Werkt u Zonder Doel?

Volgens Robert Kiyosaki, auteur van Rich Dad Poor Dad, “ Grote leiders zijn grote communicators. It &'; s niet een kwestie van onthouden en het herhalen van de juiste woorden, maar op het ontwikkelen van de mogelijkheid om rechtstreeks aan andere mensen &' spreken. S geesten &";

Hij is van mening dat het geld gaat niet naar bedrijven met de beste producten of services maar eerder stroomt die de beste leiders. Hij ging verder met te zeggen: “ Als ik een bedrijf dat financieel worstelt, is het vaak omdat de leider van dat het bedrijf &' niet kunnen communiceren; s visie &";.

Als Kiyosaki opmerkt, is er een natuurlijke stroom van communicatie van leiderschap en management aan de medewerkers. De vragen te overwegen zijn: Is leiderschap en management inspireren van de beroepsbevolking en het ontwikkelen van een relatie gebaseerd op vertrouwen? Is het cirkelvormige communicatie?

Heeft uw medewerkers, door middel van hun prestaties en productiviteit, blijk geven van hun kennis van uw visie en zakelijke doelstellingen?

Communicatie, net als focus, stroomt de hele beroepsbevolking in een ronde motion. Niet alleen van boven naar beneden, maar ook de bottom-up en de binnenste buiten. Bent u altijd het verslaan van de concurrentie of bent u links af waarom de dingen niet gedaan te krijgen in een tijdig? Doe je productieniveaus niet aan de normen die u &' voldoen; ve stellen of zijn de termijnen zelden voldaan

Volgens de HR industrie-analyse, 95 procent van een gemiddeld bedrijf &';? S personeelsbestand is zich niet bewust van hun gezelschap &'; s doelstellingen en wat rol van hun werk speelt in de realisatie van dit doel. De oorzaak hiervan is de communicatie. Kun je echt verwachten dat uw personeel maximale productiviteit wanneer ze don &' te leveren; t begrijpen hoe ze passen in de doelstelling vergelijking en hebben geen stappenplan om daar te komen? Het personeelsbestand wil worden opgenomen, wil leiderschap vertrouwen en moet jobtevredenheid om de productiviteit te maximaliseren

Communicatie Reigns

It &';. Alles draait om communicatie. Het dient niet meer leiderschap en management om hun boodschap een keer te communiceren, in hetzelfde formaat. Dat zou hetzelfde zijn als het bekijken van de film, televisie en het internet in zwart-wit wanneer gedurfde filmische HD kleur is beschikbaar

De meeste werknemers luisteren in 30 seconden soundbites -. En verwachten dat het leven te gaan om de 30 minuten als hun favoriete sitcom. Bovendien is de gemiddelde Amerikaan gebombardeerd met ten minste 600 advertenties en meer dan 3.000 berichten per dag in de vorm van e-mails, telefoongesprekken, mobiele telefoongesprekken, teksten, radio-advertenties, televisie-advertenties, internet advertenties, etc.

Al deze direct concurreren met de boodschap uw leiders presenteren aan het personeelsbestand. Leiderschap moet leren om op dezelfde manier media concurreren doet – door gebruik te maken van verschillende vormen van audio, visuele en kinesthetische communicatie om verbinding te maken met de werknemers en door het herhalen van die boodschap om hun productiviteit te beïnvloeden.

communicatieregels

Om voor uw personeel om maximale productiviteit te leveren die ze nodig hebben om een ​​stappenplan te hebben. Daarnaast, leiderschap moet weten dat ze begrijpen en kunnen dat stappenplan volgen. Communiceren uw roadmap en de “ waarom &"; is van cruciaal belang

Geestelijke communicatie Restaurant – dit is de manier waarop het &'; s voor de laatste twintig jaar. Leiderschap geeft de beroepsbevolking informatie in de vorm van algemeenheden en verwacht dat ze uit te voeren. Vandaag de dag, het personeelsbestand moet bijzonderheden hebben; ze willen weten dat hun bijdrage een verschil in de uitkomst zal maken.

Als de communicatie, denk aan de 30-tweede sound bite. Destilleren alles wat je zegt en schrijf in korte drie- tot vijf-woord zinnen. Communiceer de boodschap vaak en in alle vormen; hoorbaar, visueel en kinesthetisch

Emotionele Communicatie Restaurant – richten zich op het personeelsbestand. Ze willen het weten waarom. Hoe doen ze passen in de grote regeling van dingen en wat zijn hun voordelen ten opzichte van een verhoogde productiviteit? . Ze willen meer dan een nummer in een human resources bestand

Leer het woord &ldquo te nemen; feel &"; in uw communicatie, zodat u kunt hen aanmoedigen om hun gevoelens te uiten in ruil. Een van de redenen van sociale media is zo populair is dat het een twee-weg communicatie vorm, in tegenstelling tot de televisie die strikt eenrichtingsverkeer. Boren in hun behoefte aan twee-weg contact en je zal sluiten op een niveau dat resulteert in een verhoogde productiviteit.

Maak zoveel communicatiemiddelen mogelijk te maken, zoals de innerlijke-office Facebook en Twitter verbindingen met twee-weg communicatie gemakkelijk. En don &'; t vergeet face-to-face gesprekken en met de hand geschreven aantekeningen – beide dragen grote verbinding kracht

Physical Communicatie Restaurant – overwegen is de stille communicatie uitgezonden door uw werkomgeving. Welke boodschap u verzenden? Is de werkplek vies, overvol en rommelig? De muren zijn nog steeds geschilderd dat saai groen van de jaren '80 en zijn werknemers nog steeds gevangen zitten in cabines?

De werkomgeving speelt een grote rol in de prestaties en productiviteit van uw medewerkers. Er is een stroomschema om de focus van personeel zoals er een stroom naar uw communicatie. Wanneer de natuurlijke stroom van de focus niet meer wordt belemmerd door de rommel en muren of stagnerende als gevolg van verkeerde plaatsing van kantoren, zal de productiviteit drastisch te verhogen

Spiritual Communicatie Restaurant – leiderschap in een media-savvy wereld moet verbinden met hun werknemers, niet alleen in contact. Het personeelsbestand wil weten dat hun leiders en managers zorgen over voordat ze zal kopen om de bedrijfsvisie.

Ze moeten weten leiderschap om hen geeft als persoon, hun families en ontberingen. Als ze weten dat ze zullen positief reageren op aanmoediging en corrigeren waar nodig. Zij zal u ook dat de broodnodige ronde feedback, die zo belangrijk is om de stroom van communicatie.

Kiyosaki heeft eens gezegd dat het probleem met veel specialisten of eigenaren van kleine bedrijven die nastreven is het gebrek aan leiderschap communicatie vaardigheden. “ Niemand wil om hen te volgen. Hun medewerkers vertrouw ze niet, worden niet geïnspireerd door hen … ze niet kunnen communiceren met anderen &";.

Door het vinden van verschillende manieren om uw leiderschap boodschap aan het personeel te communiceren, kunt u de productiviteit en winstgevendheid van uw bedrijf te verbeteren.

© Pat Heydlauff, alle rechten voorbehouden 2012
.