Wie is er aan Pull You Up By Your Boots in Business

"Niemand van ons kregen waar we alleen door onszelf omhoog te trekken door onze bootstraps We zijn hier omdat iemand -. Een ouder, een leraar, een Ivy League maatje of een paar nonnen - bukte zich en hielp ons oppikken door onze laarzen ".
~ Thurgood Marshall

In het citaat hierboven, justitie Marshall was op iets wat echt belangrijk toen hij die verklaring. Hij is altijd al een van mijn persoonlijke en professionele helden en ik nam die verklaring zeer serieus toen ik als advocaat. Ik verliet de full-time praktijk van het recht jaar geleden, en het plezier van een succesvolle ondernemer voor een decennium hebben gehad. En toch, justitie Marshall's woorden nog steeds ring waar.

Als u spreken met succesvolle ondernemers en hen vragen om een ​​deel van hun succes geheimen te delen bijna allemaal zullen zeggen dat ze hulp langs de weg had. De aard van de hulp en wie het is uit is lang niet zo belangrijk als het feit dat de ondernemer gevraagd en gekregen begeleiding in een of andere vorm - het kan van een collega, mentor, coach of mastermind groep zijn geweest. De succesvolle ondernemers die hun weg helemaal gevonden op hun eigen, zonder externe ondersteuning of begeleiding dan ook zijn ofwel niet de waarheid vertellen, of eigenlijk duurde het lang en hard weg te komen waar ze zijn.

Verantwoording is de sleutel tot succes in zaken! Ongeacht de vorm van de verantwoording en ondersteuning nodig is, zal het helpen vooruit te komen met ons en ons een betere ondernemer. Verantwoording naar een collega, een mastermind groep, of een business coach is een geweldige manier om op koers te blijven. Studies tonen aan dat ondernemers (en particulieren in het algemeen) te bereiken succes vaker wanneer ze zetten verantwoording controles.

Op verschillende momenten in onze business, kunnen we begeleiding hunkeren om verschillende redenen. Misschien willen we iemand om ons op te vrolijken op, vertel ons de waarheid als niemand anders zal, schop onze kont, kunnen we vent, of geven een schouder om op te huilen.

Maar wil je gewoon laten iedereen mentor of u te begeleiden? Heck nee! Denk goed na wie je laat in het binnenste heiligdom van uw bedrijf. Eerst moeten ze betrouwbaar zijn als je zal onthullen veel persoonlijke en professionele informatie aan hen. Ten tweede moeten zij niet-oordelende, zodat u niet zijn gemaakt om onzeker of "minder dan" te voelen. Ten derde moeten ze echt niet concurrerend zijn, zodat u niet bang dat uw beste spullen belandt op hun website. En ten vierde, moeten ze hebben uw belangen op het hart

Een andere factor om te overwegen: Zijn ze op hetzelfde niveau van het bedrijfsleven je bent - of hoger.? Cultiveren van zakelijke relaties is als het spelen van tennis. Als je "spelen" met mensen die beter zijn dan jij, zal je spel te verbeteren. Als je associëren met mensen van je eigen niveau of lager, zal je spel plateau en er is geen voorwaartse beweging. De mensen die je brainstormen en samen met moet echt iets toevoegen aan uw bedrijf en vice versa.

Dus, op zoek naar collega's of coaches die gelijkgestemde ondernemers die kunnen ondersteunen en daag u, terwijl ook dienen als een vitale verantwoording controle. Het bedrijf u te houden voor uw bedrijf doet er echt toe doen. Zoals Justitie Marshall opgemerkt, in het bedrijfsleven, zoals in het leven, het helpt om iemand bukken en ons oppikken door onze laarzen
.