5 eenvoudige stappen om krachtige Communicatie

“ U kunt briljante ideeën hebben, maar als je van &' kan; t krijgen ze over, uw ideeën won &'; t krijgt u overal &"; - Lee Iacocca

Een van de meest voorkomende problemen die ik hoor van professionals, “ Mijn baas won &'; t luister naar mijn ideeën. Ik zie veel mogelijkheden om het bedrijf succesvoller te maken, maar elke keer als ik hem te benaderen /haar, krijg ik meteen neergeschoten. Hoe kan ik hem /haar om echt te luisteren en te accepteren mijn voorstellen &"?;

In de eerste plaats, kunt u van &'; t maakt je baas iets te doen, maar je kunt het podium voor het best mogelijke resultaat te stellen als u een plan van aanpak te maken voordat je een ontmoeting met hen.

De twee belangrijkste redenen waarom mensen moeite hebben met het communiceren van krachtige ideeën is: 1) hun eigen gebrek aan zelfvertrouwen en 2) ze don &'; t krijgt duidelijk over wat ze willen voordat ze de gesprekken en uiteindelijk over te komen als niet volledig voorbereid.

Uw vermogen en uw identiteit is een direct gevolg van uw vermogen om krachtige verzoeken huidige krachtige ideeën, maken en te hanteren moeilijke gesprekken met gemak. Bijgevolg is de mate waarin u bevoegd op het verkrijgen van uw punt over duidelijk en bondig is de mate waarin je succesvol in uw zakelijke transacties zijn, of het nu met je baas of je team.

Eerst en vooral voor je begint met het ontwerpen van uw gesprek, stellen een geplande tijd, of maak een afspraak met de persoon die u wilt het gesprek met te hebben. Don &'; t wachten op de perfecte gelegenheid om zich te presenteren, zoals het vangen ze in de hal of op hen te wachten om in een goede stemming. I &'; D zeggen dat 99,9% van de succesvolle professionals hun eigen kansen op voorhand. Het nemen van iemand verrast door het water koeler en proberen om uw ideeën over te brengen is niet het beste idee. Door het plannen van een bepaalde tijd te gaan over uw actieplan geeft de andere persoon dat je serieus bent over uw ideeën zijn, en dat u de zorg over het succes van niet alleen jezelf, maar het bedrijf ook

Here &';. S één van de belangrijkste dingen in gedachten te houden: de sleutel tot effectieve communicatie wordt oplossingsgericht, geen probleem gericht. Als je begint het gesprek met, &'; als je &'; alleen d doen … &"; type van de verklaring, zijn de kansen u &'; re gaan naar de persoon te vervreemden je &'; het re proberen om indruk te maken. Gebruik de onderstaande richtlijnen om uw gesprek te bepalen voordat je je mond te spreken openen. .?. (U &';! Ll voorkomen schieten jezelf in de voet als je deze volgt)

1
Wat is uw voornemen voor dit gesprek
2
Wat is de verdeling u het aanpakken? Duidelijk te definiëren wat &'; s werken of niet werken
3
Wat is uw voorgestelde idee..? Is het economisch haalbaar?
4.
Hoe zal het bedrijf ten goede komen? Extra inkomsten? Betere systemen?
5.
Hoe maakt u het? Dit is waar je komen hebben een goed doordacht plan van hoe je &';.. Ll uitvoering van de veranderingen moet het voldoen aan hun goedkeuring

Gebruik de volgende stappen als een leidraad voor de praktijk krijgen van uw gedachten samen. Als u nodig hebt om rollenspel met iemand, kies een persoon die je goed kent en vertrouwt. Rollenspel doet u helpen uw zelfvertrouwen op te bouwen en wordt u ook op de realiteit. Dit doe ik vaak met mijn klanten en ze vertellen me dat het werkt elke keer
.