{Secret Strategy} Hoe om te winnen The Blame Game

Ik wijt … mezelf? Wacht even, dat doesn &';. T klinkt rechts

De schuld spel, net als mijn vrouw gebruikt om op te roepen het een van mijn favoriete spelletjes te spelen WAS. We vonden het. “ Dat wasn &'; t mijn schuld, het was jouw schuld &"; Of, “ Als u didn &'; t dat ik wouldn &' te doen; t heb alles verpest &"; It &'; s een klassiek spel. U &'; re altijd juist en correct en onberispelijk. Die doesn &'; t dit spel

Nou?. Ik begon na te denken over het. Yeah, it &'; s misschien groot dat ik &'; m niet het probleem, I &'; m niet schuldig (of zo dacht ik), maar het feit blijft dat wat ik gewenste uitkomst didn &'; t materialiseren. Dus ongeacht, als ik de schuld of het slachtoffer ook anders, aan het eind van de dag, ik niet nog steeds &';. T wat ik wil

Wat als er niemand anders kon ik de schuld voor een mislukking, geen geval kon ik de vinger wijzen, geen excuus ik kon toveren? Dan wat? Goed. Vrij zeker van dat de wereld niet zou van &'; t einde. De zon zal nog komen en het leven zal nog steeds doorgaan. Maar, belangrijker nog, met niets of niemand de schuld, ik zou moeten kijken naar mezelf en begrijpen wat ik verkeerd deed, waar ik kan verbeteren, wat ik de volgende keer kan doen, en zelfs kijken naar wat ik heb gelijk. Bottom line, zou ik LEARN.

Deze mislukking of tegenslag zou een leerzame ervaring en ik zou waardevolle informatie weg te nemen van het. Het nemen van de schuld en verantwoordelijkheid voor wat me in staat stelt om controle te nemen. Ik begin dan leren dat als ik de mislukking &ndash veroorzaakt; Ik kan het succes leiden. Of zoals W. Clement Stone ooit zei, “ Als je je realiseert dat u uw huidige omstandigheden hebben gecreëerd, dan kun je ze on-creëren en te recreëren op wil &"; Dit is zo belangrijk voor u en uw onderbewustzijn om te weten

Daarnaast krijgen we respect en zelfrespect punten van onszelf en respect van anderen wanneer we “. Man up &"; (hey, sorry vrouwen, I don &'; t maken deze uitspraken up) en toegeven fout

Nu laat te extrapoleren. (don &'; t laat de grote woorden verwarren u) die naar voren. Alles wat je doet of zijn bij betrokken zijn, moet je 100% verantwoordelijkheid nemen, ook als dingen waren buiten uw controle. Pas dan leer je. Alleen dan kun je de controle over je leven en de dingen die zich voordoen binnen het te nemen. Totdat ik realiseer me dat ik ben de oorzaak van alles in mijn leven, ik &'; m afstand doet van mijn kracht en sterkte. Dit spreekt boekdelen aan mijn onderbewustzijn ook aan andere mensen. Totdat je dat doet, zul je altijd een slachtoffer aan wat het leven gooit je weg zijn. Uw leven zal een achtbaan te gooien je over als hij wil. Het maakt het &' hebben; s manier met u en spuug je uit. Natuurlijk kun je de schuld op de regen als Milly Vanilly. U kunt de schuld op Suzy in de boekhouding, op je baas, je hoofdpijn, wat dan ook. In ieder geval, you &'; re vermelding van je &'; re machteloos en je &'; re openlijk toegeven het toch

U &';. Re openlijk te verklaren dat u &'; re aan de genade van de mensen of omstandigheden. En je &'; re waarschijnlijk niets langs de weg te leren, want in je ogen je alles goed hebt gedaan, dus wat &'; s zijn er om te leren. Aan de andere kant, als je nam de verantwoordelijkheid, zou er reden om te evalueren wat en waar u de volgende keer te verbeteren.

Waarom claim je kracht niet te nemen. Uitoefenen controle over je leven en omstandigheden. Ga in de driver &'; s stoel van uw eigen leven. Tuurlijk, als je een ticket te krijgen, je &'; re schuld, maar in ieder geval je &'; re besturen van je leven naar voren en leren in plaats van gewoon zitten in de passagier &';. Zetel kwijlen over je half in slaap

Nu I &'; m niet tegen je liegen, het nemen van verantwoordelijkheid vergt moed. Dit is zeldzaam in onze wereld van constante vinger te wijzen. Maar kijk naar voorbeelden uit het recente verleden. Ging het beter als voorstander van een bedrijf of persoon kwam naar buiten en nam de verantwoordelijkheid, toegegeven dat ze verpesten en verontschuldigde zich? Of heeft de dingen blijken beter als dat bedrijf of persoon die probeerde te verhullen of voortdurend ontweek de vraag of zich achter PR woordvoerders en mazen in de wetgeving of puntige vingers elders? I &'; m hoop dat je hier al kent het antwoord

Dus kijk.. Neem verantwoordelijkheid voor dingen. De schuld op zich nemen. Toegeven schuld. It &'; s zo empowerment. Ik beloof u zult letterlijk voel me zo veel krachtiger. U &'; re kracht zal elke keer te groeien je doet. Wanneer u dit doet, dwingt respect af. Ook trekt mensen. Het trekt middelen en kansen. Het trekt rijkdom. Het laat zien dat je &'; re eerlijk. Dat je &'; ll op te staan ​​om dingen. Dat je won &'; t terug naar beneden en ineenkrimpen in de hoek of verbergen. Dat je &'; re niet bang. U &'; ll komen face-to-face, neus-aan-neus-friggin met mogelijk negatieve gevolgen. U &'; ll nemen wat &'; s comin je weg als een kampioen, krijgen een back-up, stof jezelf af, en ga op weg naar voren. Dat je &'; re een sloopkogel dat &'; s niet van plan om terug naar beneden. (DANG IT I &'; m. Krijgen zo opgepompt zelfs over te praten.)

Dus, geloof me op dit ene en laat het me weten hoe je je voelt na het doen van het. Ik kan van &'; t wacht

Zorg en we &';. Ll snel praten,

Ron
.