15 onschatbare waarde Wetten van Groei

Ik zal het derde boek van John Maxwell's Laws serie (The 21 Irrefutable Wetten van leiderschap, en de 17 onbetwistbare wetten van Teamwork), dat is 15 Onschatbaar Wetten van Groei vatten. Dit is de derde Laws boek: de eerste was om de leider te begrijpen hoe leiderschap werkt. De tweede was om mensen te helpen begrijpen van teamwork en het ontwikkelen van sterkere teams. En dit boek is uitgegeven om te helpen begrijpen hoe persoonlijke groei werken en om te helpen de leider om een ​​meer effectieve en vervuld individu.

Zijn er beproefde principes die altijd zeker helpen een persoon te laten groeien? John Maxwell zegt dat het antwoord ja. Hij heeft over persoonlijke ontwikkeling een passie al meer dan vijftig jaar, en voor de eerste keer, doceert hij alles wat hij heeft opgedaan over wat er nodig is om ons potentieel te bereiken. Vanwege die begon dit boek woord potentieel, het woord op basis van mogelijkheden te schrijven. Maxwell (2012) vraagt ​​&"; wat appositive gedachte Ik geloof in uw potentiële net zoveel als ik geloof in de mijne? hoe zit het onvervulde potentieel? die zin is zo negatief als het woord potentieel positief. hoe doe je het? het antwoord is de groei “. (blz. 1)
In het bijzonder naar uw potentiële moet groeien bereiken en te groeien moet je zeer bewust over. Leer uw sterke punten, passie, het doel, en uw vaardigheden te ontwikkelen. Dus, om uw potentieel te bereiken moet je groeien, en er zijn 15 van onschatbare waarde wetten van de groei als volgt:

Eerste Wet. De wet van Intentionaliteit
Maxwell (2012) is van mening dat de meeste mensen hebben een of meer verkeerde overtuigingen die een kloof die hen blijft groeien en het bereiken van hun potentieel te maken, zijn de volgende acht misvattingen over de groei die kan worden houdt je van het zijn opzettelijk. De aanname gap; Ik neem aan dat ik automatisch zal groeien. De kennis kloof; Ik weet niet hoe om te groeien. De timing kloof; Het is niet het juiste moment om te beginnen. De fout kloof; Ik ben bang om fouten te maken. De perfectie kloof; Ik moet de beste manier vinden voordat ik begin. De inspiratie kloof; Ik heb geen zin om het te doen. De vergelijking kloof, anderen zijn beter dan ik. De verwachting kloof; Ik dacht dat het zou gemakkelijker zijn dan dit (blz. 2, 9). Ik geloof dat Maxwell (2012) probeerde te zeggen dat de intentionaliteit is hoe de vorige gaten te sluiten. Dus, om de gaten moet je ervoor zorgen dat niemand verbetert per ongeluk sluiten, moet u in het geloof om u te leiden om te weten hoe om te groeien, je moet niet vergeten dat het leven geleefd voor morgen zal altijd een dag weg van wordt gerealiseerd, een fout is gewoon een andere manier om dingen te doen, moet je beginnen in een groeiplan, en de motivatie is niet van plan om u te slaan als de bliksem, het hele idee van motivatie is een val. Dus, je kunt niet bestemming veranderen 's nachts, maar u kunt uw richting' s nachts (pp 10, 12).

Tweede Wet te wijzigen:.. De wet van Awareness
Allereerst moet je jezelf kennen om te groeien jezelf. Om te groeien, moet u weten wat uw sterke en zwakke punten, je interesses en mogelijkheden. U moet in staat zijn om te meten niet alleen waar u bent geweest, maar ook waar je nu bent. Om u potentieel te bereiken, moet je weten waar je heen wilt en waar u momenteel (Maxwell, 2012, pp. 17, 18). Bovendien moet u weten wat uw behoeften. Bolman & Deal (2008) gelooft dat behoeften belangrijk omdat we hebben ze allemaal, maar identificeren welke behoeften wij op een bepaald moment is ongrijpbaar. Behoeften energie en begeleiden gedrag en variëren in potentie op verschillende tijdstippen (p. 123). Maxwell (2012) zegt tegen jezelf te leren kennen, stel jezelf de volgende vragen: weet u het verschil tussen wat je wilt en wat je goed in bent? weet je wat je drijft en wat geeft je voldoening? weet je wat je waarden en prioriteiten zijn, en welke waarden en prioriteiten van uw organisatie? kent u mensen die doen wat je graag zou willen doen? zal je de prijs betalen om te doen wat je wilt doen? Wanneer kunt u gaan doen wat je graag zou willen doen? (blz 23, 32).

derde wet. De wet van de Mirror RouteYou U moet waarde in jezelf te zien om waarde toe te voegen aan jezelf.. Veel mensen niet om te groeien en de reden is laag gevoel van eigenwaarde. Veel mensen geloven niet in zichzelf (Maxwell, 2012, blz. 35). Maslow &'; s hiërarchie van behoeften noemt eigenwaarde in de bovenste twee verdiepingen, die ego behoefte aan waardering, respect en erkenning. Bovenaan de hiërarchie zelfactualisering (Bolman & Deal, 2008, blz 125). Maxwell (2012) biedt stappen om je zelfbeeld te bouwen als: 1) Bewaak uw self-talk; zeg tegen jezelf dat je de prijs betalen voor de groei en dat je leert om de volgende keer beter te doen. 2) Stop met jezelf te vergelijken met anderen. 3) Verplaats dan je beperkende overtuigingen. 4) Voeg waarde toe aan anderen. 5) Doe het juiste ding, ook al is het moeilijk ding. 6) Oefen een kleine discipline dagelijks in een bepaald gebied van je leven. 7) Vier kleine overwinningen. 8) Embrace een positieve visie voor je leven op basis van wat je waarde. 9) Oefen de één-woord-strategie; selecteert u het ene woord dat het best beschrijft u. En 10) Neem verantwoordelijkheid en geloof in jezelf aan de slag (blz 41, 48)

Vierde wet:... De Wet van Reflectie
Leren om te pauzeren maakt groei te halen met jou. Maxwell (2012) biedt persoonlijk bewustzijn vragen om andere mensen te leren hoe ze effectief vragen te stellen, die een moeilijke uitdaging kan zijn, omdat de vragen die ze stellen meestal moeten worden afgestemd op de situatie. Wat is mijn grootste troef? Wat is mijn grootste aansprakelijkheid? Wat is mijn hoogste hoog? Wat is mijn laagste laag? Wat is mijn meest waardevolle emotie? Wat is mijn minst de moeite waard emotie? Wat is mijn beste gewoonte? Wat is mijn slechtste gewoonte? Wat is het meest bevredigend voor mij? Wat heb ik prijzengeld hoogst? (pp.59, 63).
Het belangrijkste wat je moet doen is het schrijven van de vragen en schrijf de antwoorden. Schrijven helpt u om te ontdekken wat je werkelijk weet, denken en geloven. Dan kan je doen wat je hebt geschreven

Vijfde wet:.. De Wet van Consistentie
Zet uw droom op de proef. Wat mensen niet beseffen is dat deze kleine, schijnbaar onbelangrijke stappen, aangevuld consequent in de tijd, een radicaal verschil zal maken. U zult nooit uw leven veranderen totdat je iets wat je dagelijks doet veranderen. Vanwege dat, Maxwell (2012) beveelt vragen over je groei: weet je wat je nodig hebt om te verbeteren? weet je wat je zou moeten verbeteren? weet u waarom u wilt blijven verbeteren? weet je wanneer je wordt verondersteld te verbeteren? (blz. 70, 78).

Zesde wet. De wet van Milieu
Groei gedijt in bevorderlijk omgeving. Het is mogelijk veranderen groeien, maar het is mogelijk om te groeien zonder wijziging. Maxwell (2012) brengt de volgende zes opties om ons in een betere plek voor de groei gezet: 1) Evalueer uw huidige omgeving om jezelf te leren kennen, en om te beoordelen of je krijgt wat je nodig hebt in uw huidige omgeving. 2) Verander jezelf en je omgeving, want als je jezelf te veranderen, maar niet uw omgeving, zal de groei langzaam en moeilijk zijn, en als je je omgeving te veranderen, maar niet zelf, de groei zal vertragen en minder moeilijk zijn, maar als je je omgeving te veranderen en jezelf, groei zal sneller en meer succes. 3) Verandering die u uw tijd doorbrengen met, omdat je de groei reis niet alleen kan nemen, niet als u wilt dat uw potentieel te bereiken, je omgeving is people.4) Daag jezelf in je nieuwe omgeving, want een betere groei omgeving zal niet helpen je veel als je niet alles doen wat in uw vermogen ligt om er het beste van te maken. 5) Focus op het moment, niet stilstaan ​​bij je verleden, maak je geen zorgen over je toekomst, omdat je niet kunt beheersen; focussen op wat je nu kunt doen. En 6) Ga vooruit, ondanks de kritiek, omdat de groei komt altijd van het nemen van actie, en het nemen van actie bijna altijd brengt kritiek (blz. 87, 96). Als je actie ondernemen om jezelf en je omgeving te veranderen, zal je bijna zeker worden bekritiseerd voor het. Burns (1978) stelt dat “ In tegenstelling doet zich transformeren leiderschap wanneer een of meer personen wordt omgegaan met anderen om het niveau van motivatie en moraal verhogen, hun doel wordt gesmolten en hun macht bases zijn gekoppeld als wederzijdse steun voor gemeenschappelijk doel &"; (p. 20)

Zevende Wet:.. De wet van Design
Om de groei te maximaliseren, strategieën te ontwikkelen en te kijken naar de kansen die je nagestreefd en rechter, die een hoog rendement die niet gaf. Kijk naar alle vergaderingen en afspraken, en te bepalen welke moet je meer van doen en die je moet elimineren. Vanwege dit, Maxwell (2012) suggereert een doeltreffend systeem op te nemen: neem het grote beeld in aanmerking, gebruik maken van de prioriteiten, onder meer meting, onder toepassing, in dienst organisatie, en het bevorderen van de samenhang (pp 110.115.). Het ontwerpen van je leven is belangrijker dan het ontwerpen van uw carrière. Het geheim van uw succes is te vinden in je dagelijkse routine. Zodat elk systeem je behoeften te ontwikkelen om de samenhang te bevorderen, en je moet het consequent volgen (Maxwell, 2012, p.116).

Achtste wet. De wet van Pain
Goed beheer van de slechte ervaringen leidt tot een grote groei. Elke nieuwe ervaring wordt een gelegenheid voor persoonlijke groei. Persoonlijk denk ik dat na een eventuele pijn die je moet een groot ding te ontvangen. De pijn is succesvolle mensen &'; s gate manier, omdat niemand slaagt zonder pijn
Vanwege dat, Maxwell (2012) leert ons hoe we onze pijn kan omzetten in winst door vijf acties: 1) kies een positief leven houding,. 2) te omarmen en het ontwikkelen van je creativiteit, 3) omarmen de waarde van slechte ervaringen, 4) maakt goede verandering na het leren van slechte ervaringen, en 5) de verantwoordelijkheid voor je leven te nemen (p. 128, 133).

Negende Wet: De Wet van de ladder
“ Karakter groei is bepalend voor de hoogte van uw persoonlijke groei. Om een ​​succes te denken als een succes &"; (Maxwell, 2012, p.140). In mijn mening, ambitie is niet genoeg; ambitie zonder begeleiding is niets. Iedereen in dit leven heeft de ambitie om iets te doen, maar er zijn minder die hun ambitie kunnen realiseren. Dus, ambitie met begeleiding is een heel belangrijk ding om succesvol te zijn. Ambitie is een van de meest belangrijke persoonlijke vermogen, dat de personen die aantrekkelijk en sociaal bedreven, omdat uitstraling of een andere eigenschap. Dus, succesvolle persoon die kan de ambitie voor zichzelf eerst maken en vervolgens poseerde voor anderen. Omdat de ambitie is de brandstof motor voor groei en we kunnen creëren door mythen, visie, waarden, helden, heldinnen, verhalen en sprookjes (Bolman &. Deal, 2008, p 268).

Tenth wet. De wet van de Rubber Band
Groei stopt als je verliest de spanning tussen waar je bent en waar je kon zijn. Elastiekjes zijn alleen nuttig als ze worden uitgerekt! Dat kan ook worden gezegd van ons. Maxwell (2012) zegt in de voordelen van spanning, zijn: 1) Weinig mensen willen rekken, omdat de meeste mensen gebruiken slechts een klein deel van hun vermogen en zelden ernaar streven om hun volledige potentieel te bereiken. 2) de afwikkeling van de status quo uiteindelijk leidt tot ontevredenheid, moet u opgeven excuses en naar voren te duwen, en je moet bereid zijn om de spanning die afkomstig is van het uitrekken in de richting van uw potentiële geconfronteerd zijn. 3) Stretchen begint altijd van binnen naar buiten, het vinden van een mentor die u kan helpen jezelf te zien voor wie je zou kunnen zijn, niet wie je op dit moment bent. En dan dat het om u te inspireren om te beginnen met rekken. 4) Stretchen moet altijd veranderen, en de grootste rekken seizoenen van het leven komen als we doen wat we nog nooit gedaan, duwen onszelf harder, en bereiken op een manier die is ongemakkelijk voor ons. 5) Stretchen onderscheidt u zich van anderen, omdat succesvolle mensen onderscheiden zich; ze inleiding van de verbetering van anderen nodig. 5) Stretchen kan een lifestyle geworden. 6) Stretchen geeft u een schot op betekenis, een mogelijkheid is een hint van God, en men moet volgen om een ​​verschil (pp.160, 169) maken

Elfde wet. De wet van Handel -Offs .
u op te geven om op te groeien. Wat zal het voor u om te gaan naar het volgende niveau? visie? Ja. Hard werken? natuurlijk. Persoonlijke groei? zeker. Hoe zit het loslaten van een aantal van de dingen die je het meest van hou en waarde? Ja, en geloof het of niet, dit is de zaak, die vaak houdt mensen terug, zelfs degenen die een zekere mate van succes hebben bereikt (Maxwell, 2012, blz. 173). Iedereen maakt transacties gedurende het hele leven, of ze weten of niet. Maar het is belangrijk om te onthouden dat, terwijl we niet altijd krijgen wat we willen, altijd krijgen we wat we kiezen. Zo kunnen we geven slechte gewoonten te goeden te verwerven op elk moment hebben we de wilskracht om de beslissing (Maxwell, 2012, pp 177, 182.) Maken

Twaalfde wet:.. De wet van Curiosity
De groei wordt gestimuleerd door te vragen waarom? Ik geloof nieuwsgierigheid is de sleutel tot een levenslang leerling, en als je wilt om te blijven groeien en ontwikkelen, moet u op het leren te houden. Nieuwsgierigheid helpt een persoon om na te denken en uit te breiden mogelijkheden buiten de gewone (Maxwell, 2012, p.194). Maxwell (2012) biedt een aantal suggesties voor de teelt van nieuwsgierigheid: geloof dat je nieuwsgierig zijn, hebben mind-set van een beginner. Mensen met een beginner's mind-set benadering van het leven van de manier waarop een kind doet met nieuwsgierigheid, zorg “ waarom &"; uw favoriete woord, tijd doorbrengen met andere nieuwsgierige mensen, iets nieuws te leren elke dag, deel te nemen aan de vrucht van mislukking, stop op zoek naar het juiste antwoord, omdat mensen met nieuwsgierigheid blijven vragen vragen ze blijven leren, get over jezelf, want als je nooit iets geprobeerd dat zou kunnen maken je belachelijk, uit de doos, en geniet van je leven (Maxwell, 2012, pp.194, 203)

Dertiende Law:.. De wet van Modeling
Het is moeilijk om het verbeteren van als je geen een, maar jezelf te volgen. Wie moet ik volgen? kan ik leren van mensen die ik nog nooit ontmoet ?. Maxwell (2012) geeft antwoord op deze eerdere vragen en meer, door te zeggen dat een goede mentor is een waardige voorbeeld: een goede mentor beschikbaar is, een goede mentor heeft bewezen ervaring, een goede mentor wijsheid bezit, want wijze mensen maken vaak gebruik van slechts enkele woorden aan ons helpen om te leren en te ontwikkelen, een goede mentor biedt vriendschap en steun, en een goede mentor is een coach die een verschil maken in het leven van mensen maakt. C.O.A.C.H. is: Zorg voor de mensen die ze coach. Observeren hun houding, gedrag en prestaties. Lijn ze met hun sterke punten voor topprestaties. Communiceren en feedback te geven over hun prestaties. Hen helpen om hun leven en prestaties (blz. 212, 220) te verbeteren. Rolmodellen onze ogen openen werelden die we anders niet zou hebben gezien zonder hun hulp. Ze helpen ons navigeren moeilijke situatie. Ze helpen ons om de mogelijkheden die we anders zouden missen zien. Ze maken ons wijzer dan onze jaren ervaring, zelfs als we ze niet te voldoen; “ Symbolische leiders het goede voorbeeld "(Bolman &. Deal, 2008, p 368). (blz. 15). Ook Bush (2011) hebben het modelleren, maar hij noemde het best practice

Veertiende . wet: De Wet van Expansion
Maxwell (2012) zegt: “ Growth verhoogt u altijd capaciteit, en mensen gebruiken meestal slechts 10 procent van hun ware potentieel &"; (p 227). Dus, hoe u uw denken en handelen te vergroten. ? capaciteit Het antwoord is te vinden in het veranderen van de manier waarop we denken en wat we doen Maxwell (2012) biedt een grote stoppen en starten strategie voor dat:.? 1) Stop met denken meer werk, en beginnen na te denken wat voor werk 2) Stop met denken kan ik en gaan denken hoe kan ik? 3) Stop met denken één deuren en gaan denken vele deuren. 4) Stop met het doen van alleen die dingen die je eerder hebt gedaan en gaan doen die dingen die je zou kunnen en moeten doen. 5) Stoppen doet wat wordt verwacht, en start meer doen dan is expected.6) Stop met belangrijke dingen doen af ​​en toe, en beginnen met belangrijke dingen doet de dagelijkse (pp 227, 236)

Vijftiende Law:... De wet van de bijdrage
Growing jezelf kunt u groeien anderen. Hoe ga je je kansen vergroten van de mogelijkheid om anderen te helpen en een belangrijke bijdrage leveren in je leven? Denk aan jezelf als een rivier in plaats van een reservoir, en het maken van de juiste bijdrage van keuzes (Maxwell, 2012, blz. 246). Het doel van de leiders was “ om de motieven van hun volgelingen te voldoen en hen te betrekken bij zaken die elkaar verheffen tot een nieuwe hoogte, dat is een goede betekenis van leiderschap (Burn, 1978, blz. 13) doen. Maxwell (2102) stelde voor om u te helpen een houding van bijdrage cultiveren: dankbaar er is geen succes zonder opoffering, zetten mensen op de eerste als je een leider, waardoor mensen voor het eerst wordt nog belangrijker, omdat je actie gevolgen zo veel andere mensen, niet Laat spullen of mensen een eigen u, definieert succes als het zaaien niet oogsten, gericht op zelfontplooiing niet zelfontplooiing, blijven groeien om te blijven geven (p. 248, 255).

Referentie

Bolman, L, Deal, T. (2008). Reframing Organisaties, 4 e edn. San Francisco, Californië. Jossey-Bass
Burns, JM (1978). Leiderschap. New York, NY: Harper & Rij.
Bush, T. (2011). Theorieën van Educational Leadership & Management, 4 e edn. Los Angeles, Californië. Sega
Maxwell, J. (2012). De 15 wetten van onschatbare waarde Groei: Leef Them en Bereik uw potentiële. Boston, NY. Center Street
Maxwell, J. (2012, 15 oktober). 15 onschatbare waarde Wetten van groei [Web post]. Ontvangen van https:. //www.johnmaxwell.com/store/products/The-15-Invaluable-Laws-of-Gro ...