4 manieren om Lead Net als een IRONMAN

Een Ironman Triathlon is een van de meest intense fysieke wedstrijden die er zijn.

De race bestaat uit een 2.4-mijl zwemmen, een 112-mijl fietstocht, en een volledige marathon (26,2 mijl). Concurrenten variëren van professionele atleten aan huisvrouwen met diverse professionele en persoonlijke achtergronden, maar ze hebben één ding gemeen: ze geloven dat het leven begint buiten hun comfort zone.

Ik voltooid mijn eerste IRONMAN later in het leven, en nu ik &'; m 63, I &'; m training voor mijn zesde race. Als triatleet, I &'; ve leerde waardevolle lessen over zowel de mentale en fysieke uithoudingsvermogen. Maar het was niet &'; t totdat ik toegepast deze lessen om zaken die ik zag de grootste payoff: leren hoe je een betere leider te zijn

Hier zijn vier belangrijke lessen die ik geleerd over het feit dat een groot leider tijdens de training een zijn. IRONMAN:

1. Profiteer van de ondersteuning van een geweldig team. It &'; s belangrijk om de sterke punten en overwinningen te vieren, maar het &'; s even belangrijk om zwakheden en kwetsbaarheden te erkennen. Een succesvolle business leader (of sporter) is nooit een solo-venture. Omring jezelf met mensen die uitblinken in gebieden die u worstelen met een support systeem dat zal helpen groeien op te bouwen.

2. Zoeken naar manieren om beter. Het klinkt simpel, maar betwijfel of we vaak onze mogelijkheden om onze grootste dromen te verwezenlijken. We kunnen de overwinning te visualiseren, maar we &'; re nog steeds niet zeker dat we kunnen eigenlijk bereiken het. We moeten ons ware potentieel te ontdekken en weigeren genoegen te nemen met minder dan ons best. Grote leiders begrijpen dat het bereiken van een doel betreft planning op lange termijn.

3. Beheer van de hoogte- en dieptepunten. Of u &'; re training voor een fysieke wedstrijd of het nastreven van een bedrijf initiatief, zal er altijd zijn hoogte- en dieptepunten. Maar op het einde, al deze uitdagingen en successen zelfs uit en dragen bij aan de reis.

Leiders moeten-doel gericht zijn en leren om tempo zelf om hun gewenste voortgang te zien. Zoals wij zeggen in opleiding voor de IRONMAN, “ It &'; s niet wie de snelste gaat; it &';. s die door het minst vertraagt ​​&";

4. Leer flexibel zijn. Soms, niets gaat zoals je gepland — of je kramp tijdens de race of verliest een belangrijke klant. In deze gevallen, it &'; s van vitaal belang voor de leiders te zijn flexibel en aanpasbaar. Je moet loslaten wat je van &' kan; t controle en focussen op wat je kunt.

Motivatie komt voort uit het stellen van duidelijke doelen in combinatie met een brandend verlangen om deze te bereiken. Vaak zal de leiders stoppen met zichzelf uitdagen omdat ze een bakstenen muur geraakt. Wanneer leiders dit te doen, echter, it &'; s moeilijk om het momentum te herwinnen ze verloren en gemakkelijk achter collega's en concurrenten vallen

Als u &';. Re ontbreekt de motivatie om jezelf uit te dagen als een leider, een paar stappen terug naar je doelen te herevalueren en wees eerlijk met jezelf of je &'; re echt jezelf te duwen om te groeien. Zo niet, werf aan de steun van een team dat duidelijk begrijpt wat je nodig hebt om te bereiken en daagt je uit om er te komen. Vind de muren van je comfort zone, en doorbreken ze. De beste leiders immers nooit stoppen met zichzelf uitdagende
.