Problemen oplossen Discussies

Uw vermogen om te communiceren is de belangrijkste vaardigheid die je kunt ontwikkelen om door te gaan naar de fast track in je carrière.

Los problemen en beslissingen te nemen Meer effectief in discussies met andere Mensen
Uw vermogen om te communiceren is de belangrijkste vaardigheid die je kunt ontwikkelen om door te gaan naar de fast track in je carrière. Misschien wel het belangrijkste wat je doet in het bedrijfsleven is om problemen op te lossen en beslissingen te nemen, zowel door jezelf en met andere mensen. Een belangrijke reden voor de bijeenkomsten in de bedrijfsorganisatie is het oplossen van problemen en besluitvorming. De sleutel tot effectieve probleemoplossing en besluitvorming discussies, is voor u om te gaan allemaal door het proces systematisch.

Verduidelijking van het Probleem
Meteen aan het begin, de vraag u, "Wat is precies het probleem?" Duidelijkheid van de definitie zal oplossen 50% van de problemen voordat ze verder gaan

denken over de toekomst
Bij de bespreking van een probleem is, moet u zich richten op de toekomst van de afgelopen. Stel de vraag: "Waar gaan we heen?" "Wat doen we hier?" "Wat zijn onze opties voor de toekomst?" Teveel probleemoplossende discussies uiteindelijk gericht alle aandacht van alle mensen die aanwezig zijn op wat er is gebeurd in het verleden en wie is de schuldige. De effectieve executive maakt gebruik van dit type communicatie te richten op waar het bedrijf en de mensen gaan, en wat er kan gebeuren in de toekomst. - Het enige deel van de vergelijking, waarover iedereen heeft enige controle

Focus op de Solution
Een tweede element in effectieve probleemoplossende communicatie is voor u om te praten over de oplossingen in plaats van te praten over de problemen. Het is voor u om de aandacht van de mensen in de vergadering gericht op de mogelijke oplossingen te houden en wat er gedaan kan worden in plaats van wat er al gebeurd is.

De discussie over oplossingen is inherent positief, opbeurend en heeft de neiging de creativiteit onder de groep vrij te geven. Een bespreking van de problemen is inherent negatief, de-motiveren en heeft de neiging om creativiteit te remmen. U kunt een positieve denker te worden door simpelweg steeds een oplossingsgericht persoon in plaats van een probleem-georiënteerd persoon. Als je iedereen in je organisatie denken en praten in termen van oplossingen, zult u verbaasd over de kwaliteit en kwantiteit van de ideeën die zal ontstaan ​​zijn.

Zetten deze ideeën in actie
Eerst, neem de tijd absoluut duidelijk over het probleem dat aan de orde te zijn. Nadenken over wat een ideale beslissing of oplossing zou volbrengen. In plaats van zich te concentreren op de situatie zoals die is, praten over de situatie zoals u zou willen dat het is.

Ten tweede, houden het gesprek gericht op oplossingen, op wat kan gebeuren in de toekomst. Hoe meer je denken en te praten over oplossingen, hoe meer positieve en creatieve iedereen en de betere ideeën die je zal komen met.

Motiveren van verkopers in Tough Times

.