De kracht van een Firm besluit

Wat je gelooft is betrokken bij de verbetering of succes, de kracht van een beslissing is de sleutel. Het zal helpen als je begrijpt wat dit werkelijk betekent.

Een vast besluit is een zonder verdeeldheid, of een die elke onenigheid die een verschijning maakt transmuteert. Een stevige beslissing wordt genomen en een weten bestaat — dat, zonder twijfel, wat en' s is besloten zal gebeuren, ook al heb je geen idee hoe, aan de start. Een weten, geloof of overtuiging ondersteunt krachtige besluiten om werkelijkheid te worden. Zonder een duidelijke beslissing en geloof, alles wat je hebt is een wens. Een duidelijk besluit heeft de macht, een wens doesn &'; t. Dit komt omdat een duidelijke beslissing heeft een niveau van duidelijkheid en focus over een gewenst resultaat, zelfs indien aspecten zijn onbekend en worden ontdekt en beheerd langs de weg

Als u &';. Ve ooit gevonden jezelf worstelen in elk gebied van je leven, dat is heel anders dan gericht en het aangaan van uitdagingen, it &'; s, omdat een stevige beslissing niet heeft plaatsgevonden. Als je denkt van momenten waarop je een vast besluit om iets &mdash doen gemaakt, helemaal niets — je deed wat nodig was voor hoe lang het duurde om het gedaan te krijgen, of dat &'; s de-rommel je kast dat een weekend nam of vul een studie dat jaren duurde.

Alles begint met een idee. Het idee om bijvoorbeeld duidelijk uit je kast lijkt rechtstreeks te verplaatsen in de actie van het doen van de taak. Maar, er is een middenweg stap: de firma beslissing. Veel krachtige besluiten gebeuren snel. Ze zijn vaak zo subtiel u don &'; t ze te herkennen, zelfs als wat ze zijn. Krachtige besluiten beweging die u van geïnspireerde idee om productieve actie. Reflecteren op de meest recente keer dat dit gebeurde voor u, zelfs als het om uw kopje koffie te vullen, en je deed. Sta jezelf toe te voelen wat dat midden stap — vast besluit — voelde als voor u, zodat u bekend bent met het uitgegroeid.

Ik keek naar een korte video over de realiteit Architects. Ze noemde een oudere vrouw, die al tientallen jaren, heeft elke wedstrijd ze &' gewonnen; s ingevoerd. Ik vroeg me af wat moest worden in de plaats, op haar innerlijke niveau, voor deze naar haar realiteit. Mijn antwoord was een vast besluit zonder wanklank. Onenigheid is een contrast dat wijst op een of meer twijfels bestaan. Hoeveel kopen loterijbiljetten of voer wedstrijden met wat onenigheid fluisteren twijfel in hun geest, en hetzij in stilte of hardop staat, nog voordat de actie wordt ondernomen, “ Ik wist dat ik wouldn &'; t wint &" ;? Hoe vaak maken we wat we geloven is een vast besluit, nog in onze gedachten enkele twijfel dat we &';? Ll slagen, in plaats van een standvastige betrokkenheid om dat te doen

De verdeeldheid aspect heeft onze aandacht, doesn &' ; t het? U &'; ve maakte krachtige besluiten vóór, zonder verdeeldheid; en je &'; ve ervaren gewenste resultaten. Onenigheid betekent niet een vast besluit was niet &'; t gemaakt. Het toont ons hobbels en kuilen op de innerlijke weg die we nodig hebben om glad te strijken. Innerlijke verdeeldheid kan gebrek aan vertrouwen, die kan worden bijgestaan ​​door het verhogen van competentie. Het kan gebrekkig self-overtuigingen over wat je verdient, of wat u zou willen of niet willen in het leven. Deze gebrekkige overtuigingen kunnen zijn gegeven aan u door uw familie, vrienden, religie, cultuur, en van iedereen die heeft doorsneden met je leven, omdat je geboren werd.

Wanneer de resultaten lijken een lange tijd aan te komen — en we aren &'; t getuige echte vooruitgang langs de weg die een goede illustratie we gaan de goede kant op en mdash, het &'; sa goed moment om in te checken op de stevigheid van het oorspronkelijke besluit. Dit is waar het gevoel dat gaat met een stevige beslissing komt: als je don &'; t heeft die herkenbaar “ wetende &"; of “ geloof &"; gevoel, moet u uw beslissing, je geloof niveau opnieuw, of waarom je de beslissing genomen dat je deed.

Een stevige beslissing wordt gevoed door de vastberadenheid, zelfs wanneer uitdagingen verschijnen. Napoleon Hill in zijn boek Think and Grow Rich, maakt gebruik van de woorden — Definite Burning Desire. Als je erover nadenkt, of het &'; s om eindelijk rechtzetten een rommelige kast, omdat de rommel heeft u geïrriteerd of om een ​​certificaat of diploma voort te zetten, zodat je iets dat je gepassioneerd voelt kunt oefenen over, een duidelijke, bepaald verlangen is daar.

Maar, hoe vaak, tijdens het opgroeien, heeft één of meer mensen constructief u instrueren over het hebben van een duidelijke brandend verlangen, wat dat zou kunnen omvatten, en wat de beloning zou kunnen zijn voor het optreden op het? Meer dan waarschijnlijk u werden geïnstrueerd om te doen wat nodig was om te passen in de mainstream, misschien zelfs te worden gezien en niet gehoord. Als dit uw ervaring is, kan het hebben veroorzaakt u te maken to-do lijsten, maar niet Definite Burning Desires lijsten.

Je hebt misschien gehoord “ Noem het en claimen, &"; maar u kunt bang voor wat anderen zullen denken als je naam en beweren uw definitieve brandend verlangen, of ze &'; re nog steeds in leven is of niet. Je kan zelfs bang te benoemen, veel minder koppen. Het idee kan verklaringen uit het verleden veroorzaken te haasten voor de geest als een storm golven op de kust: Wie denk je dat je bent? Wat denk je dat je &'; re zo speciaal? Als u can &'; t iets goed (perfect de eerste keer), don &' te doen; t doen het helemaal. Don &'; t riskeren; gaan met een ding zeker. Dat &'; s gewoon dom; niemand zal u betalen voor dat! Waarom moet je anders te zijn? Wat zullen de mensen denken? I &'; m zeker dat je kon meer statements je &' toe; ve gehoord van een aantal mensen die stoorden &'; t weet beter dan te herhalen wat ze &'; D verteld.

Soms moet je een stevige beslissing te nemen, maar ook hoe je je voelt versterkt in stevigheid na verloop van tijd in plaats van het gevoel van de “ wallop weten &"; Vanaf het begin heb je op andere momenten, zoals het verplaatsen van een dimmer lichtschakelaar naar boven, geleidelijk verhogen van de verlichting. Wanneer dit is uw ervaring, ziet u een verschuiving in de manier waarop je nadenkt over wat je wilt en hoe vastbesloten je je voelt. Je merkt elke onenigheid die oppervlakken, maar kiezen om meer richten op wat er zal dan werken wat zou niet of hasn &'; t. Duidelijkheid over de gerichte acties geleidelijk scherpt zo duidelijkheid over uw gewenste resultaat begint vorm aan te nemen. U zoekt meer specifieke informatie. U vindt dat de ideeën over hoe u uw beslissing een realiteit verhoging van de frequentie &mdash maken en in kwaliteit. Je begint zelfs te merken hulp komt naar u uit het universum, of hoe je de creatieve bron noemen, door een verscheidenheid van middelen. Je merkt een toename van de gerichte aandacht en een afname van de knagende

Een stevige beslissing, zelfs een die bedrijven in de tijd, is de “. Groen licht &"; de creatieve bron en om je eigen innerlijke krachtbron, om u volledig te ondersteunen. Een gewenste uitkomst gerealiseerd is het resultaat van een vast besluit gevoed door geloof en onverschrokken vastberadenheid. Kunt u profiteren door te zetten dit in de praktijk vaker … ? of nu

De praktijk maakt vooruitgang Restaurant © .. Joyce Shafer

U bent welkom om dit artikel te gebruiken in uw nieuwsbrief of op uw blog /website, zolang je mijn volledige bio gebruiken ermee