Inspireer uw personeel: Neem de leiding in uw werkplek

Het hebben van een effectieve leider op zijn roer betekent dat een bedrijf is veel meer kans op succes op lange termijn te vinden. Wilt u uw medewerkers te inspireren, te overwegen of er sprake is van de problemen geschetst waaronder je nodig hebt om aan te pakken.

Maak de juiste omgeving

De werkomgeving is belangrijk voor zowel u en uw team. Als je een kleine start-up en kan van &'; t nog veroorloven om te committeren aan een lange termijn lease, overweeg dan het gebruik van een service kantoor. Niet alleen zal dit bieden uw medewerkers een leuke werkomgeving, met toegang tot alle voorzieningen en apparatuur die ze nodig hebben, maar er is ook de mogelijkheid om te netwerken met andere bedrijven op dezelfde locatie. Daarnaast is er een service kantoor biedt u een prestigieus adres dat u niet zou van &'; t anders kunnen veroorloven, een zeer positieve stap op weg naar het inspireren van uw personeel.

De houding is alles

Als leider moet je een positieve en kalme houding zelfs tonen in moeilijke tijden. U kunt van &'; t verwachten dat uw medewerkers om oplossingen efficiënt vinden als je in paniek-modus. Je moet ook het goede voorbeeld geven en laten zien hoe je medewerkers verwacht dat ze zich gedragen. Bijvoorbeeld als het gaat om kwesties van de tijd houden van het &';. S moeilijk te verwachten dat uw personeel punctueel zijn als je laat elke dag

Het is ook belangrijk om het personeel u de zorg voor hun welzijn te tonen door ervoor te zorgen dat ze don &'; t de behoefte voelen om consequent lange uren werken. Natuurlijk zullen er momenten, vooral als u project gedreven, wanneer mensen zullen moeten overwerken, maar dit niet moeten van &'; t blijken te zijn een deel van de bedrijfscultuur zijn. Ook hier kunt u het goede voorbeeld geven en de finish op tijd, om het belang u op uw leven buiten het werk te tonen.

Visie en Planning

Een leider moet hebben een visie voor de zakelijke en om te weten in welke richting ze willen om het te nemen. Zelfs als uw bedrijf klein is, schrijf een mission statement, die communiceert met het personeel waar u naartoe als een bedrijf en waar je voor staat. Dit ethos moet dan worden weerspiegeld in alle interne communicatie en in uw outbound marketing, dus je maakt een hechte organisatie bestaat uit mensen van alle hoofd in dezelfde richting.

Doorgaan Learning

Terwijl u bent de leider binnen de organisatie, is het belangrijk dat u een ondersteunende structuur van je eigen te smeden. Dit kan vrienden en familie zijn als je een klankbord nodig heeft, maar voor meer gestructureerd leren het kan nuttig zijn om een ​​mentor te vinden of om een ​​mastermind groep mensen mee in dezelfde situatie als jij.

concentreren op Key Skills

Als leider is het ook belangrijk om te spelen om je sterke punten, met de nadruk op die en de bereidheid om te delegeren in andere gebieden. Het is ook belangrijk rekening te houden over wie je delegeren aan, niet alleen kiezen die de capaciteit heeft, maar de persoon afhankelijk van hun vaardigheden te selecteren zijn. Effectieve delegatie is ook over het inchecken met de persoon regelmatig om te zien wat vooruitgang die zij gemaakt hebben, maar zonder micro-managen. Ook altijd erkennen de prestaties van uw medewerkers bij dit gedelegeerd werk is voltooid, omdat dit enorm motiverend om personen te kunnen zijn.

Bovendien moet je niet bang zijn om deskundig advies, waar nodig te zoeken, misschien in het gebied van financiën, juridische kwesties of human resources.

Decision Making

Tot slot, een effectieve leider is iemand die beslissingen kunnen nemen en dragen ze door, maar die is ook open voor het horen van eventuele problemen of mogelijke verbeteringen die door hun personeel. Betrokkenheid van medewerkers is essentieel voor het succes van een bedrijf, en een reflectie op je als een leider, en een belangrijk onderdeel van de betrokkenheid van medewerkers is het personeel het gevoel dat ze worden beluisterd en hebben een geldige rol te spelen in de werking van het bedrijf.
.