Hoe goed bent u in het beheren Up?

Misschien bent u een goed presterende individuele inzender of misschien je geweldig bent op inspirerende en leidende directe rapporten. Maar hoe goed ken je je baas, je baas &' beheren;? S baas of zelfs uw collega's

Het beheren up is belangrijk, omdat je carrière succes en de vooruitgang potentiële hangt ervan af. Lineaire hiërarchische structuren nauwelijks meer bestaat. Organisatiestructuren worden steeds complexer en zelfs wanneer er een hiërarchie in de plaats; het zelden weerspiegelt hoe het echte werk wordt gedaan binnen een organisatie of hoe beslissingen werkelijk zijn gemaakt. In mijn ervaring als Executive and Career Coach, heb ik gezien veel leiders die uitzonderlijk aan dingen gedaan krijgen door hun directe rapporten waren ontsporen simpelweg omdat ze niet goed in het effectief beheren van hun baas of collega's. Het vermogen te beheren en zijwaarts is van cruciaal belang voor uw carrière succes.

Doe deze quiz om te zien hoeveel je weet over het beheren van op? Voor elke uitspraak hieronder aangeven of de stelling waar of onwaar is.

1. U bekijken en behandelen je baas als coach en als collaborateur.

2. Je bent volledig bewust van je baas &'; s verwachtingen van u en hoe ze te ontmoeten

3.. Je baas vertrouwt u.

4. U begrijpt je baas als persoon: hoe ze denken, proces en beslissingen te nemen, wat hun waarden zijn, wat ze geloven belangrijk op het werk en in het leven, hun persoonlijke sterktes, zwaktes en hun communicatiestijl te zijn

. 5. Je hebt een duidelijke gevoel van wat belangrijk is. Je bent je bewust van die gevechten kunnen worden bestreden en welke het best met rust gelaten.

6. Je weet wat er nodig is om je baas er goed uitzien.

7. Je bent een goede volgeling, evenals een goede leider.

8. U weet wanneer en hoe je baas te voorzien van eerlijke feedback wanneer dat nodig is.

9. Je weet hoe je je baas op de hoogte te houden hen te voorzien van precies de juiste hoeveelheid informatie op het juiste moment.

10. Je hebt een hoge emotionele intelligentie, communicatie en interpersoonlijke vaardigheden.

11. Je hebt sterke interne en externe netwerken vaardigheden en kan de juiste mensen als nodig effectief verbinden. Je hebt een sterke zakelijke relaties gekoesterd.

12. Je hebt hoogontwikkelde impact en invloed vaardigheden en regelmatig gebruik ze vooral wanneer rallysport degenen die niet rechtstreeks verslag uit te brengen.

13. Je luistert meer dan je spreken en als je spreekt je spreekt met vertrouwen en gezag het toevoegen van waarde.

14. Je hebt sterke organisatorische bewustzijn en savvy.

15. Je bent in staat om kalm te blijven, en in controle, ongeacht wat er aan de hand

Als je antwoord “. True &"; te veel of de meeste van deze uitspraken, dan bent u goed op uw manier om te weten over het beheren van op. Echter, wetende over het beheren en effectief op het beheersen van zijn twee verschillende dingen. Het vergt zelfbewustzijn en de praktijk effectief bij het beheer van maximaal geworden. Het beheren van up is een stuk makkelijker als je weet wat te doen en hoe dat te doen.

Als u geïnteresseerd bent in het ontwikkelen van uw vermogen te beheren tot effectiever overwegen het inhuren van een coach zijn. Een coach kan u helpen krijgen zelfbewustzijn, zie verschillende perspectieven, en helpen u sluit de gaten hierboven geïdentificeerde
.