7 Toetsen van High Tech Start-up Succes

oprichter en CTO van Pringit.com Mohammed Nasrullah aandelen hoe hij zijn high tech start-up drijven en booming heeft gehouden. Goede ideeën lijkt de meest uitdagende aspect van de start-up succes, maar het krijgen van het up and running en revving tot booming is afhankelijk van het aantrekken en het opbouwen van de juiste talent. Mohammed Nasrullah heeft 7 uitdagingen die hij heeft een zware taak om te overwinnen geïdentificeerd.

1. Talent Scout

Problemen zijn talent gerelateerd. Uw proces, uw product, uw succes hangt af van het vinden van goede mensen die in het idee geloven. Technologische problemen zijn secundair, maar een goed team kan ze altijd oplossen. Er is niet zoiets als een slecht team en goede technologie. Scouting voor toptalent is een topprioriteit.

2. Reality Check

In tegenstelling tot wat velen denken there &'; s niet goed genoeg talent in de markt. Pick elke groeiende software winkel, het vinden van goede software vaardigheden blijft een uitdaging. Dit probleem wordt nog verergerd voor startups die het echt nodig, echt geweldig software beoefenaars om een ​​stevig fundament te leggen. Weer beveiligen toptalent is absoluut noodzakelijk voor het behoud van high tech start-up succes.

3. Grondstof
Zie ook: Universiteiten zijn karnen lage kwaliteit afgestudeerden: In Mohammed Nasrullah &'; s ervaring: “ Per universiteit partij, zou je geluk om 03:57 echt goed computerprogrammeurs die hebben gewerkt aan niet-academische projecten te vinden, die hebben bijgedragen aan de open source en zijn op het gebied van de keuze nogal gebrek aan keuze &";.

4. Buiten de gebaande paden

Ook Related: aanpassing aan de nieuwe technologie door de lokale ontwikkeling van de gemeenschap is traag: Proberen om deskundigen in een andere dan de mainstream technologieën veld te vinden is uitdagend. Je kunt veel mensen werken op Java en PHP, maar niet genoeg om op dingen zoals Ruby, Erlang en Bootstrap vinden. Toch moet CTO's richten die vaardigheden te tonen aan te passen aan nieuwe technologie.

5. Steady Stabiliteit
Pakistanen zijn zeer risicomijdend en zeer weinig zal werken voor een startup. De meest getalenteerde studenten en ontwikkelaars willen stabiliteit in plaats van het nemen van de verantwoordelijkheid van de veranderende technologische landschap.

6. Being One &'; s eigen rol Model

Er is zeer weinig industriële ondersteuning. Helaas, je bent helemaal alleen in deze. Er zijn maar weinig mensen die u kunnen helpen. Bijna niemand heeft "gemaakt." Als gevolg hiervan, een lokale raad je krijgt is niet getest en geen vreemde adviezen die u krijgt is niet-aangepast.

7. Maken voor het gebrek aan infrastructuur

Lokale infrastructuur is ondermaats. Je kunt niet vertrouwen op de lokale macht, internet of telefoon. Je nodig hebt om een ​​back-up van een back-up en zelfs dan zal breken. Het is bijna onmogelijk om lokaal te hosten binnen Pakistan als gevolg van de kosten voor hosting

Rough Road Ahead

“. Deze problemen zijn er omdat we in een zeer vroeg stadium in de industrie en de looptijd zal neem de tijd om systemen te ontwikkelen voor technische bedrijven te ondersteunen. Tot die tijd, het begin van de ondernemers hebben een zeer moeilijke weg te gaan, &"; concludeert Mohammed Nasrullah
.