7 Effectieve stappen voor Reconstructie tijdens de recessie

Wat voor soort brief rang kunt u uw algehele bedrijfsvoering op dit moment? Een A, B, C, D of F? Is dit cijfer gelijk dat je gaf uw bedrijf een of twee jaar geleden? Op dit punt is iedereen vrijwel uitgeput van de bespreking van de risico's van de huidige recessie. Het maakt niet uit wie je bent, elke sector van onze lokale, nationale en internationale gemeenschappen zijn aangetast door de nasleep, omdat deze recessie aanvankelijk werd aangekondigd. Je hoofd is in een dergelijke massale neerwaartse spiraal die je vindt het steeds moeilijker om de controle in elke poging van wordt binnenkort nuchtere herwinnen. Dus, al genoeg! Het is moeilijk om het vinden van een oplossing als je voortdurend het plukken van de korst af van het probleem.

We zijn realistisch over de impact deze recessie heeft iedereen gehad, maar we zijn niet van plan om te blijven wentelen in een put van recessie ellende. Het goede ding over de recessie is dat het zeker duwde iedereen uit hun comfort zone. Soms onze menselijke eigenschappen hebben de neiging om te weerstaan ​​aan de noodzaak om te veranderen, omdat we zo in zichzelf gekeerd in operationele en gewoonlijk functioneren. Heeft de angst voor iets onbekende creëren angst voor u? Heeft u zich gerust gebruik van uw kleine onderneming op dezelfde manier je deed toen je begon? Welke soorten veranderingen die u hebt gemaakt of maken om uw bedrijf te doen herleven?

Als er een systematische organisatorische verandering, klein beginnen. De volgende reconstructieve stappen helpen u om te heroverwegen waar uw bedrijf is en in welke richting u wilt dat uw bedrijf om te gaan. Aan het worden ontmoedigd en gefrustreerd te voorkomen, verdelen deze stappen in hapklare stukjes.

1. Herevalueren
Ontvang opnieuw kennis met de herinvoering van jezelf om uw bedrijf. Bekijken wat werkt en evalueren van de veranderingen die nodig is. Heeft u behoefte aan meer netwerken te doen? Moet u uw prijzen passen? Heb je nodig om opnieuw te onderhandelen met leveranciers? U kent uw bedrijf beter dan iemand anders doet, dus wie beter om te beantwoorden deze vitale vragen om deze tekortkomingen op te sporen en te veranderen dan jij?

2. Heroriënteren
Bent u het bijhouden van de veranderende behoeften van uw klanten? Bent u het bijhouden van nieuwe technologieën om u te helpen om te slagen in deze nieuwe eeuw? Heeft u nodig hebt om uw marketing plan te werken? Richten op je missie, doel en de klant.

3. Heropvoeden
Update uw organisatie op een nieuwe industrie veranderingen die de manier waarop u nu zaken doen en de toekomst zal beïnvloeden, in vergelijking met het verleden. Ga terug naar school of neem klassen die u de certificering of diploma nodig om te valideren en de positie van uw bedrijf zal geven.

4. Vernieuw
Zorg goed voor je lichaam, geest en ziel door zich overgeeft aan mini-sabbatical. Dit is een goede manier om je lichaam energie en inluiden in vrede binnen de gangen van je geest. Vaak zul je een ander perspectief op het evalueren van uw bedrijf en de energie die nodig is om een ​​meer positieve houding ten opzichte van de huidige omstandigheden aan te passen hebben, als je de vrede te zoeken in het midden van een chaotische situatie.

5. Braken
Verdrijf uw dagelijkse inname van wijdverbreide deprimerend nieuws. Soms krijgen we zo geabsorbeerd in de nieuwste ontwikkelingen die zo'n sombere portret van de totale economie, de aanhoudende daling van de huizenmarkt, de kredietcrisis, de criminaliteit, de bail outs, Ponzi schema ... noem maar op te schilderen, het is daar ! Het is niet alleen afkomstig van de televisie, maar de radio, internet, mobiele communicatie, dagelijkse gesprekken, kranten en andere communicatieapparatuur. Maak er een punt om jezelf te bevrijden van zo veel stress en afleidingen mogelijk.

6. Rebuild
Revamp - Rework - Ontspan - bijstellen - reconstrueren. Heruitvinden uzelf en uw bedrijf om de gewenste resultaten te krijgen. Je kunt niet blijven doen hetzelfde en verwacht een ander resultaat. Door recommitting jezelf opnieuw uitvinden van uw bedrijf, kan het een winnende strategie op de lange termijn de economie begint om terug te stuiteren geworden.

7. Vergelden
terug te geven. Vrijwilliger om iets in de gemeenschap te doen. Denk aan een soort van beloning systeem om uw klanten hoeveel je hun klandizie waarderen tonen. Laat weten dat je de uitdagingen die zoveel mensen gaan door nu te begrijpen, maar hen aanmoedigen om op te hangen daar en dat deze uitdagende tijden zal niet eeuwig duren.

Wanneer u stap buiten de doolhof van chaos en verwarring, uw perspectief is bevrijd en vernieuwd. U bent weer energie om nieuwe oplossingen voor deze recessie uitdagingen te ontdekken, door grijpen het moment om een ​​negatieve om te zetten in een positieve. Nu is niet het moment om verandering te weerstaan. Het is tijd om te verwelkomen en omarmen
.