Communicatie Training de Thelonius Monk Way

"Gewoon omdat je &'; re geen drummer doesn &'; t betekenen dat u don &';. T tijd te houden" - Thelonious Monk

U don &'; t moet weten wie Thelonious Monk is (bonuspunten als je) of een musicus om te weten wat dat betekent citaat &ndash zelfs; Als slechts één speler in een band is off beat, zal de hele prestatie geluid uit. Het maken van muziek is meer dan een groep spelers elk uitvoeren van hun individuele onderdeel – it &'; s over de manier waarop die spelers naar elkaar luisteren en uit te voeren samen dat echt telt. Zoals elke groep werken aan een gemeenschappelijk doel, moet het hele groter dan de som der delen.
Keeping tijd lijkt zo'n een elementair onderdeel van muziek maken die we nemen het voor lief, totdat die is, de timing is off en dan kun je van &'; t denken over iets anders. Bijhouden van de tijd en het spelen in sync met anderen is gewoon een van de fundamenten van goed samen spelen.
Ik deze metafoor te gebruiken bij het uitvoeren van communicatie opleiding aan te tonen hoe het werken in silo's kunnen zure noten en slechte bedrijfsresultaten te produceren. Hoe zit het met de spelers, of teamleden, in uw organisatie? Hebben ze komen samen als een team en het uitvoeren van een harmonieuze, elk goed op de hoogte van elkaars &'; s rol en verantwoordelijkheden? Is er een gemeenschappelijke opvatting over de doelstellingen, missie en zakelijke prioriteiten? Of hebben ze gewoon concentreren op het spelen van hun individuele onderdeel, in de veronderstelling of de hoop dat iemand anders het verbinden van de stippen?
Tijdens communicatie trainingen Ik hoor vaak deelnemers beschrijven het ontbreken van harmonie binnen hun organisatie zijn te wijten aan het feit dat niemand weet wat de ander doet en zelfs als ze dat deden, zij &'; ve kreeg hun eigen deadlines en deliverables dus moeten ze om geconcentreerd te blijven van hun kant en geen zorgen te maken over wat er gebeurt met anderen. Grote plan, toch? Dit is te vergelijken met een orkest proberen te trekken uit een opening nacht prestaties wanneer zij &'; nooit hun onderdelen heb gerepeteerd, samen. Het gordijn zal begin vallen die nacht.
Hoe kun je openstellen communicatie die verzuilde-denken vermijdt?

Interview

Voor het begin van elk nieuw project, vraag teamleden te nemen tijd uit te voeren “ mini-interviews &"; met hun project mates om beter te begrijpen elkaar &'; s rollen en verantwoordelijkheden

Werk

Moedig goed georganiseerde projectteam bijeenkomsten waar de leden niet alleen elkaar te werken, maar het aandeel. belangrijkste uitdagingen en te beschrijven waar ze hulp nodig hebben

Vraag

Nodig teamleden zich altijd vragen alvorens nieuwe actie – “ Wie zal dit effect? S advies en zorgen voor consistentie van berichten en verwachtingen in alle afdelingen en krijg overeenkomst die iedereen moet van “; wie moet
Volg Monk &' worden geïnformeerd? Houden tijd &"; wanneer ze samen te werken. It &'; s aan u, als leider van uw organisatie, om de communicatie-instrumenten ter beschikking om u aan de collectieve prestatie van de groep &ndash verhogen; zodat het geheel groter is dan de som der delen. Investeren in deze vorm van communicatie opleiding vindt een verplichting, maar het &'; s die loont aanzienlijk af als elk lid van je team zal beginnen te luisteren en samen spelen in een geheel nieuwe manier. Alleen dan zal uw organisatie &'; s prestaties begin te klinken als … .. muziek, zoete muziek