Business Innovation - Turning Into Problemen Oplossingen

Problemen, problemen, problemen – Niet zou van &'; t leven groots als we nog nooit problemen gehad. Alles zou perfect werken, zou iedereen altijd samen en gelukkig zijn, zou alles geweldig voor iedereen overal, en de dingen zou alleen maar beter als we leven nog lang en gelukkig.

Helaas, in de echte wereld is er geen het vermijden van de grimmige realiteit van de donkere kant. Bekeken vanuit een zakelijk perspectief – neemt het aantal problemen van elke persoon, te vermenigvuldigen met het aantal werknemers, vermenigvuldig het resultaat met elk aspect van zakendoen, en het eindresultaat is wat houdt elke ondernemer kauwen hun nagels tot op het bot.

De meest algemeen aanvaarde methode voor het oplossen van problemen is eenvoudig de oorzaak weg. Maar deze methode is niet altijd zo eenvoudig als het lijkt. Het bepalen van de ware oorzaak van een probleem kan een zeer ingewikkelde aangelegenheid, en zelfs als je dit recht &ndash krijgen; wegnemen van de oorzaak kan net zo gemakkelijk een geheel nieuwe reeks van problemen

Wouldn &';. t het mooi zijn als een bedrijf het beleid en de procedures waren problemen zouden zelf op te lossen en het bedrijfsleven zou plukken enorme voordelen in het proces zou kunnen instellen ?

Hoe kunnen oplossen Zelf

It &'; s alles over het draaien nadelen in voordelen, die wordt bereikt door het vinden van innovatieve manieren van kijken problemen vanuit een nieuw gezichtspunt. Een eenvoudige verschuiving in de perceptie is alles wat nodig is om een ​​hele reeks nieuwe mogelijkheden laten zien, zoals blijkt uit een nieuw referentiekader.

De waarde van de Business Innovation

Innovatie is een buzz woord pas en te onpas over het bedrijfsleven al een tijdje nu. In feite is het concept van innovatie bloeide de afgelopen jaren een hele industrie op zichzelf.

Wat is zakelijke innovatie? De meer traditionele opvatting zou business innovatie karakteriseren in termen van het creëren van nieuwe verhandelbare uitvindingen. Business innovatie wordt ook vaak geassocieerd met het betrokken zijn bij het ontwerpen van nieuwe producten en diensten, en het vinden van innovatieve manieren om ze naar de markt onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten.

Als de markt wordt steeds meer verzadigd, innovatie neemt een vitale rol in het onderscheiden van uw producten van de concurrentie en gebruik te maken van alle middelen beschikbaar om de cruciale concurrentievoordeel te achterhalen. De moderne opvatting erkent de strategische waarde van het toepassen van business innovatie in elke fase van een bedrijf en'. S-infrastructuur omvat de volledige omvang van de zaken van het bedrijf

De oprichting van een cultuur van Business Innovation op de werkplek

Bedrijfsinnovatie niet binnen een piramidestructuur gedijen waren begint bovenaan verspreidt via een organisatie met afnemende intensiteit, reikend tot bijna nul aan de basis. Een effectieve strategie zou zijn om de stroom om te keren, zodat business innovatie begint bij de basis en continu versnelt als het pikt momentum op de weg naar de top.

Het opzetten van een bedrijfscultuur van innovatie in de gehele werkplek begint met het bevorderen van een goede houding van het management. Innovatie is alles over het herkennen van de waarde in de eigenschap van flexibiliteit, en verwelkomen de uitdaging aan te passen aan de omstandigheden in een constante staat van verandering.

Afschaffing van de Status Quo

Dit soort freewheelen denken kan moeilijk zijn voor degenen die gewend zijn aan de emotionele comfort en de veiligheid van het simpelweg handhaven van de status quo. Innovatie wordt in het algemeen stapsgewijs toegepast in kleine “ veilig &"; kleine stapjes, en alleen op vastgestelde procedures te stroomlijnen in plaats van te riskeren potentiële gevolgen van het instellen van grote verandering. Belangrijke verandering gebeurt meestal alleen uit noodzaak als de oude beproefde procedures ineffectief en verouderde.

De Hallmark van Creative Genius

Omdat een goede opleiding, iedereen heeft het potentieel van de ontwikkeling van de aard van de verfijnde mentale flexibiliteit, dat is het kenmerk van creatieve genie. Helaas wordt deze vorm van gespecialiseerde opleiding niet opgenomen in de standaard curriculum van het formele onderwijs. Onderwijs cultiveert een zeer rigide manier van denken. Als gevolg daarvan, de natuurlijke kinderlijke flexibiliteit zijn we allemaal geboren met verslechtert van verwaarlozing. Volwassenen begiftigd met creatieve genie zijn die hun mentale flexibiliteit hebben gevoed door hun eigen wil, ondanks de vernietigende aspecten van het onderwijs.

Bedrijven zouden er goed aan doen om te zoeken naar deze zeldzame individuen voor leidinggevende functies, niet alleen hun eigen creatieve inbreng maar vooral op hun vermogen om de waarde van innovatieve ideeën bijgedragen door anderen herkennen. Dit zijn de mensen het best toegerust om de inspanning van het ontwikkelen van effectieve strategieën om nieuwe ideeën met succes te implementeren leiden.

Hoewel onze creativiteit is onderdrukt, is niet volledig verloren. Een bedrijfscultuur onderschrijven voortdurende innovatie gedijt op het besef dat iedereen heeft zijn eureka momenten van inspiratie van tijd tot tijd.

Het verwijderen van de Belemmeringen voor Innovatie

Frontline werknemers zien een bedrijf uit hun eigen unieke perspectief, en terecht, omdat ze nauw betrokken zijn elke werkdag uur van elke dag. Zie ze vaak problemen met het management dat niet doen, en te zien hoe bepaalde veranderingen van de onderneming zou kunnen profiteren. Velen zijn terughoudend naar voren te komen uit angst voor het aanzetten tot negatieve gevolgen. Frontline personeel zijn gevoelig voor de risico's provoceren de woede van de mensen met macht over hun positie in het bedrijf, niet om hun hele carrière te noemen.

Mensen in leidinggevende posities haven vaak het idee dat zij zijn degenen die wel de “ denken &" ;, en dat frontlinie werknemers worden betaald om te werken – niet te denken, ideeën, of God verhoede - om de geldigheid van het bestaande beleid of de procedures in twijfel. Managers vaak zien dit soort ingang als een uitdaging om hun bekwaamheid en autoriteit die hun eigen positie zou kunnen bedreigen. Bedrijfsculturen met een strakke hiërarchie creëren van een werkomgeving werden iedereen ontwikkelt een eigen egoïstische agenda, die vaak niet synchroon met het bedrijf en' s beste belang. Een strakke hiërarchie heeft de neiging om innovatie belemmeren waardoor aanzienlijke kansen verloren door de boot.

Een kritische factor in het kweken van een cultuur van business innovatie is het verwijderen van intimiderend angst factoren endemisch voor de meer gangbare autoritaire cultuur zodat het personeel echt kan gerust om ideeën aan te dragen. Inderdaad dragen nieuwe ideeën moet worden aangemoedigd en personeel moeten worden beloond voor ideeën die zijn vastgesteld en blijken te zijn gunstig voor het bedrijf.

Een bedrijf kan realiseren enorme voordelen door opzettelijk zodat iedereen in de organisatie de vrijheid om een ​​klein percentage van hun werkweek besteden uitsluitend aan het genereren van innovatie. Verder moeten ze worden voorzien van de kwaliteit tools en training om hun kans op succes te maximaliseren.

Het begint bij de Top

Natuurlijk zelfs de meest revolutionaire zakelijke innovaties zijn volledig waardeloos zonder de bereidheid van opdrachtgever van het management om veranderingen in te stellen. Het is de visie en standvastigheid van hoog kaliber het management dat een bedrijf de dwingende filosofie bepaalt. Er komt een moment dat deze filosofie zelf moet worden uitgedaagd voor een bedrijf om te evolueren met een veranderende markt.

Succes in het inzetten van een cultuur van innovatie hangt volledig af van het cultiveren van de juiste houding van iedereen in de organisatie, kan er geen uitzonderingen. Het is onze rigide vooroordelen over hoe wij denken dat dingen zouden moeten zijn die voorkomt dat de innovatie van het werken zijn magie.

Plant the Seeds en Reap een overvloedige oogst

Een van de weinige kostbare onveranderlijke feiten van het leven is dat alles verandert. We gedijen door te beseffen dat elke tegenslag bevat het zaad van nieuwe kans. De huidige economische crisis is slechts een voorbeeld van verandering die ons vermogen om te innoveren, aan te passen en de nieuwe kansen die verandering benutten uitdaagt. Zoals eerder vermeld - Het draait allemaal om draaien nadeel te profiteren, en alles wat je nodig hebt is een verschuiving in de perceptie van een nieuw gezichtspunt

Om te bepalen hoe onze perceptie verschuiven we moeten bereid zijn om voortdurend opnieuw te zijn. -examine en re-evalueren van de waarheid van onze bestaande waarnemingen. Innovatie is het middel verder te gaan dan onze bestaande percepties om nieuwe gebieden rijp met kansen te verkennen. Een corporate cultuur van innovatie is het middel om te gebruiken in volle maat van de meest waardevolle bron van elke organisatie - de mensen. Er is niets krachtiger dan een open hart en een open geest samen in synergetische eenheid voor een gemeenschappelijk doel.

Elk bedrijf dat de zaden van de innovatie in de gehele organisatie planten, biedt alle voedingsstoffen die nodig zijn om nieuwe groei te ondersteunen, en verwijdert alle obstakels die nieuwe groei belemmeren, zal zeker bloeien en oogsten van een overvloedige oogst.
.