Do not Be A Hero! Waarom Het is goed om hulp te vragen

I &'; ve geweest van de casemanager en verzorger voor mijn 91-jarige moeder voor een tijdje nu. Als u &'; ooit de rol van de zorg voor een bejaarde ouder hebt gehad, weet je hoe vermoeiend het kan zijn. Afgelopen zomer heb ik mijn limiet geraakt. Ik merkte dat ik het krijgen van een plaats ik niet &'; t willen worden. Ik was niet &';. T uit naar mijn bezoeken en gesprekken met mama, en alles voelde als een last

Ik was degene die had zich vrijwillig voor deze rol, herinnerde ik mezelf. Ik had geen recht om hulp te vragen. Niet toen ik &'; D gezien mijn familie van mijn woord I &';. D zorgen voor alles

Tot slot brak ik naar beneden en had om hulp te vragen. Meteen, mijn familie stapte in, de situatie geëvalueerd, en bracht in extra ondersteuning en middelen. I don &'; t weet waarom ik zo lang gewacht. Ik hou van mijn familie!

In de zakelijke wereld, net als in ons persoonlijk leven, we vaak aarzelen om uit te reiken om hulp van anderen. Wat houdt ons terug? Hier zijn vier misvattingen die kunnen voorkomen dat u van het krijgen van de hulp die u nodig hebt.

1. Ik moet in staat zijn om dit uit voor mezelf. Tom, een VP
in een financiële dienstverlener, moeite om goede relaties met de mensen in zijn bedrijf te ontwikkelen. Hij wist dat hij hulp nodig had, maar hij &'; D geleerd vanaf zeer jonge leeftijd te hangen alleen aan zichzelf. Wanneer het moeilijk wordt, net harder werken! Ik legde Tom dat op dit niveau van zijn carrière, het duurt meer dan zomaar je hoofd naar beneden en op de oude voet. Soms anderen te helpen u. Soms laat je anderen helpen. Op deze manier, uw sterke punten gebruiken u en andere mensen om hen te gebruiken. Win-win.

2. I &'; ben te vast
Janice begon haar marketing bedrijf vier jaar geleden!. Ze hield van het werken aan haar eigen en had veel energie. Dan had ze een gezondheids schrikken en moest zichzelf en haar bedrijf langzaam weg naar beneden. Terwijl ze het herstellen was, besefte ze dat ze kon &'; t zaken doen de manier waarop ze had voordat ze ziek werd. Maar dat was de enige manier waarop ze wist hoe te werken. Ze keek naar de situatie over en over, maar ze kon &'; t komen met een antwoord. Tot slot, een vriend stelde Janice werken met een coach om te helpen uit te breiden haar perspectief. Vaak kan een frisse blik oplossingen die onzichtbaar zijn voor u te zien.

3. I don &'; t wil verschijnen zwak of behoeftige
Tara, een partner in een hi-tech adviesbureau, altijd ja gezegd tegen haar partners &'; verzoeken om hulp. Maar de laatste tijd, was niet zij &'; t afronden van haar eigen projecten als gevolg van de tijd dat ze doorgebracht pitching in met anderen &' ;. Toen ik vroeg of ze Tara &'; ooit d draaide de tafels en vroeg om hulp van haar partners, schudde ze haar hoofd. “ Zij en' re al vastgelopen met werk &"; Maar na meer porren, Tara toegegeven het was meer dan dat. Diep van binnen, voelde ze vragen om hulp is een teken van zwakte, en ze wilde worden gezien als succesvol en staat. Ik vroeg Tara of ze neergekeken op mensen die haar om hulp gevraagd. “ Oh, nee. Ik hou van het helpen van andere mensen, &"; Zij zei. “ Ik voel me vereerd &"; Ik stelde ze dezelfde gave te geven aan haar collega's. Na verloop van tijd, zag ze dat ze anderen &' kon aanvaarden; bijstand en nog steeds worden gezien als competent.

4. Mensen zouden nee zeggen
Francis, de voorzitter van zijn bedrijf, had een plan dat de omzet zou vergroten en meer waarde aan zijn klanten – maar het betrokken vraagt ​​zijn personeel om meer te reizen. Dit zou indruisen tegen de cultuur van zijn bedrijf, in het bijzonder haar inzet voor familie. Het betekende dat mensen zouden weg van huis zo veel als een maand of twee. Francis was helemaal klaar om zijn business idee nix. Maar toen hij begon gesprekken met zijn medewerkers, ontdekte hij dat veel mensen daadwerkelijk gezien als een kans voor een geweldige leerervaring. Ze keken zelfs uit naar het hebben van een kans om te leven voor een korte tijd in een andere locatie. Francis nooit zou hebben gevonden dit uit als hij hadn &'; t gevraagd

Als we alles kunnen doen door onszelf in onze business, zou er geen noodzaak voor accountants en advocaten zijn!. Natuurlijk, we allen erkennen dat we die professionals nodig hebben om ons te beschermen en ons begeleiding. Waarom kan van &'; t hetzelfde principe van toepassing zijn op andere gebieden van uw bedrijf? U don &'; t moet alle hoeden dragen. Denk hoeveel beter het zou voelen om zich te concentreren op uw sterke en krijgen steun en hulp in de gebieden die aren &'; t uw forte
.