Think About It!

Iedereen moet wat ruimte in hun bedrijf te denken.

Als je altijd in beweging, de voltooiing van de ene taak na de andere, de strategie lijdt en u kunt uw richting te verliezen.

Neem wat tijd om gewoon te denken.

Gebruik deze tijd om projecten te beoordelen en te reflecteren op wat er goed ging en wat niet. Of denken over de mogelijkheden die beschikbaar zijn voor u nu.

Denk aan de keuzes die je onlangs hebt gemaakt. Wat werkte goed, en wat zou je veranderen over hen? Zijn er aspecten van je gedrag dat je wilt kijken? Bent u iets gewoonte of automatisch doen dat u wilt verplaatsen?

U hoeft niet een zitten op een rots met je kin op een vuist, de manier waarop de beeldhouwer Rodin afgebeeld hebben. Denken kan worden gedaan op uw bureau, of op een wandeling. Je zou een station te nemen. Als je in een natuurlijke omgeving, in de buurt van een rivier, stromend water, of tussen de bomen, is vaak erg nuttig.

Dit is een geweldige kans om ongestructureerde tijd. U kunt toestaan ​​dat je hersenen te gaan en staan ​​waar hij wil. Kijk om je heen, en wat je ziet u verschillende mogelijkheden van een probleem te benaderen stimuleren of misschien ideeën vonk over een nieuw aanbod.

U kunt uw creativiteit te stimuleren in deze ongestructureerde tijd door iets totaal anders dan wat je normaal doet doen. U kunt schilderen dat portret van de hond die je hebt zin om te doen, of doe wat oefening die u genieten. De sleutel is om niet deel te nemen je hersenen te veel met andere dingen. Laat je gedachten richten zich in plaats daarvan op wat het meest op je geest voor je op dit moment in uw bedrijf.

Wat is er op je geest kan een nieuwe richting die u belt zijn, dat je niet de tijd hebben genomen om na te denken door. Waar zou het u? Is het in lijn met je missie (uw overkoepelende doel, uw Big waarom)? Is het in overeenstemming met wat ik noem je Pull Priorities (uw waarden en de kenmerken die u wilt uw bedrijf te brengen)? Is het iets wat je wilt doen? Wat zou de volgende stap zijn?

U wilt op te schrijven of op te nemen wat u denkt over. Neem je dagboek, of gebruik de computer om aantekeningen te maken. Een optie is om je gedachten op te nemen door te praten door hen (iTalk is een grote gratis app kunt u downloaden en gebruiken op uw telefoon).

Hoe je het ook doet, neem nota van, waar je hersenen dwaalt. Je zou niet later herinneren, en deze keer kan ongelooflijk waardevol zijn.

Uw bedenktijd kan ook gebruikt worden voor strategievorming. Een van de dingen die ik zie het vaakst in de nieuwe klanten die hen tegenhoudt is het ontbreken van een algemene strategie. Het hebben van een strategie creëert samenhang in uw bedrijf, en zorgt ervoor dat u op koers te blijven. De meest briljante mensen uit het bedrijfsleven hebben een duidelijke richting achter elk ding ze doen. Dat maakt hun tijd gericht, en het grootste effect creëert.

Het is de manier om het meest effectief te manifesteren je missie, je Big waarom.

Hoe vaak moet je de tijd nemen om gewoon te denken? Idealiter je een beetje tijd te nemen elke dag voor reflectie, slechts 5 of 10 minuten. Een reden vallen we in goed versleten patronen is dat we niet stoppen en nadenken over onze dag. Elke dag draagt ​​bij aan de volgende en samen vormen ze ons werk leven, dus het is de moeite waard, deze keer per dag.

Tenminste bouwen bedenktijd in elke week. Waarmee u op de hoogte blijven van nieuwe kansen en zorgt ervoor dat u op koers te blijven.

Naast de dagelijkse reflectie heb ik ook het kantoor vroege middag de meeste weken verlof, en gewoon wandelen. Ik noem het mijn Nomad tijd, omdat mijn ervaring van een full-time nomade met veel tijd om na te denken was zo vruchtbaar en plezierig. Ik ga waar ik geroepen in het moment. Het gaat vaak rijden, die voor mij is altijd geweldig bedenktijd.

Als je week krijgt van je weg, schema tijd de volgende week aan denk. Zetten het in uw agenda zal ervoor zorgen dat je de tijd hebt afgesloten om het te doen.

Uw denken tijd is je eigen. Laat iedereen rond u weten dat dit de tijd is heilig. Je bent niet beschikbaar voor telefoongesprekken, teksten, of e-mail.

Dit keer is als een lege container. Verlaat die ruimte geopend uitnodigt iets nieuws te vullen.

Er is een verhaal van een Zen-meester die zijn leerling een belangrijke les leert. Mijn versie: hij begint om thee gieten in beker van de student, terwijl de student de gesprekken op en over hoe hij op zoek naar verlichting en het is niet zeker hoe het te krijgen en wat hij moet doen en waarom ben je nog steeds te gieten thee als de beker duidelijk vol!?!? !!

Deze ervaring kan de meester de leerling dat hij niet kan leren wat hij moet weten wanneer zijn kop overloopt herinneren.

We zijn als de student. We kunnen geen nieuwe perspectieven of strategieën toe in ons bedrijf, zelfs in de kleinste manieren, terwijl onze beker is overvloeiende. Je nodig hebt om de moedige stap van het legen van de beker, en het invoeren van de plaats waar je denkt dat gewoon.

Het legen van de beker kan voelen een beetje eng of intimiderend. Erken wat je voelt als je bedenkt het openen van deze ruimte. Die u zullen helpen door middel van een weerstand bewegen u zou kunnen hebben

Beginnend met de ruimte om na te denken, je kunt ontvangen wat je nodig hebt om iets nieuws en waardevol in uw bedrijf te creëren
 ..;