Get Your Prioriteiten Straight!

Wat zijn uw prioriteiten van vandaag? U kunt een takenlijst hebt, kunt u bijeenkomsten opgesteld, maar wat zijn je echte prioriteiten? De laatste tijd ben ik verbaasd over de antwoorden die ik krijg als ik een query leidinggevenden over hun prioriteiten. Velen spreken van een verwijzing naar "doelstellingen", dat klinkt goed, maar al snel ontdekken ze dat hun antwoorden niet duidelijk wat hun prioriteiten zijn die dag. Ze zijn vaak niet duidelijk op welke acties ze moeten concentreren op vandaag dat zal leiden tot het succes van morgen.

De tweede openbaring is de enorme hoeveelheid "verbroken" zijn er binnen bedrijven over wat de topprioriteiten zijn, of zou moeten zijn. In trainingen richten ik vaak op aanpassing van hun prioriteiten om hun strategische doelen te bereiken. Ik zal leidinggevenden mee door een ontdekking oefening die gaat als dit-

Ik vraag de groep om de lijst van hun top 3 prioriteiten. Ik ze dan vraag met de persoon die zij rapporteren aan of met hun teamgenoten met wie ze het meest nauw samen te komen. Ze vergelijken hun prioriteiten en wat denk je? Meer dan 50% van de tijd dat ze komen niet overeen! Meer dan de helft van de tijd hun prioriteiten compleet anders dan die om hen heen zijn. Denk je dat dit kan leiden tot een aantal "verbreekt?" Stel je voor, de persoon die u rapporteren aan denkt dat je moet werken aan "X" en je wordt koortsachtig gewerkt aan "Y." Denk je dat iemand kan worden teleurgesteld? Er is een grote verplaatsing hier, en het is volledig gebaseerd op de veronderstelling dat iedereen weet wat belangrijk is, de werkelijke prioriteiten. Ga er niet vanuit! Vraag, te controleren en af ​​te stemmen!

Business draait op een hectische tempo zoals u weet. Dingen pop-up dagelijks dat je focus en dus uw prioriteiten af ​​te leiden. Na verloop van tijd kunt u zicht op de echte prioriteiten die leiden tot de verwezenlijking van de grotere doelen die je hebt ingesteld verlies. Het komt allemaal neer op voortdurende communicatie over wat belangrijk is en wat er is veranderd op het landschap dat uw prioriteiten kunnen zijn verschoven.

Steve Pinchotti, COO van Altum, Inc., Staten- "De leiding van elk bedrijf moet duidelijke doelstellingen en prioriteiten en bekijk ze op een frequente basis. Gezien de discipline om een ​​prioriteitenlijst kunt u nieuwe initiatieven met minimale verstoringen te behandelen te handhaven. De verwachting dat alle werknemers kunnen en zullen buitengewone resultaten bereiken, is niet realistisch, tenzij ze weten wat te werken aan de eerste. "

Wacht niet voor uw beoordeling, of bestuursvergadering, enz. om te ontdekken dat er een afwijking van de prioriteiten. Neem contact op met uw team en de mensen om je heen om ervoor te zorgen dat iedereen constant weet wat de prioriteiten moeten zijn. . Als u en uw team uw prioriteiten in sync, hoe meer succes, en gelukkig, zal je
 

Pluk de dag.!;