BIM Construction Management

Een van de meest in het oog springende feiten over de bouwsector als geheel wordt ingekapseld door het Amerikaanse ministerie van Handel, het Bureau of Labor Statistics de vaststelling dat de bouwsector voortdurende verliezen van de productiviteit sinds 1964 heeft gehad, in schril contrast alle andere niet-landbouwbedrijfarbeid, die bijna verdubbeld productiviteit in dezelfde 40 jaar. BIM bouw management is klaar om toe te slaan in het hart van deze kwestie, omdat het richt zich op de fundamentele, onderliggende redenen achter deze abnormale situatie.

Een van de belangrijkste redenen voor de daling van de arbeidsproductiviteit in de bouwsector heeft te maken met het traditionele proces waarbij een project wordt bedacht en geleverd. De “ ontwerp-bid-build &"; paradigma is een gefragmenteerd proces, waar de eigenaar contracten met aparte professionals voor het ontwerp en de bouw van het project, en elke fase volgt op de vorige. Elke collaborative betrokkenheid tussen de professionele ontwerpers en de bouw professionals is zeer beperkt, wat leidt tot orders, fouten en andere zaken veranderen wanneer de “ best-plannen gemaakt &"; worden geconfronteerd met bouwplaats werkelijkheid. Ten tweede, CAD-based design processen zelf gefragmenteerd en aansprakelijk voor inconsistenties, fouten en inefficiëntie. BIM bouwmanagement zorgt voor de technologische kader voor een veel meer op samenwerking systeem, zoals de parametrische modellen zorgen voor inhoudelijke input en analyse van de ontwerpen door de MEP ingenieurs en professionals in de bouw vroeg in het ontwerpproces zodat potentiële conflicten of problemen kunnen worden geleid af, bespaart enorme geld. Daarnaast BIM bouwmanagement kan een algemene aannemer te constructability, sequencing, en de waarde van de discussies in het proces te brengen op een punt waar dergelijke beslissingen maximale kostenbesparing kan hebben. Heb Er zijn vele smaken van samenwerking die BIM bouwmanagement zorgt voor. De verdeling van de risico's is meestal de doorslag. “ Glamour &"; BIM maakt gebruik van alleen de visuele 3D-modellen van een project, mijdend de veel krachtiger parametrische database, die onder de motorkap van de grafische voorstellingen ligt. Kortom, dit is BIM bouwmanagement als een marketing tool. “ Lonely &"; BIM is in feite een gebalkaniseerd gebruik van de technologie: slechts één project teamlid, meestal de architect of constructeur, heeft de mogelijkheid of de wens om BIM te gebruiken. Dit kan een kwestie van niet willen openstellen van aansprakelijkheid door het delen van het model, of het feit dat BIM deskundigheid doesn &'; t bestaan ​​in de andere projectteams. Dus de leverbare is waarschijnlijk nog steeds 2D-winkel tekeningen, met slechts een minimum aan waarde afgeleid van het gebruik van BIM, omdat de gegevens die bij de 3D naar 2D vertaling is zeer beperkt. Dit type als BIM meestal ingekapseld in de traditie Ontwerp-Bid-Build projecten. Wat bekend is geworden als &" worden; Social &"; BIM is het delen upstream en downstream van modellen en hun data-rijke objecten zodat echte samenwerking kan plaatsvinden. Ook dit is een beslissing die risico toewijzing bevat en gaat meestal samen met een Design-Build contract of een echte, co-located IPD (Integrated Project Delivery). Het belangrijkste verschil tussen deze twee projectorganisatie paradigma is dat IPD is een echte collaboratieve affaire met risico en verantwoordelijkheid toegewezen en verdeeld onder de leden van het team. Design-Build is een single-entiteit risico opdracht, met een “ Master Builder &" ;, ofwel aannemer of architect, het nemen van de verantwoordelijkheid en het risico van het hele project. De verzekeringssector is nog steeds bezig te pakken met een echte IPD projectorganisatie te komen, als de “-schuld gebaseerd &"; houding van traditionele verzekeringen vindt geen raakvlakken met de “ no-fault &"; organisatiestrategie van een IPD regeling. BIM bouw management kan een cruciale rol spelen in het succes van beide ondernemingen, omdat het zorgt voor de front-end samenwerking van de bouw professionals in de ontwerpfase, waarbij de mogelijkheid om geld te besparen in de bouwfase is veel hoger. Aannemers en subs krijgt een veel dieper inzicht in de bedoeling van het ontwerp, terwijl de architecten en ingenieurs krijgen een lichte getoond op up-to-the-minute bouwtechnieken, zodat conflicten tussen uitvoering en vormgeving in het kantoor kan worden gewerkt aan het model goedkoop en niet op het bouwterrein die ordes van grootte duurder. Dus BIM &';. S voordelen zijn in directe verhouding tot de hoeveelheid samenwerking ingebouwd in de projectorganisatie
Voorbij de ontwerpfase, BIM bouw management heeft belangrijke toepassingen in het bod, de bouw en na de bouw fasen. Terwijl de grootste besparingen en efficiëntie zijn afgeleid tijdens de ontwerpfase van een BIM bouwmanagement project, sequencing, kostenraming, fabricage en plaats controle tijdens de bouwfase kan allemaal sterk worden beïnvloed door het gebruik van BIM technologie. In post-bouwfase, onderhoud, systeemanalyse, asset management en de ramp planning zijn alle aanzienlijk verbeterd door het BIM bouw management modellen.
In de bouwfase, BIM bouwmanagement modellering heeft zijn grootste impact in de bouw sequencing en arbeid /resources gebruik en de schatting. Dit is wat er geworden is genoemd als 4D BIM, omdat het modelleren van het gebouw door de tijd, dat wil zeggen de bouw fasen. Elementen van een model worden geanalyseerd en krijgt een logische bouwvolgorde, alsmede voor de integratie hoeveelheid take-off, location-based hoeveelheden, arbeidskosten, bemanning-sizing en de productiviteit. Een volledige animatie van de constructie sequentie kan worden geconstrueerd, met de ingesloten gegevens hierboven waardoor precieze plannen opgemerkt dat vervolgens kan worden geanalyseerd en ondoorlaatbaar om overlappingen bemanning te elimineren, verminderen buffer tijden, beheren cash flow en materialen bestelling en levering. De mogelijkheid om het model met onsite voorwaarden vergelijken nu bestaat, ook het geven van GC de mogelijkheid om conflicten te voorzien, opnieuw schema's die automatisch rimpel door de bouw animatie en de parametrische data, het veranderen van bestelling hoeveelheden, schema's, levering, planning werkploeg en nog veel meer.
Het gebruik van BIM bouwmanagement voor staal detaillering en fabricage is een andere weg van de post-design efficiëntie waardoor de gefragmenteerde traditionele proces is gestroomlijnd en fouten aanzienlijk verminderd. Met aparte architect tekeningen van het ontwerp, bouwkundig ingenieur bouwtekeningen, en dan staal detailer creëren winkel tekeningen, met materiaal specificaties, maten, afmetingen, alsmede de aansluiting-specifieke lassen en bouten specificaties, de kans op fouten wordt geïntroduceerd in het proces is hoog elke overgang punt. Op het einde, zijn detailers creëren veld tekeningen in een 2 fase verwijderen van het ontwerp. Met BIM bouw het beheer, de stalen specificaties komen rechtstreeks van de daadwerkelijke ontwerp-model, zodat de detaillering is precies afgestemd op de geometrie. De meeste BIM software CIS /2 bestanden die rechtstreeks aan de detaillering oplossingen en CNC fabrikanten worden gebruikt produceren. Nogmaals, zoals de onsite bouwprocessen, fabricage details worden naar voren gebracht in het ontwerpproces, zodat inconsequenties of value engineering kan worden bereikt vroeg op, met een maximale financiële impact.

In de post-bouwfase, BIM bouw management heeft de potentie om een ​​rol te spelen in het onderhoud, de bouw van het systeem analyse, asset management, en de ramp planning. Natuurlijk, zoals bij de voorgaande voorbeelden, de mate waarin het volledige effect van de BIM constructie model kan worden uitgeoefend op de post-bouwfase afhankelijk van de mate van samenwerking tussen de verschillende leden project zoals bepaald door projectorganisatie contractuele landschap en technische expertise. Hoe meer dat een centraal model wordt gedeeld en zorgvuldig bijgewerkt, hoe meer downstream-gebruikers, zoals de bouw managers zijn in staat om de waarde af te leiden. A “ plaat &"; model zoals dit, gaf af van de constructie manager van het gebouw eigenaar /manager aan het eind van het project moet hopelijk omvatten alle as-builts van onderaannemers, waardoor verrassingen en inconsistenties als men verwijst naar de documentatie die is ter plaatse veranderd ontwerpen . Sinds BIM bouwmanagement modellen hebben een enorme hoeveelheid gegevens die bij elk object, operaties kenmerken, onderhoud en garanties kunnen allemaal centraal worden benaderd. Record modellen kunnen worden aangesloten op Building Automation Systems (BAS), hoewel de staat van deze technologie is in beweging op dit moment, en de industrie goedkeuring heeft op zijn best onregelmatig geweest. In veel opzichten, BIM bouwmanagement en na de bouw is op dezelfde plaats ingenieurs en architecten waren 7 of 8 jaar geleden, het nemen van de eerste trillende stappen in een nieuwe technologie. De behoefte aan volwassen Construction Management and Facilities Management BIM integratie software is cruciaal, alsmede opleiding en vaardigheden binnen de industrie in het gebruik van parametrisch modelleren, die immense efficiëntie en macht kan brengen CM en FM-functies. Deze voordelen zijn essentieel voor het sluiten van de arbeidsproductiviteit kloof tussen de bouw en de verwerkende industrie
.