DELEGATIE: de cruciale rol van de systemen in de delegatie

DELEGATIE: de vitale rol van de systemen in de delegatie

Geplaatst door Hugh op 31 januari 2011 · Laat een bericht

Sommige ondernemers worstelen met de delegatie, omdat ze gewend zijn geraakt aan het doen zich bijna alles, en sommigen omdat ze niet duidelijk genoeg idee van hoe ze doen wat ze doen en de stappen die nodig zijn om uit te voeren de noodzakelijke functies van hun bedrijf.

Goed gedefinieerd en ontworpen processen en systemen in uw bedrijf zijn tools die u toe te rusten voor een maximale delegatie. Na deze instrumenten in de plaats zorgen voor een soepele dag-tot-dag operaties. Ze u de positie ook te maken met problemen die worden weergegeven zonder voorafgaande kennisgeving en dreigen om de werking van uw bedrijf te verstoren.

Waar moet je beginnen? De systemen niet ingewikkeld te zijn, maar ze moeten worden gestandaardiseerd. Het idee is om ze aan het papier toe zodat iemand anders het werk in uw afwezigheid kan doen. Het proces van het creëren van Standard Operating Procedures (SOP's) dwingt je om duidelijk en beknopt te denken over uw systemen, waardoor je meer effectief maakt als je ze over te brengen aan anderen.

Met deze processen en systemen, u bereid bent om te gaan met onvoorziene maar onvermijdelijke zakelijke en persoonlijke storingen, evenals meer grote tegenslagen, zonder dat uw bedrijf wordt ontspoord. Eenmaal op zijn plaats, kan gestandaardiseerde systemen zowel worden gecommuniceerd en gedelegeerd aan anderen. Blijf kijken; we &'; ll.
  blijven je systeem tools en middelen op de pagina's van deze blog te brengen;