10 dingen die je moet denken bij het opzetten Doelen

Heeft u doelen voor uw bedrijf te stellen? Dit is een vraag die je serieus moet nemen. Doelen helpt eigenaar van een bedrijf bereiken twee specifieke dingen. Het eerste wat het doet is het afbreekt een enorme taak in kleine hapklare stukjes. Let &'; s face it, het runnen van een bedrijf is hard. We willen allemaal rijk en groot te krijgen. Wij willen ons bedrijf om te groeien in een snel tempo en we willen genieten van de rit helemaal naar de top. Nou, dit is makkelijker gezegd dan gedaan, en er zijn ongeveer een miljoen kleine stappen die moeten worden bereikt voordat we de &ldquo bereiken; top &" ;. Niemand maakt een to-do lijst die leest, “ Krijg grote, rijke en machtige &" ;. Een lijst met personen kunnen dingen zoals breiden online aanwezigheid, ga naar een netwerkbijeenkomst of bel die potentiële klant. Dit zijn kleine doelen die moeten worden bereikt. Iets moet groter doelen boven deze kleine doelen, zoals worden ingesteld, krijgen 2 nieuwe klanten deze maand.

Het tweede ding dat het instellen en het bereiken van doelen voor u zal doen, is het vergroten van je zelfvertrouwen en je helpen streven naar voren. Runnen van een bedrijf kan een persoon naar beneden als de dingen niet goed gaat. Wanneer een ondernemer krijgt depressief over hoe hun bedrijf aan het doen is, het beïnvloedt alles anders. Het maken van een doel, zelfs een kleine, zal je een boost geven en je een goed gevoel. Geef jezelf een klopje op de rug en feliciteer jezelf. Deze manier van denken is als brandstof die zal helpen u rijdt helemaal naar de top

Hier zijn 10 dingen die je moet denken bij het stellen van doelen.

1. Stel termijn doelen op korte en lange die meetbaar met deadlines voor elk zijn. Lange termijn doelstellingen zijn 3 tot 5 jaar uit. Dit zijn een visie voor uw toekomst. Dit kunnen nieuwe diensten, producten, koerswijzigingen, nieuw beleid, of groei /winst doelen. Uw korte termijn doelen kunnen leiden naar de doelstellingen op lange termijn.

2. Nu moet je nadenken over hoe je gaat om deze doelen te bereiken. Dus antwoord op de wie, wat, wanneer en hoe van elk doel. Deze doelstellingen moeten in detail worden vastgelegd, zodat er is geen vraag hoe ze te bereiken.

3. Het is een geweldig idee om een ​​verantwoording partner. Dit is een vertrouwde persoon die je je doelen met u delen en zal houden u verantwoordelijk voor een verblijf op weg om de verwezenlijking ervan. Zij zullen in te checken met op een regelmatige basis en zorg ervoor dat u vast aan uw doelstellingen en het doen van wat er moet gedaan krijgen.

4. Zet de doelen op een plaats waar u ze altijd kunt zien, zodat u weet wat u werken aan.

5. Vergeet niet, deze geven u een idee van waar je naartoe gaat met uw bedrijf. Zonder hen ben je als een schip zonder kapitein.

6. Doelen moeten worden uitgesplitst in jaren, maanden, weken en zelfs dagen. Je moet werken aan deze doelen elke dag; zelfs maar een kleine stap is goed.

7. Uw business en marketing plan moet een snoekduik off point voor deze zijn.

8. Er zijn gevaren van het instellen van hen te hoog of te laag. Als je ze ingesteld op hoge loopt u het risico teleurstelling als je deze doelen niet kunnen bereiken. Maar je moet ook proberen om hard te werken, zodat je niet moeten van &'; t de lat te laag

9.. Blijf op de hoogte van uw werk in de richting van het bereiken van de doelen, zodat je weet dat je vooruitgang boekt.

10. Blijven gedurende het proces positief en zijn vertrouwen in uw vermogen om ze te verwezenlijken.

Een andere grote bron voor het stellen van doelen is de SMART-criteria. Dit staat voor Specifiek, Meetbaar, Haalbaar, Relevant en tijdige. Voor meer informatie, kijk op de wiki-pagina

“. Wat je krijgt door het bereiken van je doelen is niet zo belangrijk als wat je geworden door het bereiken van je doelen &";.
~ Henry David Thoreau
.