De beste manier om te introduceren 360 graden feedback

360 graden feedback is een krachtige ervaring, en de mensen moeten meer over te weten. Afhankelijk van de mate van acceptatie, kunnen managers veel doen om nieuwe kennis te integreren in de organisatiecultuur. Wegen informatie over de conferentie, kunnen de vergaderingen worden gehouden om te melden wat zijn 360 feedback, voordelen en beste toepassingen. Praten over problemen en vragen mensen om input. Identificeer een invloedrijke advocaat, het helpt om de steun van iemand die begrijpt 360 beoordelingen en is bereid om verder acties te ondersteunen, te vereenvoudigen, de besluitvorming en de voorbereiding van de organisatie om het gebruik van de techniek succesvol te maken raden hebben.

Om te bepalen het probleem, moeten organisaties hoe medewerkers bereiden zich voor op de 360-graden feedback en probeer aan te moedigen acceptatie. De 360 ​​feedback is een krachtig diagnostisch instrument voor ontwikkeling, die gebruikt kan worden in veel gebieden van de ontwikkeling van menselijk potentieel en persoonlijke management. Deze flexibiliteit roept de vraag op hoe deze techniek wordt gebruikt en hoe ze mensen beïnvloeden. Analyseren van 360-graden feedback opties. Er zijn tientallen van de 360 ​​feedback systemen, elk met verschillende capaciteiten, dus het vinden van het juiste programma is zelden eenvoudig. De meeste organisaties vinden dat een comité van vertegenwoordigers creëert de gewenste consensus en ondersteuning

Het is gebaseerd op de mate van vertrouwdheid; de hulp van iemand met ervaring voor, tijdens of na de beoordeling kan voorlopige plannen voor succes te maken. Waarschijnlijk is de poll van opiniepeilingen, alle organisaties vereisen aangepast. Met behulp van alle elementen van een standaard enquête respondent kan overweldigend zijn, en omdat elke organisatie anders is, onderzoekt een algemene regel, een prachtige baan van het beschrijven van de lokale patronen van performance.360 graden feedback kunnen alle werknemers profiteren niet te doen, maar de meeste organisaties maken deze beschikbaar voor iedereen onmiddellijk. Begin met kleine groepen om de werkwijze te leren en het verkrijgen van de maximale waarde van ervaring.

Begin bovenaan. Het helpt om de steun van de uitvoerende groep. Daarom zijn de meeste organisaties zijn leidinggevenden, een traditionele aanpak voor 360 reacties, in de pilot groepen. Goede communicatie van het programma zal ook bijdragen aan het succes ervan. De betrokkenheid van het senior management zal helpen om een ​​streven naar hoge normen te laten zien en kan ook gebruikt worden om de bezorgdheid over het vertrouwen van de werknemers en de opening van de reacties te elimineren. Volledige en duidelijke uitleg van het doel, hoe de gegevens zullen worden gebruikt en hoe het zal worden beschermd moeten in het proces van evaluatie en terugkoppeling providers
  aan alle belanghebbenden worden medegedeeld.;