Planning en uitvoering

Velen van ons gaan door het leven niet echt hebben van een plan. Ik ben schuldig aan geweest ook. Wat is uw plan voor je leven? Wat is uw plan voor uw gezin? Wat is uw plan om uw doel te bereiken? De eerste twee vragen zijn voor u om echt na te denken en na te denken over. Het plan voor uw doel, het nu begint.

Vragen om te overwegen wanneer het ontwikkelen van uw plan om uw doel te bereiken:?

Welke opleiding heb ik nodig als er
Wie zal nodig hebben om mij te helpen
Welke middelen heb ik nodig
Wat wegversperringen worden geassocieerd met mijn doel?
Hoe krijg ik via hen?
Wat is mijn geschatte tijdstip van voltooiing?
Hoe blijf ik op de taak?

Deze zijn vragen om te beginnen in de ontwikkeling van uw plan. Je zal meer dan waarschijnlijk nog andere vragen die zullen moeten worden aangepakt als u uw plan te formuleren. Uw plan is uw wegenkaart, behandelen als zodanig. Ontwikkel uw plan om rekening te houden zo veel mogelijk. Foresight zal de sleutel zijn, zodat de tijd te investeren in het denken over wat er moet worden opgenomen in uw plan. Een geluid en definitieve plan zal u op uw weg naar succes. Het plan is eigenlijk het makkelijke deel van de vergelijking. Het harde deel van de vergelijking tot succes is uitgevoerd

Voordat we pakken de uitvoering, laat &';. S recap over planning. Uw plan moet goed worden doordacht. Poging om rekening te houden met alles wat recht en wat er mis kan gaan zal gaan. Nu dat uw plan is op zijn plaats, is het tijd om uw plan uit te voeren.

De uitvoering van het plan is het meest over het hoofd gezien onderdeel van het succes. Waarom zou ik dat zeggen? Als mensen gaan door de moeite om een ​​plan te maken, waarom zouden ze niet volgen van het plan? In mijn ervaringen als Maintenance manager, heb ik geconstateerd dat de plannen niet door drie factoren worden uitgevoerd. Ten eerste, het plan gecreëerd mogelijk niet goed geweest, goed doordacht plan om mee te beginnen. Ten tweede, het plan wordt uitgevoerd door anderen werd niet gevolgd, omdat ze niet geloven in het plan. Derde werd de uitvoering van het plan niet opgevolgd door degenen die het plan gemaakt.

Nu denkt u misschien, wat heeft dat te maken met mijn plan? Uw plan is niet anders van plan van een onderneming of een plan van een afdeling. Een goed doordacht plan heeft onvoorziene. Het staat u aan te passen. Het stelt uitvoering stromen. Een vraag stelde hiervoor was "die zal moeten om mij te helpen?" Een plan dat wordt samengewerkt met anderen die essentieel zijn voor de uitvoering van het plan noodzakelijk is. Ze nodig hebben om hun rol in het plan weten. Ze nodig hebben om te geloven in het plan. Als je de buy-in van anderen over uw plan, zal de uitvoering stromen. Misschien wel het belangrijkste element van alles is de follow-up. Om voor u om te weten als u aan uw deadline, je moet volgen. Ongeacht hoe goed doordacht uw plan is of dat de buy-in van alle betrokkenen, niet opvolgen van de uitvoering van uw plan belemmeren.

De uitvoering is het moeilijkste deel van het bereiken van succes. Je moet vertrouwen in je vaardigheden en geloven dat uw plan u naar uw doel. U moet het plan uit te voeren. U moet opvolgen uitvoering van uw plan. Het klinkt eenvoudig. Het is zo makkelijk. Je moet inzetten voor het bereiken van je doel. Je moet inzetten voor het niet accepteren nederlaag. Je moet inzetten voor de uitvoering. Deze dingen en je succes zullen bereiken Restaurant  .;