Authenticiteit In Presentatie

Een cliënt benaderd tijdens een workshop en vroeg me, “ Terry, vertel je me om meer macht en autoriteit te tonen met meer volume en vertel je me authentiek te zijn. Dat voelt als een contradictie voor mij. Kunt u mij helpen met die &";? Gehoord variaties van deze vraag door de jaren heen, voelde ik dat ik had een doorbraak in het articuleren van mijn betekenis die dag. Ik vroeg hem: “? Als de wens om meer macht te demonstreren komt van diep in je, en de realisatie van die in uw stijl vereist dat je veranderen, wat zou meer authentiek dan dat &" zijn; De vraag die ik aan klanten en deelnemers aan de workshop is het niet, “ Wat is uw stijl &"?; als “ Wat wilt u uw stijl te zijn &"?; Niet, “ Wie ben je &"?; ? maar “ wie wil je zijn &";

Onlangs heb ik werd voorgesteld aan Carol Dweck &'; s boek, “ Mindset: The New Psychology of Success &";. Ik raad het ten zeerste. Dweck is een psycholoog die beiden doceerde aan Columbia en Stanford universiteiten

Haar centrale stelling is dat er 2 basic mentaliteit die mensen werken vanuit:.

1. De Fixed Mindset Pagina 2. De groei Mindset

De Vaste Mindset gaat ervan uit dat intelligentie en het vermogen worden bevestigd. IQ-tests hebben de neiging om deze denkrichting te versterken. Zodra je intelligentie wordt gemeten, it &'; s gemakkelijk te vallen in de overtuiging dat dit aantal is stijf en vast en daarom alles wat nieuw is en een uitdaging vormt een risico

De groei Mindset gaat ervan uit dat intelligentie en het vermogen kan. ontwikkeld. Er is een naam voor deze: neuroplasticiteit - welke hersengebieden &' betekent; s vermogen om zichzelf opnieuw bedraden. Wanneer het slachtoffer een beroerte kan opnieuw te leren het vermogen om te spreken, dan zijn ze het beoefenen van de Groei Mindset.

Waarom komen tot een presentatievaardigheden workshop, als je niet open voor het idee van het veranderen van uw stijl?
;

Bij deze vraag komt in workshops, I &' ll een enquête uit te voeren: “ Hoeveel van jullie hebben dezelfde stijl nu als wanneer je 18 jaar oud &" was;? Niemand heeft ooit staken hun hand door de manier waarop. Dan vraag ik, “ Waarom niet? &Rdquo; Mensen reageren met dingen als: “ I &'; ve veranderd &"; of “ I &'; ve gegroeid &"; of “ Ik ben een ander mens &"; Mijn punt is dat de stijl evolueert – het is niet statisch of vast. Ons werk is om een ​​aantal keuze in die evolutie te oefenen, te begeleiden in de richting die we willen nemen.

Becoming de volledig gerealiseerd versie van ons zelf is het werk waarin we bezig zijn. Het verkennen van onze volledige potentieel om te communiceren, te leiden, te inspireren – dat is het werk waarin we bezig zijn. Om een ​​verschil in het leven van de mensen om ons heen &ndash maken; dat is het werk waarin we bezig

U kunt vinden is er een deel van je dat in opstand tegen dit idee – die duwt terug. De &'; olifant in de kamer &'; bij het aanpakken van presentatievaardigheden is egocentrisme of egocentrisme

Er zijn 2 kanten aan egocentrisme

Er is de Show-Off, die is verliefd op zichzelf &ndash.; de kant die iets dergelijks, &ldquo denkt; Ik doe dit werk al 10 jaar &"; of “ Ik heb het verkopen van enterprise software tot Fortune 100 bedrijven voor 15 jaar &"; of “ Ik heb toonaangevende teams op het deel van de wereld en' s grootste bedrijven voor 20 jaar. I don &'; t helpen met mijn presentatievaardigheden nodig. Ik doe gewoon goed, dank u zeer &"; Deze kant is ijdel, arrogant, en zelf-verheerlijking. Hij houdt van het geluid van zijn stem te horen en zo de neiging om te langdradig en saai geworden

Er is de Wallflower dat zoiets als, &ldquo denkt;. Ik ben niet goed in het presenteren ding. Kan ik gewoon terug naar mijn cel te gaan en code schrijven, rapporten en spreadsheets &" te genereren?; Of “ Ik kon &'; t is een verkoper /manager /directeur. Ik ben niet slim genoeg /georganiseerd genoeg /sterk genoeg /charismatische genoeg &"; Of “ Ik ben niet goed in de presentatie /gesprek. Het duurt een aantal speciale soort van persoonlijkheid &"; Ja, dit is een vorm van ego, ook. Deze kant is bedeesd, timide, niet bereid om de aandacht te vestigen. Het heeft een hekel aan het geluid van zijn stem en zo haar wijsheid blijft onuitgesproken.

Zowel de Show-Off en de Wallflower zijn egocentrisch, zichzelf bezig. Men denkt, “ Ik kan niets verkeerd doen &"; De ander denkt, “ Ik kan niets goed doen &"; Men denkt, “ Ik ben altijd een succes &"; De ander denkt, “ Ik ben altijd een mislukking &"; De een denkt, “ Ik kan van &'; t doen geen kwaad, dus, wat ik heb zal &" werken; De ander denkt, “ I don &'; t wil geen kwaad doen, dus ik won &'; t iets doen &"; Elk van deze zinnen begint met “ I &" ;.

Deze uitersten zijn gewoon niet realistisch. Noch een is altijd waar. We maken allemaal fouten en we hebben allemaal successen. Er zijn geen absolute waarheden. [Terry en ik zal tijdelijk het niet eens op het woord “ fouten &" ;, maar dat is het onderwerp van een aanstaande artikel van mij. Na Terry leest, weet ik dat hij zal instemmen. “ Ik kan het voelen. S zelf, ik kan het &ldquo ;.]

Een ander aspect moet worden onderzocht bij het spreken over het ego is de onwil of de aantrekkingskracht van het idee van de aandacht te vestigen op één &' voelen. Voor sommigen is dat verleidelijk. Voor anderen is het &'; s weerzinwekkend. Noch aanpak is gezond en evenwichtig. Beiden afleiden van aanwezig, zich bewust van het publiek, die in Beginner &';. S Mind, gericht op wat er gebeurde met onze doelgroep voor ons

Hoe dan houden we ons ego onder controle? Hoe dan doen we een balans tussen techniek en authenticiteit &ndash te bereiken; tussen de 2 uitersten van ongezonde ego? Hoe doen we blijven Beginner &'; s Mind over onszelf en onze stijl

Door te beseffen dat we zijn dienaren?. Wij zijn dienaren van onze boodschap en ons publiek. Dit was het inzicht dat stond me bewust te zijn van de techniek, maar nog steeds aanwezig zijn. Real-time keuzes over vocale levering, timing, beweging maken, maar nog steeds verbonden met het publiek – want ik ben alleen maar de leiding van het bericht. Het bericht zelf en het leveren van die boodschap, zodat het effect van de audience – Dit zijn belangrijke

Denken we zijn volledig ontwikkeld en don &';. t moet meer hulp is een andere manifestatie van de Vaste Mindset. Denken we niet in staat zijn de volledige ontwikkeling en kunnen van &'; t worden geholpen is een andere manifestatie van de Vaste Mindset. Noch voelt de noodzaak om het werk te doen die nodig zijn om te evolueren

De groei Mindset gaat ervan uit dat we voortdurend groeien, ontwikkelen, evolueren

Ja, wees jezelf en mdash!; en voor mij betekent dat uitgegroeid tot de meest volledige realisatie en expressie van wie je wilt zijn

Hoop dat dit helpt
 .!;

spreken in het openbaar

  1. Hoe om te doen het ding dat de meeste mensen vrezen meer dan de dood!
  2. *** Zonder Integriteit in spreken in het openbaar, heb je niets te bieden
  3. 10 stappen om effectief te communiceren en het vergroten van je sociaal
  4. *** Is Kortademigheid een probleem voor u in Public Speaking?
  5. Peter Fogel is het zelfvertrouwen Vraag!
  6. Spreken in het openbaar: 10 manieren om de overgang naar Your Next Idea
  7. The Truth About Learning Public Speaking Online
  8. Tien Presentatie Skills Geheimen aan outselling de Competition
  9. De verkoop van het podium & How To Sluit
  10. Public Speaking, verkoop presentaties of groepsbijeenkomsten - in het moment
  11. Public Relations New York Bedrijven Debat: Is het persbericht Dead
  12. *** Gezicht 10 - Figuur 10 - Voice 3
  13. *** Waarom Nervositeit Verhoogt uw Kortademigheid in Public Speaking
  14. *** De waarde van Imagery in Public Speaking
  15. *** Angst voor spreken in het openbaar: Is het gerechtvaardigd
  16. Hoe te Publiek Verzadiging vermijden
  17. 8 tips voor Authentieke Public Speaking
  18. Spreken in het openbaar: Tips voor het zetten van uw beste Voice Forward
  19. *** Paint een foto met uw stem en uw publiek zal zien!
  20. *** Het belangrijkste wat je kunt doen om je angst voor spreken in het openbaar verover