Bent u een nieuwe schoolleider

"Je hoeft niet te leiden door het raken van mensen over het hoofd - dat is mishandeling, geen leiderschap?".

- Dwight D. Eisenhower, 34ste Amerikaanse president

Als u pick-up een training of bron tijdschrift mens deze dagen, u waarschijnlijk minstens een artikel over hoe te werken met te vinden bent, maximaliseren, betrekken en de 'Millennials' anders leiden. Millennials zijn ook bekend als "Y" of "hoe te genereren in te schakelen." Dan zijn er Generation Xers, de babyboomers, en de echo boomers. Heeft aandacht te besteden aan dit echt een verschil in de manier waarop dingen gebeuren op het werk elke dag te maken? Onderzoekers vertellen ons het doet. Wat is zeer zeker is, is dat het managen van het veranderen is en uitdagend vandaag. U en uw leiders kunnen zich niet veroorloven om zijn "oude school."

Oude School versus Nieuwe School

Beheer spreker, schrijver en trainer Tim Connor beschrijft de oude school leider als een "top down autocraat terwijl het geven lippendienst aan bottom-up verantwoordelijkheid, besluitvorming, het stellen van doelen en het oplossen van problemen. " Verder zegt hij dat deze oude school leiders zijn "vaak afstandelijk en ontoegankelijk. Zij geloven om middelen te winnen verslaan van iemand anders." Hij gaat door, maar je krijgt het beeld. Klinkt dit als iemand in uw organisatie en in feite, verschillende mensen? Uw organisatie kan worden geleid voor de omzet, lage productiviteit en het moreel, en slechte klantenservice. Misschien heb je er al zijn.

Aan de andere kant, Connor legt uit dat de leider van de toekomst, onze "nieuwe school" versie, luistert naar medewerkers, klanten en leveranciers om partnerschappen binnen en buiten de organisatie. "Ze machtigen mensen door op de besluitvorming, gezag, verantwoordelijkheid, het oplossen van problemen, het stellen van doelen en het nemen van risico's naar beneden door de organisatie." Dit soort omgeving is er een die is rijp voor groei.

Toonaangevend divers personeelsbestand als een New School Manager

Met alle van de diversiteit in je personeelsbestand, nieuwe school leiderschap creëert managers die zijn opgeleid om zich te concentreren op wat mensen doen (hun gedrag), in plaats van hun houding en persoonlijke kenmerken. Zij moeten ook kritische vaardigheden die nodig zijn om te delegeren, prestaties te evalueren bezitten, omgaan met klachten en conflicten op een positieve en effectieve manier op te lossen. Ze ondersteunen gevoel van zelfrespect en waardigheid van elk teamlid. Zoals Connor zegt, nieuwe school leiders "het creëren van een sterk team aanpak van projecten, programma's, doelstellingen en het oplossen van problemen. Zij moedigen samenwerking en open, eerlijke communicatie. Ze belonen creativiteit, fouten die bijdragen aan verbeteringen en eerlijke feedback."

Voordelen van New School Leadership

Of u nu de leiders die nieuw zijn, ervaren of aspirant zijn er veel voordelen aan uw leiderschap te brengen in een meer vooruit denken, cultureel en relationeel gevoelige manier van benaderen van het werk. De voordelen van deze nieuwe leiding zijn:

- Verhoogde behoud van personeel, het moreel en de productiviteit
- Verbeterde klant en leverancier relaties
- Open communicatie en de ontdekking van problemen als een kans voor positieve verandering
- Wordt bekend als een geweldige plek om te werken aan de werving
verbeteren - maximalisering van talent en middelen

Training programma's als essentiële vaardigheden van leiderschap helpen organisaties draaien hun leidinggevenden en managers in de nieuwe school leiders die het creëren van meer positieve en productieve werkomgeving
.