het algemeen om een ​​oplossing voor een klant te ontwikkelen, dan weet je hoeveel klanten je nodig hebt om aan te raken en te praten over een bepaalde periode van tijd om te kunnen een bepaalde hoeveelheid geld te krijgen.

Dit zijn de nummers die u als eigenaar van een bedrijf moet weten. In mijn geval, een van mijn bedrijven cashes controles. Ik verzilveren 43.000 cheques per jaar. Ik weet wat hoeveelheid controles moeten worden geïnd door welke maand weten of ik zal ontmoeten dat nummer. Als ik niet dat getal geraakt, ik weet dat ik achter. Ik weet hoe veel geld belastingen moet ik hebben in een bepaalde week. Ik weet waar ik moet zijn op woensdag naar mijn wekelijkse aantal getroffen. Ik weet hoeveel klanten ik nodig om te kunnen zien in een bepaalde maand. Ik weet hoeveel nieuwe klanten Ik moet komen in de 15e van elke maand, enz. Dit zijn de nummers die materie in mijn wereld. Wat zijn de nummers die materie in de jouwe?

Noteer uw nummers en bekijk ze vaak. U hebt een grondige kennis van uw zakelijke nummers. Herzien afhankelijk van uw bedrijf. Dat kan elke week of per dag. Als je in de aandelenhandel bedrijf, de herziening van elke dag dat de markt open is kan geschikt zijn om ervoor te zorgen dat de transacties goed zijn. Wat ook de statistieken zijn, moet u een regelmatig schema hebben voor het bijhouden van precies waar uw bedrijf is en het kennen van de nummers die uw inkomsten te rijden.

Het is niet alleen over hoeveel geld je verdient, is het begrip precies waar je nodig hebt om de productie-wijs en begrijpen hoe dat drijft de inkomsten zijn. Als je de statistieken te begrijpen, hebben een systeem voor het regelmatig herzien, kunt u beginnen om uw systeem en bedrijfsprocessen te verbeteren.

Als coach, een van de belangrijkste dingen die ik doe voor mijn klanten is hen te helpen ontwikkelen en meten van het succes van hun operationele processen en systemen. Dit onderdeel is zo'n groot deel van hun materiaal succes dat we tijd te besteden aan het begrijpen en het maken ervan
.