Brandstof Focus naar Beyond Engagement Move

Tijd is uw meest waardevolle bezit. Hoe je het gebruikt en wat u zich richten op bepaalt de kwaliteit van uw prestaties en effectiviteit. Wat is uw personeel zich richt op – ze zijn altijd gericht op iets, maar is het wat je wilt dat ze doen?

Fueling aandacht is misschien wel uw belangrijkste medewerkers engagementstrategie. Energie, tijd en geld worden uitgegeven of ze zijn gericht op de resultaten die u wilt of niet. Is uw personeel met behulp van hun mentale, emotionele en spirituele energie om de productiviteit te verbeteren en duurzaamheid?

De werkomgeving invloed op de productiviteit en de mensen erin. Er is een onderscheid tussen betrokkenheid en aandacht of een gerichte personeelsbestand. Waarom is het dat sommige dagen uw productieve stroom focus werkt echt – you &'; re in de zone — en anderen don &'; t? It &'; s over de manier waarop de stroom gebeurt; uw omgeving kan die stroom verbeteren of overgeven obstakels.

Fuel Flow van Focus

Er is een fundamentele waarde aan hoe je het opzetten van de werkomgeving. U kunt uw omgeving productiever te zijn, meer gericht te zijn ingenieur. Het kan helpen de beroepsbevolking zijn meer gericht op wat je wilt dat ze gericht zijn op en beter presteren.

De werkomgeving verandert de productiviteit en betrokkenheid van de mensen in het. Het bepaalt hoe medewerkers zich bij het werken in die omgeving, die op hun beurt van invloed op de prestaties. Focus is als water – stroomt waar het stroomt en of je het benutten en te profiteren van de stroom of als u don &'; t. Dagen zijn gevuld met afleiding dus het &'; s alles over hoe werknemers gericht waar er zijn zoveel dingen die ze in verschillende richtingen te trekken houden

Focus mentale energie Restaurant – Gebruik duidelijk gestelde doelen, waaronder termijnen, voor uw personeel. Wanneer het werk wordt prioriteit, is het makkelijker om afleiding tot een minimum te houden. Uw medewerkers moeten weten precies wat het moet doen om de resultaten die u wenst te bereiken. Niet alleen uit te leggen van hun doelstellingen, maar geef ze meetbare tijd en kwaliteit parameters die zij moeten voldoen. Leg je verwachtingen visueel, verbaal en emotioneel, dan hebben ze weer hun begrip van wat uw verwachtingen zijn te spelen. Alleen dan zul je er zeker van zijn dat ze een compleet gerichte geestelijke begrip van hun verantwoordelijkheden.

Focus emotionele energie
– maak een afleidingsvrije werkomgeving dat is overzichtelijk, georganiseerd en bevorderlijk is voor de productiviteit. Dingen zoals de verlichting, kleuren van de muren, geluidsoverlast en visuele optredens een emotionele impact op de medewerkers. Hoe meer comfortabel en gelukkig ze zijn op de werkplek, hoe productiever ze zullen zijn. Werknemers besteden bijna de helft van hun wakende uur in de werkomgeving. Wanneer u een omgeving die meer gastvrij te maken, worden ze meer gefocust en productiever. Ze zijn ook betrokken en gericht op de uitkomst, die kan variëren van verbeterde productiviteit hoger rendement.

Focus spirituele energie
– maak een opname en generatie programma. Een gebroken geest niet presteren op de top van zijn of haar spel. Twee stappen. Beginnen met te zeggen dank u. Leg uit wat de rol van de beroepsbevolking speelt in de toekomst de duurzaamheid van de onderneming en erkent de bijdrage van alle medewerkers. Betrek uw team in het creëren van een erkenning programma, zodat ze beter kunnen genieten van de beloning – misschien wel het verstrekken van een ijsje dag met het management ten dienste van de ploeg of een team uitje naar het pretpark of films. Maak de bevestiging publiek als je wilt een groot verschil maken.

Ten tweede, bieden manieren om hun innerlijke geest voeden door middel van een rustige kamer voor meditatie, lezen of zelfs yoga. Maak een kleine bibliotheek gevuld met alle soorten van inspirerende boeken, citaten en korte video's worden gebruikt pauzes of lunch. Vullen en bijwerken bulletin boards (deze worden niet door é) regelmatig met inspirerende citaat en verhalen. Doe hetzelfde elektronisch via interne Facebook-pagina's en e-mailberichten. Zij zullen meer betrokken zijn en gericht op wat je vraagt ​​van hen

Het resultaat van het verplaatsen van buiten betrokkenheid is verbeterd behoud van personeel, verbeterde moraal, een meer efficiënte werkruimte en een hogere productiviteit en mdash; die allemaal leidt tot verhoogde winstgevendheid en duurzaamheid.

© Pat Heydlauff, alle rechten voorbehouden 2015
.