Zoals Paradigm Shifts #C: Commitment, Tegenstrijdige Commitment, Geconfronteerd, Comfort Zone, keuze-Point, Compromis, Change, Mededogen, Bewustzijn en creativiteit

We zijn zelden 100% toegewijd aan wat we zeggen dat we willen

I &'; m. veronderstelling dat omdat u dit leest, dat tot op zekere hoogte bent u inzetten voor het concept van het brengen van spiritualiteit in het bedrijfsleven. Op een schaal van 1-100, waar zou je jezelf in relatie tot de mate waarin u zich inzet? Als je 100% toegewijd zou er niets aan u en u &' stoppen; D in uw gewenste resultaat hebben bereikt worden voldaan. Echter, in het algemeen, zijn er onderliggend of tegenstrijdige verplichtingen die obstakels voor ons te bewegen in de richting van onze verklaarde verlangens te creëren. Deze tegenstrijdige toezeggingen zijn in lijn met de wens onkwetsbaar te blijven en te voorkomen dat wat wij als ongewenst. In essentie willen we veilig en stabiel in onze comfortzones blijven. De mate waarin we zijn vastbesloten om onze tegenstrijdige inzet is de mate waarin we gebruiken vermijden, afleiding, uitstel en ontkenning strategieën; Dit houdt ons hetzelfde te doen over en over, verschillende resultaten verwachten. Wat gebeurt er is een dilemma, het gevolg daarvan is een gevoel van vastzitten, verward, onzeker en verloren. De bottom line is dat we verward door het dilemma waarmee we ons

Dilemma
I &'; m. Voortijdig uitglijden in een D-woord hier, want dit is waar het leven krijgt plakkerig. Hoe men verkiest om bij dilemma's bijdragen aan de onvermijdelijke uitkomst.

Als we onderscheiden wat we zijn vastbesloten om onze tegenstrijdige inzet kunnen we zien dat we op een keuze-punt. Dus, aan de ene kant willen we veranderen; Aan de andere kant willen we de ongewenste gevolgen die verandering begeleiden voorkomen. Daarom hebben we een dilemma. Hoe kunnen we kiezen? Hoe kunnen we ervoor kiezen om te kiezen wat we kiezen?

Wat de meesten van ons doen, want we zijn niet op de hoogte van onze keuze maken proces dat heeft geleid tot dit dilemma, is het aan onze stand een compromis voor wat we zeggen dat we willen , op hetzelfde moment in gevaar te brengen onze stand voor wat we don &'; t wil. We worden professioneel hek-sitters. Als u geïnteresseerd bent in het creëren van transformatie of een paradigmaverschuiving in uzelf of uw organisatie het won &' zijn;. T gebeuren met behulp van een compromis als een strategie

Wat wordt duidelijk als je gaat zitten met dit dilemma, bij deze keuze-point, misschien met een denkende partner die de grote foto voor je kunt zien, is een paar dingen:
• Ten eerste zal zowel de keuze vereist overgave of het opgeven van uw gehechtheid aan de uitkomst
• Ten tweede zal het gevolg zijn van ofwel de keuze wordt bedoel geconfronteerd met de kwetsbaarheid en het verlies van wat je probeert te houden op. Dit is de aard van het cultiveren van spirituele praktijken op de werkplek. Het is een toestaan ​​van het ontvouwen van de natuurlijke gang van zaken te komen in dienst van wat je zegt dat je wilt. Dit is ook bij de praktijk van het geloof kicks in, als je begint met de mogelijkheid van overschrijding van de drempel, anticiperen die eerste stap vereist van u om deze reis te beginnen overwegen

Wat &';. S op het spel Wat ik graag over het werken in bedrijven is dat er veel meer op het spel staat voor individuen, afdelingen en de organisatie zelf om daadwerkelijk te lopen haar praten. Het risico is groter en dus is de beloning. Niet in tegenstelling tot een andere instelling en de groep van individuen, is er een cultuur en die cultuur heeft regels – sommige zijn gesproken en sommige niet. Altijd – altijd lopen we de lijn tussen het cultiveren van een omgeving die ons ondersteunt en één die ons beschermt. Nogmaals, als we op zoek naar een paradigmaverschuiving moeten we onze gehechtheid aan deze walking-on-a-fence aanpak te veranderen en echt onszelf uitdagen om te oefenen handelt in lijn met ons spreken overgeven. Wat &'; s op het spel verschillend voor elk individu en organisatie. Over het algemeen hoewel, we zijn bang om te verliezen wat we hebben

Het onderscheid tussen zakelijke coaching en transformationele coaching is dat transformationele coaching vereist dat u stap in uw verplichtingen; om uw comfort zone uit te breiden; overtuigingen, interpretaties, verwachtingen en de veronderstelling dat u of uw organisatie niet kan dienen confronteren; en een praktijk waarin je spieren die ondersteuning cultiveren van bewustzijn en compassie voor jezelf en alle wezens beïnvloed door de huidige paradigmaverschuiving oefenen creëren. Transformationele coaching moet u met de BIG-FAT-BE-withs dat de huidige interpretaties over persoonlijke winst en verlies, evenals de dood van een manier van zijn, dat niet langer het hoogste goed van alle dagen. Het vereist ook een andere manier van keuze maken ter ondersteuning van uw inzet.

Om te kiezen om de mate verschuiven naar die u gepleegd door zelfs een graad is genoeg om zelfs de baby te nemen stappen naar uw gewenste resultaat; it &'; s genoeg om u te machtigen om met de angst en pijn die wordt geleverd met het loslaten en laten een hogere macht ondersteunen, het gevolg is dat het proces zich ontvouwt moeiteloos. Dit is waar de spirituele rubber aan de driedimensionale wereld.

Als er niets anders
Als er niets anders, het kweken van bewustzijn door middel van de praktijk van het opmerken zal onvermijdelijk ingrijpende verschuivingen te creëren. Bewustzijn genereert een groter vermogen om te veranderen, te creëren en te genereren uit een mondige stand. Deze stand is gebaseerd op een overtuiging om door te gaan met de bedoeling. Het is veel krachtiger dan alleen maar wensen en hoop op verandering te komen. Een fascinerende fenomeen dat is een uitdaging om te begrijpen vanuit een logisch /rationeel perspectief is dat door het opzettelijk het verhogen van uw bewustzijn van wat je wil, en brengen zelf – je wezen in lijn met je intentie creëert een vibratie wijziging in jezelf en je omgeving. Dit is op zich genereert diepe verschuivingen voorbij uw wildste verbeelding. Wat isn &'; t in lijn met dat trillingsniveau zal ofwel verschuiven of het zal verdwijnen. Transformatie op zijn best!

Bewustzijn leidt tot zelfverwerkelijking dat we hopen dat zal vertalen in zelfverwerkelijking. Zonder handelen in lijn met onze realisatie - nou ja, alle dingen zullen hetzelfde, behalve voor het feit dat we meer weten dan we gebruiken om te blijven. Zoals ik hierboven al zei, als je verschuiven hoe u wordt om meer in lijn te zijn met je hoogste weten, dit is op zich transformationele. U don &'; t moet openlijk poging om uw wereld of uw organisatie te veranderen. Let maar eens op, shift en toe te staan. . Dit is op zich is
  brengen van spiritualiteit in het bedrijfsleven;