2 Sure Fire Manieren om te weten wanneer taken te delegeren

Geschreven door Traci Brosman

Heb je ooit het gevoel dat je veel te veel te doen en niet genoeg hulp of tijd gehad in de dag om het te krijgen allemaal gedaan? Als een klein bedrijf eigenaar weten wanneer en wanneer niet aan het werk te delegeren kan het verschil maken in de wereld.

Als je te vroeg door het inhuren van werknemers of onderaannemers die u can &' delegeren; veroorloven dan het instellen van uw bedrijf voor catastrofe. Als u doorgaat met het werk doen wanneer je moet hebben overgedragen, dan raden wat je ook instellen jezelf, niet alleen voor mislukking, maar ook een hoop verdriet, stress en angst, want nu je doet het werk van twee of drie personen.

Weten wanneer om hulp kon het verschil tussen uw bedrijf bloeiende of uw bedrijf zuigen het leven uit je bedoelt. Dus hoe weet je wanneer te delegeren?

Number 1

Als je niet van de taak, als je bang of uitstelgedrag je moet delegeren. Uw bedrijf zal zo veel beter af zijn. Want stel je een arts die een hekel aan de follow-up met de patiënten. Ze doen het toch, sporadisch maar omdat het iets is dat ze vrezen. Echter, hij of zij weet dat het gedaan moet worden, zodat ze doen hun best, maar zelfs dan, ze vrezen het en zet het uit zo lang mogelijk. Hoe denk je dat dit helpt hun business

Het doesn &'; t … het pijn doet is enorm. Alle negatieve energie die taken die u angst houdt uw bedrijf van bloeiende rond wordt gezet.

Doe eens iets anders plaats. Kiezen om iemand te betalen $ 50,00 per week 5-6 uur van de follow-up met uw klanten te doen. De persoon die u kiest, moet blij en uitgaande. Ze moeten houden om e-mails te sturen, telefoneren, sturen verjaardagskaarten en weinig tekenen van waardering.

Hoe denk je dat dit gaat om uw bedrijf te beïnvloeden? Denk je dat je zal verliezen $ 50 per week of denk je dat je zal veel meer dan dat te winnen?

Nummer 2

Als ondernemers, we vaak wachten tot het laatste moment iemand inhuren. Wij proberen om de onderste regel te behouden en te houden meer geld voor onszelf. We zijn eigenlijk saboteren onze bedrijven met deze mentaliteit wel. In plaats daarvan, het ontwikkelen van een nieuwe manier van denken.

Voor alle taken die niet direct brengen u in extra inkomen, vraag jezelf af wat je moet doen om in staat om de taak te delegeren. Let &'; s de arts te gebruiken als een ander voorbeeld. De dokter &'; s belangrijkste bron van inkomsten is het zien van patiënten niet beantwoorden van de telefoon, doen papierwerk of iets anders met betrekking tot het kantoor. T wetsvoorstel de verzekeringsmaatschappij als de patiënt nooit gezien, kan de arts van &'. Daarom is de arts moet kijken naar alle van de uren die moeten worden besteed aan het hebben van een kantoor die efficiënt werkt en is consequent het aantrekken van nieuwe patiënten en het behoud van de huidige patiënten. In dit voorbeeld, zullen we zeggen dat de arts besteedt twee uur per dag papierwerk te doen wanneer ze zouden moeten zien patiënten. Als in plaats ingehuurd ze iemand, om dit papierwerk voor hen zullen ze nu vrij om veel meer patiënten te zien tijdens de week doen en ze zullen hun bottom line in het proces zijn toegenomen

Het doesn &';. T zin om niet delegeren wanneer je werk dat gedaan kan worden door iemand anders efficiënter, terwijl het vrijmaken van u tot het werk dat je geld maakt niet doen.

Voor meer informatie kijk op 10 Taken U kunt doen voor Under $ 50.
.