Het is niet Persoonlijk

Wat &'; s nu gebeurt is niet omdat je &'; re slecht of verkeerd of incompetent. It &'; s, omdat de wereld verandert in razend tempo en ieder van ons moet zo snel en efficiënt mogelijk aan te passen aan deze veranderingen. Niemand &'; s exempt.Age doesn &'; t krijgt u van de haak. Noch hoe hard je &'; ve werkte tot nu toe, of wat je verwachtingen van je leven zijn geweest. Of wat je &'; ve opgeofferd voor of geïnvesteerd Dat &';. S want wat &';! Gaande is heeft niets te maken met u persoonlijk

depersonaliserende de verandering uitdaging die je &'; re facing krijgt u uit een gevoel van mislukking en bevrijdt je denken als adaptieve mogelijk te zijn. Ik herinner me de dag dat ik dit geleerd. Ik ging naar Meg Wheatley, auteur van Leiderschap en de nieuwe wetenschap te horen. Ze &'; s een expert op het nemen van wat wordt verstaan ​​uit de wereld van de kwantumfysica en ecologie en toe te passen op het bedrijfsleven. Ze sprak over het feit dat we &';. Re nog steeds vast in een mechanistische model van het universum waar we denken dat we vijf jaar plannen voor onszelf en onze organisaties, die volledig uit aanraking met de manier waarop levende systemen daadwerkelijk werk maken

Wat ik herinner me haar zeggen was zoiets als,

“ De manier waarop het leven gebeurt, is dat er tegen het lijf tegen elkaar in een informatie-rijke omgeving en verandering optreedt. Sommige dingen gedijen en anderen sterven. Denk aan een aquarium met een bos van vis. Ze &'; re alles doet het prima. Dan is er iets anders zet je er in en het verandert het hele ecosysteem. Sommige vissen overleven, en anderen sterven als gevolg van de nieuwe input &";.

Op het moment, ik was worstelen met de financiële druk van mijn boek uitgeverij en zeker dat ik iets verkeerd deed. Ik was waarschijnlijk — maar al mijn aandacht was gericht op mijn “ falen, &"; die was niet &'; t helpen me komen met nieuwe oplossingen. Wat Meg hielp me doen was te zien dat ik was slechts een van de kleine vis in een groot aquarium, waarvan het ecosysteem aan het veranderen was.

Het denken op die manier kon ik betrekking hebben op de situatie van een object en adaptief gemoedstoestand . Het werd duidelijk dat ik wasn &'; t geïnteresseerd in het maken van de veranderingen die nodig zijn om te overleven in het aquarium en dus verkocht ik mijn bedrijf. Zoek nu van buitenaf bij de uitgeverij aquarium, zie ik nog duidelijker hoe wat er gaande was echt niets te maken heeft met mij of mijn inspanningen had.

Spiritual leraar Byron Katie was eens gevraagd haar geheim aan geluk en vrede van de geest. Ze antwoordde: “ Een hartgrondige, onbeperkte samenwerking met het onvermijdelijke &"; Dat &'; s wat ik &'; m naar toe hier. It &'; s niet zo gemakkelijk. Maar ik weet dat de enige verantwoordelijkheid die we echt hebben in welke &'; s dat op leugens in het ontwikkelen van onze reactie-vermogen om alles wat er gebeurt. Zoals de surfers zeggen, u en' ve kreeg om te gaan met de stroom. Jezelf anders vind je onder het bord sneller dan je kunt bedenken
.