Het creëren van een verhaal

Wie doesn &'; t graag een verhaal ?! Of het &'; s van ons of van hen, fictie of non-fictie? Die doesn &'; t willen worden getrokken en in de ban? Van de dagen van de mens uit te wisselen verhalen rond een flikkerend grot vuur te kijken vandaag &'; s breedbeeld-tv, verhalen vertellen als een manier verfraaien of improviseren een evenement is een kunst die altijd bij ons zal zijn. Oudheid evenals onze huidige high-tech tijden hebben geleverd verhalen die onderwijzen, te vermaken, informatie overbrengen, zet de moraal van een bepaalde cultuur en nog veel meer voort.

Krachtig persoonlijke verhalen verhoging van de gevolgen van een presentatie. Welke informatie of punt dat u wilt over te brengen, voeg een verhaal. U zult uw publiek &' te vangen; s rente en helpen verduidelijken uw boodschap, waardoor de algehele effectiviteit van uw presentatie verhogen. Een persoonlijk verhaal geweven door uw presentatie verhoogt de rente factor met enkele graden. Als u technische details lay-out, don &'; t vergeten om de menselijke kant van je publiek te raken. De menselijke kwaliteiten in uw verhaal zal leven in te blazen alle potentieel droge presentatie die uw publiek kan toebrengen aan afdrijven en beginnen met het plannen van de rest van hun dag. Wikkelen je punt of informatie in een verhaal suggereert informaliteit en openheid, en houdt het publiek alert en geïnteresseerd.

Een persoonlijk verhaal over een beangstigende of moeilijke situatie voegt drama aan uw presentatie. Vanaf dat primitieve stenen tijdperk stam die rond zat en luisterde naar de verhalen in hun grot vandaag &'; s high tech sales force gewapend met de nieuwste elektronica, de kunst van het verhalen vertellen overleeft. Verhalen vastleggen aandacht en maken informatie geloofwaardig, gedenkwaardige en begrijpelijk is.

Geloofwaardigheid

Storytelling bouwt authenticiteit. * Studies tonen aan dat de verhalen maken informatie meer geloofwaardig. In het onderzoek naar de geloofwaardigheid van de reclame vorderingen werden verschillende groepen getoond reclame die was gebaseerd op: 1) De verhalen over de oprichter en zijn gezin; 2) Statistieken over het bedrijf; 3) Een verhaal en een paar statistieken. Verrassend? de groepen die werden verteld alleen het verhaal – zonder statistieken op alle – waren de meeste kans om te geloven dat de reclame beweringen waar waren en dat het bedrijf zou zijn aangeboden beleid volgen.

memorability

Verhalen helpen een publiek te behouden van de informatie die u hen. Feiten en droog gegevens worden verwerkt in de linker hersenhelft – de lineaire, logische en analytische kant. Door het opnemen van verhalen in uw presentatie, u de juiste hersenhelft &ndash activeren; de creatieve, emotionele en speelse kant. Wanneer luisteraars hoort een goed verhaal, visualiseren ze beelden en ervaring gevoelens. Als de informatie die u hen wordt verwerkt door de "hele brein," het zal worden herinnerd en meer betekenis voor de luisteraar.

Relationships

Verhalen relaties op te bouwen met de luisteraars. De luidspreker verbindt met de luisteraar op een manier die reageert op sommige van onze diepste wensen aan te sluiten. Als bedrijven screenen voor de werknemers, ze besteden veel aandacht aan de kandidaten &'; verbale interpretatieve vaardigheden. Het vermogen om te communiceren op menselijk vlak en relaties te bouwen is uiterst belangrijk. Deze interpersoonlijke vaardigheden omvatten het vermogen om effectief te verhalen te vertellen, waardoor een gedeelde ervaring. Wanneer u een presentatie te geven, moet u een warme en open omgeving met een verhaal om deze gedeelde ervaring te creëren op te bouwen.

elementen van de effectieve Stories

* iets persoonlijks over jezelf, de presentator Reveal. Wat ben je echt leuk? Wat is het bedrijf echt leuk?
* Gebruik nederigheid en kwetsbaarheid voor empathie op te bouwen. Don &'; t betrekking hebben een persoonlijk succes; in plaats daarvan, beschrijven een persoonlijk probleem, zodat het publiek zal meeleven met u
* Kies een incident of emotionele ervaring – een gemeenschappelijk referentiepunt – waarmee het publiek zich kunnen identificeren.
* Ontwikkel karakters voor uw verhaal en maken ze tot leven komen. Laat het publiek zien de emoties van de personages in het verhaal
* Gebruik archetypen - universele symbolen zoals een moeder, leraar, dwaas, machtige leider – om haspel in uw doelgroep en hen helpen betrekking hebben op uw verhaal op een dieper niveau.
* Gebruik informatie aan het publiek te haken. Stimuleren hun verbeelding door het gebruik van exacte tijden, data, wat anderen leek. Maak relevante details en visuele beelden.
* Conflict is de kern van elke goed verhaal. Beschrijven een strijd. Mensen begrijpen strijd tussen tegengestelde mensen of krachten als in zichzelf.
* Maak dialoog voor je personages. Gebruik specifieke offertes en verschillende stemmen, zodat het publiek voelt dat ze er zijn, het afluisteren van het gesprek

Een verhaal

* Opening:. Een verhaal is verankerd in tijd en ruimte. Bijvoorbeeld: "Gisteravond was ik het beschrijven van deze workshop aan mijn echtgenoot en ..."
* Body: Bouw je verhaal met belangrijke persoonlijke gebeurtenissen, levendige details en duidelijk getrokken karakters. Voeg diepte en dramatische impact met conflicten, archetypen, kwetsbaarheid en dialoog. Zorg ervoor dat u een gemeenschappelijk referentiepunt te nemen. Verbinden met je doelgroep en vertrouwen op te bouwen
*. Conclusie: Einde sterk en segue aan een relevant punt. Bouw een overgangsperiode brug uit jouw verhaal terug naar een relevant onderwerp in uw presentatie.

Practice

jezelf Time vertellen het verhaal dat je besluit om te gebruiken. Bij voorkeur, vertel het aan een andere persoon. Als niemand beschikbaar is, vertel het aan het meubilair in de kamer of probeer het uit voor een spiegel.

Nu oefenen om in en uit het verhaal sneller. Edit: trimmen van onnodige details en vul eventuele lacunes je gemerkt tijdens het vertellen van het verhaal. Op uw tweede vertellen, proberen te snijden in de helft van de tijd die nodig is om het verhaal te vertellen. Als uw verhaal nog sleept, houdt het snijden en polijsten, totdat het stroomt.

Voorbeeld

Dit is een voorbeeld van de kracht van verhalen en het vertellen van verhalen. Ik lees dit verhaal in een artikel getiteld, Telling Tales:. De kunst van corporate storytelling in het nummer van The Costco Connection oktober 2007, een tijdschrift door Costco zetten als een manier om te verbinden met hun klanten

Medtronic begonnen als een huis hobby en is uitgegroeid tot een wereldwijde ontwerper en fabrikant van medische technologie. Medtronic, gevestigd in Minneapolis, is storytelling omarmd als een belangrijk ingrediënt van het succes. Elk jaar in december, het bedrijf gooit een vakantie partij voor haar medewerkers en nodigt zes patiënten en hun artsen te wonen en te delen hoe ze werden geholpen door Medtronic &';. S producten

Een patiënt die zijn verhaal deelden was Gary Prazac, die werd gediagnosticeerd met Parkinson &'; ziekte op de leeftijd van 49. Prazac emotioneel vertelde hoe de ziekte veranderde hem in een “ oude man, schuifelen langs met een stok en het dragen van de &'; Parkinson &'; s masker &';. &" ;, een uitgestreken gezicht

Prazac legde uit hoe hij was geworden vast op een vliegveld toen hij niet in staat om van zijn stoel was, waardoor hij zijn vliegtuig mist. Enorme doses medicijnen hielpen de controle van de bevingen, maar veroorzaakte andere ongewenste symptomen. Dit ging jaren, tot aan zijn arts stelde een nieuwe therapie waarbij de implantatie van een deep brain-stimulatie apparaat gemaakt door Medtronic. Prazac zei “ De operatie omgekeerd minstens 10 jaar van de symptomen. Het was letterlijk een wonder. Medtronic gaf me mijn lach terug &";.

Medtronic &'; s voorzitter en CEO, Art Collins, schrijft een groot deel van het bedrijf en' s succes aan de verhalen op het vakantie-evenementen, noemde het “ de dag komen we samen als een familie verbonden door een grote en blijvende missie; . dienen van anderen &";

* Pondy, L.R. . et al., Organisatie Symboliek