Mantelzorg: Working Things Out At Work

Voor miljoenen Amerikanen, de realiteit van de afnemende gezondheid van een oudere relatieve roept diepe emotionele, geestelijke en financiële kwesties. En, in tegenstelling tot de vorige generaties, de huidige 50-iets zonen en dochters worden geconfronteerd met een extra uitdaging: jongleren verantwoordelijkheden voor mantelzorg met een betaalde baan.

De meesten van ons ervaren ouderenzorg als een crisis. We zijn slecht voorbereid om te gaan met daling van een ouder omdat we niet voorbereid op deze mogelijkheid. We voelen uitgerekt door de eisen van de lange werktijden en andere familie verantwoordelijkheden. Toch oudere zorgverlening biedt ons een unieke en krachtige mogelijkheden voor persoonlijke groei. Het is mogelijk om een ​​evenwicht te vinden tussen de ouderenzorg en werk te vinden door de volgende zes eenvoudige stappen om het verkrijgen van perspectief en het creëren van een persoonlijk actieplan. Het proces begint met een beoordeling van onze unieke omstandigheden en omvat het leren over middelen op het werk en in de gemeenschap, het definiëren van opties, de uitvoering van een plan, het toezicht op wijzigingen en aanpassingen als dat nodig is.

Na woonden de ouderenzorg ervaring en geïntegreerd in het weefsel van mijn leven, ik kan een aantal richtlijnen en inzichten met de universele toepasbaarheid delen:

1. Eerlijk beoordelen uw werk. Als je een baan beschrijving, neem een ​​frisse kijk op het. Zorg ervoor dat het up-to-date. Anders, schrijf je takenpakket op een stuk papier. Vraag jezelf af of het werk nog steeds zinvol is voor u in uw situatie. Zijn er aspecten van het werk die kunnen worden gedeeld met anderen? Hoeveel scheduling flexibiliteit heb je? Als u besluit dat u wilt verblijven in het werk, maak een lijst van wat je nodig hebt om te gaan voordat het naderen van een supervisor om uw situatie te bespreken.

2. Ken je rechten. Mantelzorgers hebben wettelijke rechten in sommige omstandigheden. De federale Familie en Medical Leave Act (FMLA) geldt voor organisaties met 50 of meer werknemers. Werknemers die in aanmerking komen voor FMLA verlof kan tot twaalf weken van onbetaald verlof in een periode van twaalf maanden wanneer een werknemer of familielid heeft een ernstige gezondheidstoestand. Hier en daar een dag of twee - - en u kunt de benodigde tijd opstijgen in kleine stappen, zolang je de FMLA applicationprocedures volgen. Voor meer informatie over de FMLA geschiktheid en bepalingen, bezoek het Amerikaanse ministerie van Arbeid website www.dol.gov of het Nationaal Partnerschap voor vrouwen en gezinnen bij www.nationalpartnership.org.

3. Beoordeel de "klimaat" op het werk. Wat is uw bedrijfsfilosofie en track record op het ondersteunen van werknemers met een work /life balance behoeften? Heeft de manager of leidinggevende aan wie u positief verslag gereageerd op de verzoeken van andere werknemers met soortgelijke problemen? Als het klimaat is een van vertrouwen en steun voor het werk /gezin balans, kunt u in staat om gebruik te maken van één van de beste on-the-job bronnen van steun. Uw leidinggevende en collega's

4 . Praat met anderen. Als het niveau van vertrouwen op uw werkplek positief is, laat uw manager of key medewerkers weten wat er gaande is, zodat ze kunnen ondersteunen. Wanneer mantelzorg eisen moet u de tijd af te nemen of ertoe leiden dat u minder dan 100% te geven aan het werk, mensen merken. Als u geen informatie over uw situatie te delen, anderen denken dat je gewoon niet trekken van uw gewicht. Sommige collega's kunnen het gevoel boos. Je zou jezelf voor een slechte beoordeling van de prestaties, die uw kansen op het krijgen van hulp zal kwetsen. Praat met uw supervisor voordat een conflict ontwikkelt. Als het niveau van vertrouwen is minder dan positief, of u bent niet comfortabel opvoeding van het onderwerp, overweeg dan contact opnemen met de EAP of human resources personeel (zie # 9, hieronder).

5. Denk aan het standpunt van de werkgever. Wanneer u uw manager wat u nodig hebt, moet u ook laten zien dat je de verantwoordelijkheden van uw manager en de doelstellingen van de onderneming te waarderen. Je bent meer kans om een ​​positief resultaat te bereiken als je kunt praten over zowel uw behoeften en doelstellingen van het bedrijf voor uw positie.

6. Wees specifiek. Tijdens een bijeenkomst met uw manager, duidelijk zijn over wat je wilt. Bijvoorbeeld, als je de zorg voor iemand die herstellen van een operatie, zou je vermoeden dat de komende vier weken, dan mag later in een uur te komen en laat een uur vroeger elke dag in plaats van te vragen voor "flexibele uren."

7. Wees proactief en creatief. U kent uw eigen werkdruk en hoe om het te beheren. Als u te maken met een crisis en niet kan concentreren op het werk of plan vooruit voor werk eisen nu, regelen bereid collega's op te halen van uw verantwoordelijkheden tijdens de tijd die je nodig hebt voor persoonlijk verlof. Als uw werk is zodanig dat je een deel van het thuis kan doen, stelt een regeling voor een programma waarmee je een bepaalde hoeveelheid werk te produceren thuis op een dagelijkse of wekelijkse basis.

8. Stel een tijdschema om nieuw werk regelingen beoordelen. Suggereren dat elke verandering in de werkregeling worden beperkt in de tijd, zodat u en de manager kan de situatie te herzien na een redelijke termijn om te bepalen of het werkt vanaf zowel uw standpunten.

9. Maak gebruik van de middelen op het werk. Sommige bedrijven bieden web-based middelen of een "800" nummer voor consultatie en doorverwijzing diensten waar u een getrainde zorgverlening raadsman die zullen helpen u te identificeren en veilig benodigde diensten voor u en uw geliefde kan bereiken. Bij sommige bedrijven kan het Employee Relations personeel ook helpen, die als een neutrale derde partij, om werknemer en leidinggevende samen te brengen om conflicten op te lossen.

Balanceren mantelzorg en werk verantwoordelijkheden kan een echte uitdaging zijn. Toch kunnen verzorgers van vandaag uit te werken regelingen die het mogelijk maken om beide te doen. De essentiële eerste stap is om uw wensen kenbaar te maken. Als het klimaat goed is, spreken eerder vroeger dan later. Jij en je geliefde - en uw bedrijf - zullen blij zijn u
deed !.