Creatieve of Reactief?

Ik kon vrijdagochtend besteden vorige week in gesprek met een aantal van de leiders in de industrie, het onderwijs en het bedrijfsleven in het South West Economic Conference. Onze regering bijeengeroepen sprekers uit een aantal sectoren, om hun mening over de toestand van de economie in onze regio en daarbuiten te geven. We hadden het geluk om te horen van Carol Stephenson bij de Ivy School of Business en van Jim Balsilli van RIM onder anderen. Ik kan van &'; t denk aan twee mensen meer in contact met de stand van zaken op dit moment. En toch, de thema's en stijlen van hun presentaties waren heel verschillend.

De Ivy School vooral aangeraden een pad van voorzichtigheid en fiscale verantwoordelijkheid, terwijl het benutten van een aantal mogelijke koopjes op de arbeidsmarkt of de kansen in uw kern kracht gebieden . Goed, geluid, conservatief, en durf ik zeggen Canadese advies, prachtig zijn als alles wat nodig is verwering de storm, zodat we kunnen terugkeren naar een vertrouwde kust.

Balsilli echter denkt dat dit is meer dan een storm. In zijn ongedwongen, metafoor bezaaid chatten via videoconferentie vanuit zijn kantoor, RIM &'; s Co-CEO waarschuwde ons allemaal dat niemand nu echt weet wat te doen of hoe het allemaal zal eindigen. Maar, zei hij, één ding lijkt duidelijk voor hem, ziet de wereld er heel anders wanneer we naar buiten komen van deze economische neergang dan het ooit in het verleden heeft. Hij didn &'; t bieden ons veel in de manier van advies, maar hij deed suggereren vergrendeling onze beste en knapste koppen in een kamer totdat ze komen met een duidelijke, werkbare nieuwe richting. Terwijl het proces dat hij voorstelde was, hoop ik, een andere metafoor, de boodschap was duidelijk. En het is voorgesteld over en weer als een model van goed leiderschap. De beste manier om de toekomst te voorspellen is uitvinden. Het was een tijdige herinnering van het belang van sterke leiders en een smeekbede aan de verzamelde gemeenschappen om hun denken caps te zetten en creëren een overtuigende visie op wat we willen creëren vanaf nu.

Wat is een betere tijd voor verandering, vernieuwing en heruitvinding dan toen zo veel van onze beproefde structuren brokkelen onder hun eigen gewicht. Inderdaad wanneer de videolink eindigden onze MP vroeg ons om dat te doen, hebben een gesprek over wat we wilden de toekomst te lijken. Drie of vier stemmen herhaalde de oproep om een ​​visie op de toekomst kunnen we beginnen met het opbouwen in de richting van te maken en vervolgens de creatieve stemmen werden overstemd door een bekende refrein. “? Wat gaat het kabinet doen om ons &" te beschermen; Reactieve voorstellen voor oplossingen voor bestaande problemen nam het saldo van de discussie tijd. We stoorden &'; t terug te keren naar elke verbeelding, dromen, mikt of zelfs om een ​​gesprek over wat we gewaardeerd en wilde meer van

It &';. S harde werk Leading. Ik weet dat iedereen in de kamer was goed bedoeld, maar het &'; s moeilijk tegen de stroom reageren stemmen te staan. Soms moeilijk om zelfs te herinneren tegen de stroom van stemmen te staan. En het is bijzonder moeilijk om te spreken voor een proces van creatie, wanneer niemand is zeker wat er zal worden gemaakt, en iedereen is er zeker dingen moeten nu vaststelling. Hard ja, onmogelijk nee. Misschien zie je een soortgelijke trend op een micro-schaal op uw plaats van het werk? Als je dat doet, los voor een tijdje en weer terug naar de eerste beginselen. Wat doe je voor staat, wat doe je waarderen en wat wil je? Voor uzelf ja, en voor je gezin, de gemeenschap en de wereld

In de woorden van Jim Balsille, “. Als we don &'; t krijgt de eerste beginselen recht kunnen we perfect het hoofd naar beneden een pad, en ontdekken we waren volkomen verkeerd over waar we eindigen &";.

Breng wat tijd door creatief te denken deze week in plaats van te reageren op wat er is. Krijg wat steun voor dit. Bellen als ik kan helpen Restaurant  !;