Motiveren People - 5 manieren om de productiviteit

Verhoog Als manager, ervoor te zorgen dat uw team werkt op hun maximale productiviteit is een van uw belangrijkste taken. In theorie klinkt dit geweldig, maar in de echte wereld is het niet altijd de makkelijkste prestatie te bereiken. Het verhogen van de productiviteit kan een diepgaand effect op uw bedrijf en ' hebben; s bottom line, maar hoe kan je helpen je team aan te moedigen om effectiever te werken?

Hier zijn vijf manieren om uw mensen te motiveren en de productiviteit te verhogen:

1. Herbevestigen Met Positive Reinforcement – Medewerkers willen weten dat zij en' re gewaardeerd. Veel managers nog steeds werken met de “ geen nieuws is goed nieuws &"; mentaliteit, en een gebrek aan feedback moet worden beschouwd als een goede zaak. Helaas, dit vaak leidt tot verwarring bij de werknemers, met name de jongere generatie. Zorg ervoor dat u en' re laten uw werknemers weten wanneer ze &'; goed gedaan heb. A “ goed werk &"; of “ bedankt &"; kan gaan een lange manieren als het gaat om het motiveren van uw team.

2. Werknemers maken gebruik van &'; Strengths – Zorg ervoor dat u en' re nauwkeurig gebruik te maken van elke werknemer &'; s kennis en skillset. Niet alleen zal profiteren van uw werknemers &'; uniciteit verhoogt uw team &'; s niveau van tevredenheid op het werk, maar het zal ook positieve effecten hebben op uw bedrijf en' s bottom line.

3. Bekritiseren In Private – Net zoals werknemers genieten wordt gecomplimenteerd, ze vaak don &'; t als wordt bekritiseerd. Als manager hoewel, het corrigeren van problemen met uw team is een noodzakelijk onderdeel van de functieomschrijving. Als je nodig hebt met een werknemer over hun tekortkomingen te spreken, doen in prive. Af te zien van het verstrekken van negatieve feedback in het openbaar de werknemer de mogelijkheid om van “ sparen gezicht &"; en zich meer concentreren op uw feedback dan op de meningen van hun leeftijdsgenoten.

4. Belangrijke taken delegeren – Het is nodig om te voelen de menselijke natuur om te verlangen. Op de werkplek, is dit niet anders. Je team wil om te weten dat hun bijdragen hebben een positief effect op de richting van uw bedrijf. Overweeg het delegeren van een aantal kritische taken aan je team. Niet alleen zal je worden bemoedigende groei in uw medewerkers, maar je zal ook het verstrekken van een gevoel van belang zijn voor hen.

5. Zorg ervoor dat je &'; re Communiceren uw verwachtingen - Vaak is de nummer een time-verkwister in het kantoor is niet de schuld van de medewerkers, maar in plaats van de manager. Als u verwacht dat uw team om de doelen die u &' te bereiken; ve ingesteld, zorg ervoor dat ze &'; re duidelijk gecommuniceerd naar hen. Maar al te vaak, bedrijven onder het niveau van hun prognoses omdat de manager stoorden &'; t voldoen aan hun hoofddoel – communiceren wat er nodig is van hun werknemers en de follow-up om de prestaties te garanderen. Zorg ervoor dat u en' re bewijzen uw team met alle instructies, kennis en begeleiding die ze nodig hebben om de prestaties te maximaliseren.

Het motiveren van uw team &'; s prestaties kan worden samengevat in een verklaring – je moet ervoor zorgen om te onthouden dat je teamleden zijn mensen, geen robots, en dat ze de emotionele behoeften en wensen. Zelfs op de werkplek, een beroep op de emotionele kant van uw werknemers kan een positief effect op de productiviteit hebben. Een eenvoudige “ bedankt &"; kan een lange weg te gaan, en het maken van uw team belangrijk voelen voor het bedrijf hun persoonlijke investering in uw organisatie zal toenemen. In het einde, het &'; s belangrijk om ervoor te zorgen dat u &';.. Ve nauwkeurig op de hoogte van uw team van je doelen, en dat hun inspanningen worden gewezen in de juiste richting