Een assertieve persoon is niet een tegenstander

Een Assertief Persoon is geen tegenstander

Spreken voor jezelf op een assertieve manier soms doet denken aan het beeld van twee mensen behoedzaam cirkelen elkaar, opgeheven vuisten, klaar om toe te slaan erg. Ieder mens wil zijn /haar zin te krijgen.

In feite is de meest effectieve assertiviteit is niet van hoor en wederhoor op alle. De meest effectieve manier van spreken up omvat het verbinden met of meedoen met de andere persoon.

Zonder die betrokken zijn bij het aansluiten van een persoon kan perfect assertief taal te gebruiken en nog steeds nauw betrokken bij een machtsstrijd. In het boek 'Getting to Yes, "Fisher en Ury noemen dit" positionele onderhandelingen. "

Stel je twee mensen die zich bezighouden met een sleepboot van de oorlog. Als ze even sterk, dan geen van hen bewegen omdat ze trekken tegen elkaar en beiden zullen zeer moe groeien! Krijgen in een machtsstrijd verbruikt veel energie en in het algemeen niet overal te gaan.

In de overtuiging dat de relatie is het belangrijkste aspect in assertief gedrag is de hoeksteen van de toetreding met een andere persoon.

Het aansluiten bij het proces van assertiviteit bestaat uit drie vaardigheden:

Het uitdrukken met empathie

Op zoek naar punten van overeenstemming

Logeren open voor verschillende opties voor de wederzijdse krijgen

Laten we eens kijken naar elk van de bovengenoemde punten:

*** Het uitdrukken met empathie ***

Merriam Webster (http://www.mw.com ) geeft de volgende definitie van empathie:

"de actie van begrip, zich bewust van, die gevoelig zijn voor, en indirect ervaren van de gevoelens, gedachten, en de ervaring van een van beide het verleden of heden zonder de gevoelens , gedachten en ervaring volledig gecommuniceerd in een objectief expliciete wijze, ook: de capaciteit voor deze "

Als mijn vriend en ik zijn bezig met een project samen en een punt waarop we moeten onderhandelen over het zetten bereiken we buiten de werkuren aan het project, zou ik zeggen: "We hebben allebei zo veel verantwoordelijkheden buiten het werk dat ik weet dat het moet moeilijk zijn voor u om ons te werken verleden regelmatige uren stel met kinderen zo jong als de jouwe.."

De bovenstaande verklaring vertegenwoordigt mijn zetten me in de schoenen van de andere persoon. Hij of zij zal voelen zich meer begrepen als ik empathisch met zijn /haar situatie De kans is groter dat we tot een akkoord over hoe u het extra werk beheren wanneer empathie wordt uitgedrukt tussen ons zal komen.

Empathie impliceert verbinding. Wanneer elk van ons is het denken over hoe de ander zich voelt, we verbinden met de andere persoon en zijn /haar leven situatie.

*** Op zoek naar punten van overeenstemming ***

We gaan verder in onderhandeling als we kunnen bepalen wat we het eens over in plaats van vast komen te zitten in onze meningsverschillen. Een manier om punten van overeenstemming te ontdekken is om goed te luisteren naar de andere persoon.

"Het klinkt als ons beiden het erover eens dat dit een hoge prioriteit project."

Een andere manier om punten van overeenstemming te vinden is om te vragen het definiëren van vragen:

"Zo bent u het eens met mij dat er zoveel werk hier dat we zullen moeten een manier om het te doen vinden buiten de reguliere kantooruren? "

Elke keer als je een gebied van overeenkomst te vinden, gebeurt er een extra bonus. De andere persoon voelt zich meer verbonden met u en dan is bereid om samen met u!

*** Logeren open voor mogelijkheden voor wederzijdse versterking ***

Als je de ander als een bron kunnen zien en zien manieren die u kunt elkaar helpen de ander te krijgen om zijn /haar doelen, dan heb je het begin van een goed team.
U beginnen met het proces van het bepalen van wederzijdse versterking van de minuut van dit soort onderhandelingen begint.

Brainstormen is de sleutel tot het vinden van zoveel mogelijk opties voor het oplossen van een probleem. In brainstormen, ieder van jullie gooit ideeën. Sommigen kunnen werken en sommige niet mogelijk. De daad van brainstormen zegt dat er vele opties.

Zodra opties worden voorgesteld, dan is de taak om uit te zoeken welke opties zal leiden tot wederzijdse versterking. Als je kunt deelnemen elkaar in dit besluit, dan is de onderhandelingen is uitgegroeid tot een win /win situatie en iedereen gaat weg goed gevoel.

Leo Lionni schreef een kinderboek genaamd 'Little Blue en Little Yellow.' Het boek is het verhaal van twee kleuren, Little Blue en Little Yellow. Toen ze elkaar komen om samen te spelen, ontdekken ze dat ze best spelen als ze zijn aangesloten.

In de toetreding tot ze niet meer Little Blue en Little Yellow. In plaats daarvan, hun verbonden deel, het deel waar ze elkaar worden gemengd is een geheel nieuwe kleur: Groen!

? Copyright 1999 Linda D. Tillman. Alle rechten voorbehouden
.