The Work Addiction Syndrome

Wat is het werk Addcition Syndroom

Vandaag &'; s zakenlieden worden geconfronteerd met complexe uitdagingen rondom wat ik noem “ Life Balance &"; keuzes. Deze dynamiek is uitgegroeid tot een van groot belang bij de beoordeling van zowel de lichamelijke en geestelijke gezondheid van vandaag &'; s executive op de werkvloer. De veelheid van ernstige problemen die rechtstreeks voortvloeien uit werkverslaving of “ het werk verslaving syndroom &"; zijn noch genderspecifieke of branchespecifieke. Kortom, dit probleem dat bedrijven, organisaties, en getalenteerde individuen uit elke bezetting en de industrie
in het verstrekken van executive evaluaties en behandeling strategieën, (de zogenaamde “ corporate Coaching &";). In de werkplaats van de jaren negentig, heb ik geadviseerd en overleg met leidinggevenden in de Verenigde Staten en vele landen wereldwijd. Als je dit artikel leest en het gevoel van deze informatie op u van toepassing, don &'; t alleen voelen, je bent in goed gezelschap! Veel van mijn klanten zijn van het hoogste kaliber, getalenteerde mensen in hun bedrijven. Werk verslaving syndroom is niet het gevolg van wilskracht, gebrek aan talent, het onderwijs, de goede zeden of familie waarden. In veel gevallen zijn de getroffen door deze disfunctie leidinggevenden zijn niet eens bewust van de aard van het probleem. Wat ze zich bewust zijn van, is dat het leven niet leuk meer, en ze worden beïnvloed, zowel op het werk als thuis.
In sommige gevallen, de vele verwezenlijkingen die voortvloeien uit zijn /haar verslavende werkpatronen helaas niet de uitvoerende macht te voldoen . Het werk verslaafde wordt gedreven om nog harder te voeren en te bereiken nog meer te wijten aan het onvermogen om te ontspannen, voelen en ruiken de geur van vandaag &'; s succes. Deze intense werkschema's en de bijbehorende gedrag kan een symptoom van de onderliggende problemen, onzekerheden, en een scheve zelfbeeld zijn. In veel gevallen, de workaholic gedragingen zijn zelf opgelegde, maar niet op basis van een accuraat beeld van zichzelf. Het werk verslaafde kan ook gebruik maken van het werk net als de alcoholische drank gebruikt om zelf dokteren, beheren, controleren en te voorkomen dat gevoelens.

HET WERK ADDICTION Syndroom (VS) HARDE WERK

Het is belangrijk om onderscheid te maken tussen iemand die een &ldquo heeft; Type A &"; persoonlijkheid en is een zeer harde werker, en iemand die de kenmerken van het werk verslaving syndroom aantoont. De Type A werknemer verschijnt als hij /zij is een workaholic, maar ze altijd tonen de mogelijkheid om gezonde grenzen te stellen als dat nodig is. Wanneer het werk verslaafde krijgt het inzicht in zijn /haar ongezonde patronen, ze tonen een “ verlies van controle &"; of een onvermogen om zichzelf te reguleren hun schema en stel gezonde grenzen. Ondanks de ernstige negatieve gevolgen zal de persoon die lijden aan het werk verslaving syndroom blijven optreden op de negatieve patroon van invloed zijn op hun leven.
Overeenstemming met andere verslavingen, kan ontkenning een belangrijke factor spelen in het werk verslaafden mogelijkheid om uit te reiken om hulp . De ontkenning factor kan voorkomen dat de verminderde executive van het zien en ervaren van de realiteit van zijn /haar leven. Ze hebben een veranderde perceptie wanneer het van toepassing is op het gebied van hun leven. In veel gevallen, de workaholic bezit een over ontwikkeld, “ zelfgevoel &"; zoals dit geldt voor hun carrière. De executive &'; s carrière neemt het belang van het definiëren van wie ze zijn, niet wat ze doen

BEOORDELING VAN WERK ADDICTION SYNDROME

Helaas, in today &';.. S zakelijke omgeving, vele malen het werk verslaafde wordt aangemoedigd, gesteund en gecompenseerd voor deze ongezonde patronen. Wanneer we de tijd om te kijken onder het oppervlak van het werk verslaving te nemen, kan de corporate prijskaartje voor deze dysfunctie zeer kostbaar. In veel gevallen, het bedrijf of de organisatie is zich niet bewust van de ernstige aantasting van de uitvoerende macht kan worden ervaren. Wat lijkt op iemand die is gewijd en die namens het bedrijf, kan inderdaad iemand die uit de hand en kan niet stoppen met werken totdat ze ervaren ernstige gevolgen. Op het punt van het beheer van het herkennen van deze workaholic soort gedrag, zal het iedereen dienen om te helpen deze persoon ontvangt de juiste hulp. Hij zal een veel productievere waardevolle medewerker in de toekomst.

In de huidige &'; s wereld van de buy-outs, fusies, overnames, downsizing, enz., het is niet ongebruikelijk voor bedrijven en /of organisaties onbewust stimuleren en ondersteunen werk verslaving te vinden. Veel van onze grootste bedrijven zijn ofwel onwetend of ontkenning van de ernstige problemen die zich als een direct gevolg van dit syndroom gegaan onbehandeld. Deze problemen kunnen variëren van een laag moreel, drugsmisbruik, teveel stress, pesterijen op het werk, diverse persoonlijke problemen, (dwz echtscheiding), en boven het gemiddelde ziekteverzuim. Deze dynamische kan uiteindelijk het creëren van een staat van spanning en chaos op de werkplek. Werknemers die bij dit gedrag vaak beschrijven gevoelens geassocieerd met “ het leven op de rand &"; in de werkomgeving van het werk verslaafde of de verslaafde organisatie.
beoordelen van de life balance component voor elke executive kan zeer waardevol inzicht in zijn /haar persoonlijke en professionele leven. Monsters kernvragen gewoonlijk gebruikt bij het evalueren van de werkzaamheden verslaving syndroom als volgt;

HET WERK ADDICTION syndroom CHECKLIST

1. Hoeveel tijd besteedt u werkt en hoeveel tijd heb je te brengen met familie, vrienden, enz.? Is uw werkschema veroorzaakt problemen in uw familie of sociale leven?

2. Heb je het gevoel uit de hand of machteloos op momenten als het gaat om het stellen van grenzen, naar huis gaan, of stoppen met werken voor de dag?

3. Bent u een moeilijke tijd te genieten van de “ vruchten &"; van uw arbeid, in weerwil van de financiële succes of wordt gerespecteerd en bewonderd in uw bedrijf of branche?

4. Heeft u beloften breken om uzelf, familie of vrienden over werktijd, reisschema's, en andere aanverwante activiteiten werkgelegenheid?

5. Loslaten &"; Heeft u moeite &ldquo hebben; en het delegeren van het werk?

6. Heeft uw werk patronen beïnvloed intieme vriendschappen en /of belangrijke maatschappelijke activiteiten die u ooit genoten, zoals vakanties, vissen, sport, musea, lezen?

7. Wanneer u op vakantie, is het moeilijk om te ontspannen en los te maken van het werk, dus het onderbreken of besmettende uw vakantie tijd met familie of vrienden? (Telefoongesprekken, laptop, pagers)

8. Heeft uw lichamelijke gezondheid verslechterd als gevolg van een overmatige werkschema? Heeft u nog steeds van “ duw de naald in de rode &"; ondanks waarschuwingen van uw arts, psycholoog, collega of baas?

9. Heb je zelf verbaasd hoe makkelijk je “ vliegen uit de greep &"; of “ verliezen &"; de laatste tijd? Zijn mensen in je leven te hoeven van “ tip teen &"; om je heen als gevolg van deze volatiliteit? Dit is anders dan u gebruikt om te zijn?

10. Hebt u tevergeefs geprobeerd om te bezuinigen of stoppen met overbelasting, over het plegen van, het verblijf in het kantoor, etc. Veelbelovende om meer tijd thuis doorbrengen, naar de sportschool of de golfbaan, en niet door het volgen.

Als u ja antwoordde op drie of meer van deze vragen, kunt u lijdt aan het werk Addiction Syndroom. Als dat zo is, is het uiterst belangrijk om niet te proberen om dit te behandelen op uw eigen zonder hulp. De objectiviteit, ondersteuning en aanbevelingen beschikbaar zijn van het werken met een ervaren professional zal van onschatbare waarde zijn. De bij elk type verslaving persoon typisch te dicht bij het probleem hun antwoorden. De grootste stap is toegeven dat er een probleem en het maken van dat vertrouwelijke telefoongesprek
.