Waarom Zig plaats van maart in Line

Soms is de meest out-of-the-box wat een bedrijf kan doen is naar buiten kijken voor hulp bij het creëren van nieuwe ideeën. Niet alleen buiten het bedrijf, maar buiten de industrie.

Elke industrie en bedrijf heeft zijn eigen cultuur en die cultuur levert vaak een soort van "traditionele doel blindheid". Dezelfde ideeën blijven komen omdat het dezelfde mensen zijn belast met het bedenken van nieuwe oplossingen voor oude problemen. Maar, uiteindelijk een bedrijf, hetzij innoveert haar weg naar de top van de industrie of stagneert zijn weg naar faillissement.

Twee voorbeelden van "traditionele doel blindheid" is de reactie van de muziekindustrie om Napster en Hellmann's mayonaise's reactie op een parvenu ei-minder concurrent. De muziekindustrie zag net Napster als piraat. Ze volledig miste de paradigmaverschuiving, en nu de grootste speler in de muziek industrie is Apple. Hellmann's mayonaise verspilde al zijn merkwaarde door aanklagen "Enkel Mayo" omdat het bedrijf geen eieren hebben gebruikt, zoals zijn ei gratis etiket duidelijk gemaakt, omdat Hellmann voelde de spread was gewoon niet mayo zonder echte eieren. Het resultaat was slechts Mayo steeg in populariteit, trok een ton van nieuwe financiering investeerder en Hellmann's liet de rechtszaak nadat ze belachelijk gemaakt in de media. Hellmann's niet aan de enorme markt Net Mayo werd gericht te begrijpen.

In beide gevallen een extern perspectief zou een ramp zijn afgewend. Insiders zijn vaak geïsoleerd om de verschuiving markt landschap te zien. Vaak is het beste wat een bedrijf kan doen om te blijven groeien en creëren is om externe expertise in te huren om frisse ideeën te genereren en een reality check te bieden.

Diversiteit is meer dan een toverwoord

Forbes. com rapport wijst erop:.

- Forbes studie is de diversiteit en integratie personeelsbestand geïdentificeerd als een belangrijke motor van de interne innovatie en groei van de activiteiten

- Lu Hong en Scott Pagina toonde dat groepen van diverse probleemoplossers groepen van hoge-capaciteit probleemoplossers kunnen overtreffen

- .. Volgens McKinsey, bedrijven met diverse directies genieten van aanzienlijk hogere winst en het rendement op het eigen vermogen

- Volgens de Harvard Business School, multiculturele netwerken te bevorderen creativity

Source:http://www.forbes.com/sites/ekaterinawalter/2014/01/14/reaping-the-benefits-of-diversity-for-modern-business-innovation/

The grootste les van de afgelopen tien jaar is dat elke industrie evolueert en veel sneller dan ooit tevoren innoveren. Het is niet alleen tech bedrijven innoveren, het is alles van publiceren naar sanitair, van logistiek tot de productie. Er is een constante vraag naar de beste en de helderste medewerkers. Bij het maken van nieuwe medewerkers de meeste bedrijven huren mensen die veel op de mensen die er al werken. Dit is de menselijke natuur. We worden aangetrokken tot het zijn met mensen die net als wij. Maar, dit stukje van de menselijke natuur is een modern business killer. Echter, diversiteit inclusie is niet alleen een HR (human resource) of risicobeheer materie in de conventionele zin.

Wat zijn de valkuilen van gedeelde blinde vlekken?

Terrible zakelijke praktijken lijken onbetwist op een manier die enorme verandering gaan - eigenlijk wanneer geconfronteerd met een toekomst van ontwrichtende innovaties.

Vorig jaar werd de Huffington Post meldde: "Met de gemiddelde Amerikaanse burger eten van meer dan 11 pond van chocolade (dat is ongeveer 120 chocoladerepen), per jaar, het is ongelooflijk om te overwegen hoe weinig van ons zijn zich bewust van de wreedheden betrokken bij 70 procent of meer van de wereldwijde productie van cacao. " Bron: http://m.huffpost.com/us/entry/4181089/

Wanneer klanten zich verenigd om aanzetten verandering concurrentie explodeerde en beledigende merken blootgelegd. In ieder geval is de waarde van deze merken werd ondervraagd en eigenlijk beoordeeld, als concurrenten pakte cusomers en aandeelhouders.

Aan de andere kant, sommige experts alert organisaties tegen uitgangspunt veranderingen. deze deskundigen raden houden uit totdat klanten zijn veeleisend verandering. Buitengewone methode op de off kans dat je ze wilt richten op meer innovatieve concurrenten
.