Het meest over het hoofd Leadership Trait

Grote leiders vonk nieuwe houding in hun teams. Nieuwe houding rijden nieuw gedrag. Nieuw gedrag tot nieuwe resultaten. Klinkt eenvoudig, doesn &'; t het? Niet echt. Het is een zeer uitdagende aspect van leiderschap. Traditioneel worden de leiders naar verwachting visie te creëren, doelen en prestaties te beoordelen om resultaten te bereiken. Maar deze praktijken zijn niet effectief als ontbreekt een belangrijk ingrediënt.

Het ontbrekende ingrediënt is het vermogen om emoties te rijden in teams. Business schools don &'; t onderwijzen. CEO's don &'; t prediken. Al vele jaren volgde ik leiders die lieten hun emoties thuis spelen “ koele &"; op kantoor. We waren rolmodellen voor de vulling naar beneden emoties. Pas onlangs heb ik geleerd dat roeren emoties binnen je team maakt men een betere leider

Het uiten van emoties om je team

Na jaren van het afsluiten van emoties op het werk en het spelen van de typische “. Cool &"; zakelijke rol, besefte ik dat ik was gewoon krassen op het oppervlak van mijn potentie om mensen te beïnvloeden. Ik besloot om dit deel van mijn zakelijke gedrag afleren. Ik ontdekte dat als een echte leider betekent niet bang van het delen van verdriet, zorg en vreugde met collega's. Delen daadwerkelijk verhoogt in plaats van ondermijnt zakelijke doelstellingen.

Na verloop van tijd heb ik geprobeerd om mijn vorige emotieloze leiderschap uit te wisselen met een persoonlijk het vervullen en krachtige emotionele leiderschap. Hoewel dit geen gemakkelijke verandering geweest, het helpt op vele manieren. Ten eerste, ik don &'; t heeft een rol te spelen of draag een masker in het kantoor. Ik ben emotioneel met mijn vrouw en mijn kinderen thuis. Ik toon liefde, opwinding, teleurstelling en zorg. Niet moeten van &'; t Ik gedraag hetzelfde op het werk? Verbinding maken met je ware zelf en laat je team “ feel &"; je op een dieper niveau, kunt u andere mensen &' echt aanraken; s leven, invloed verandering en sterker toezeggingen ontvangen van teamleden

Het uiten van emoties om je team

Het is algemeen bekend in marketing. dat emoties verkopen beter dan cognitieve redenering. Uw kansen om een ​​verkoop te krijgen zijn hoger als je met succes een sterke gevoelens oproepen bij uw klant. Sales mensen creëren angst als ze verkopen verzekeringen, een beroep doen op hebzucht wanneer ze verkopen investeringen of gebruik afgunst tot een luxe product te verkopen. Als een zakelijke leider je “ verkopen &"; uw ideeën elke dag om je team. Je teamleden hebben basisbehoeften, samen met wensen, ambities en wensen. S verborgen “; als je je team &' te raken knoppen &" ;, vindt u een grotere acceptatie van uw denkbeelden te ontvangen dan alleen door het gebruik van logica. In ieder van ons is er de kleine stem die vraagt ​​“ WITFM &"; (Wat is er voor mij?). Praat met deze kleine stem en je zult je weg vinden in het hart van je teamleden. Dit maakt het makkelijker om een ​​nieuwe houding, gedrag en resultaten vonk.

Als u wilt mensen te inspireren, oprecht te uiten je emoties en echt naar hen luisteren als ze uiten hunne. Laat ze zien, je hoogte- en dieptepunten. Opwinding en enthousiasme zijn besmettelijk. Wees jezelf. Nooit nep. Als je chagrijnig bent vandaag, don &'; t zeggen dat je gelukkig bent. Het zal duidelijk zijn. Het uiten van emoties naar waarheid laat anderen te leren kennen en vertrouwen. Je zal ze beter te leren kennen en daardoor effectiever zijn in het leiden van hen in de richting van het vervullen van hun eigen werk leven vaardigheden en dromen
.