Budget: een noodzakelijk onderdeel van een goede Business Plan

De waarheid is dat er niets nieuw, trendy, sexy of over budgetteren. Een goed geplande budget is gewoon de meest praktische aspect van uw business plan — en een van de meest belangrijke. It &'; s ook niet zo leuk. Maar als je erover nadenkt, als je de andere onderdelen van uw business planning gids hebt voltooid, you &'; ve al gedaan de harde deel. U &'; ve al geanalyseerd, waar u besteed je geld vorig jaar en hoe goed het terug uw investering. U &'; ve gelede de visie voor uw bedrijf in het komende jaar, vijf jaar en tien. U &'; ve opgeschreven de actie stappen om dat doel te bereiken. Nu is &';. Is gewoon een kwestie van de nummers

De eenvoudigste manier om dit werk aan te pakken is een goede software programma zoals QuickBooks, maar u kunt ook het beheer van de ouderwetse manier, met de hand op een grafiek, als dat &'; s wat er nodig is om mee te beginnen. Het budget registreert uw totale inkomen, bruto en netto. Het omvat de nummers voor uw huidige uitgaven, plus die u verwacht het toevoegen van onder uw nieuwe visie. Het breekt de kosten en somt ze zo dat er niets over het hoofd gezien, waardoor een mogelijke aanslag op uw cash flow langs de lijn. En vergeet niet: de cashflow is het doel

Als de nummers zijn voltooid, als je don &'; t als het resultaat, moet u niet vergeten om het plan opnieuw te evalueren.. Als uw marketing meer dan uw inkomen, bijvoorbeeld, dan moet je een beslissing nemen: slash het marketingbudget of meer geld verdienen. Hoe dan ook, uw budget nodig heeft om van “ tonen u het geld &";

Aanpak # 1:. Gary Keller herinnert ons aan van “ lood met een omzet &"; bij het begroten. Hij waarschuwt alleen voor het geld dat het bedrijf heeft gegenereerd door te brengen en te voorkomen dat de “ Field of Dreams &"; mentaliteit van het bedrijfsleven verwacht te materialiseren als je genoeg geld te besteden aan marketing, bureau personeel, kwaliteit apparatuur, enz.

Aanpak # 2: Noteer het aantal marketing dollars u nodig heeft voor het komende jaar om je doel te bereiken doe dan de wiskunde. Hoeveel lijsten zullen u moet uitvoeren om die cash flow te creëren? Hoeveel moet je verkopen? Hoeveel kopen kanten? Dat zijn uw nummers om langs te leven.

De waarheid wordt verteld, een combinatie van deze benaderingen is waarschijnlijk het verstandigste, maar ongeacht de begroting is de begroting en je vasthouden. (Dat &'; s de unsexy deel.) Maar don &'; t zorgen over te maken, want dit axioma je goed kan dienen als een aantal vervelende leverancier probeert om u te overtuigen dat je echt moet zijn magneten te kopen door het bruto met uw logo in reliëf op hen in orde een succes bij de volgende thuis show. Je hebt nu je-klare excuus: “ oh, zetten we onze marketing budget in oktober vorig jaar &";

De begroting lijkt misschien niet om uw beste vriend op keer, maar het zou uw verstandigste adviseur &mdash zijn;. degene die je vertrouwt met uw belangrijkste beslissingen. Daarom besteden genoeg tijd met haar om het te doen, en zelf, rechtvaardigheid. . Uw bedrijf en uw winst /verliesrekening, zult u Restaurant   bedanken;