Betekent dit struikelblok Hold You Back als ondernemer?

Tijdens mijn recente Drie Principe trainingsweekend we bespraken de kwaliteiten van een ondernemer. We werden gevraagd als groep om onze gedachten te wisselen over wat we dachten dat ze zijn. En interessant genoeg, uit een grote groep van voornamelijk ondernemers, het wasn en' t tot ongeveer 15 minuten was gegaan door dat iemand kwam met de kwaliteit van de “ actie &" ;.

en dat &'; s als Jamie Smart , onze trainer, vertelde hoe hij was niet verbaasd. Vanuit zijn ervaring komt dit altijd zeer laag op de lijst, of anders gezegd, actie is een struikelblok voor veel ondernemers.

Klinkt dat bekend?

Een van de vele andere kwaliteiten van een ondernemer we vastgesteld is creativiteit, die is fantastisch aan de ene kant en volstrekt noodzakelijk, en vervolgens aan de andere kant, kunnen we besteden een vreselijke veel tijd in de planning, meer planning en het creëren van podia.

En er is absoluut niets mis met het willen een prachtige dienst of product te creëren, wat hangjongeren we willen onze klanten op de best mogelijke manier.

Echter, als we bijvoorbeeld niet het nemen van maatregelen in mensen te laten weten over onze dienst of product, aka marketing, dan is de actie stuk is uitgegroeid tot een struikelblok. Of als we ons bezig met een beetje meer onderzoek naar een onderwerp voor de 10e keer voor het schrijven van het eerste artikel van onze blog, dat is misschien een plaats voor het nemen van maatregelen

Een echt nuttig oefening. We hebben in het weekend was om al onze eigen persoonlijke redenen dat we wisten wat voor het niet nemen van maatregelen uit te schrijven. Een goede reden om dit te doen is dat wanneer we weten wat onze eigen redenen /verhalen zijn, it &'; s gemakkelijker om hen te herkennen wanneer ze komen

Niet te zeggen dat je zal ze direct ter plaatse, dat &';. S voor zeker, ik weet dat ik don &';. t

En het volgende wat we deden was om te kijken naar die redenen /verhalen vanuit het standpunt van het begrijpen van de binnenste buiten aard van het leven.

Hoe inzichtelijke en zeer krachtig het was voor mij. Ook al heb ik een goed begrip van binnenuit aard van het leven, besefte ik hoeveel ik ben nog steeds gek op de buitenkant in manier van denken.

Bijvoorbeeld, een van mijn redenen voor het niet nemen van maatregelen kan zijn omdat ik denk dat ik een plan. Nou, voor mij nu, op dit moment, aangezien ik dit artikel schrijf, die duidelijk niet waar is. Ik weet nu kan ik een stap in de voorkant van de andere te zetten en zien wat er gebeurt, geen plan nodig.

Ik weet dat er momenten zijn dat het hebben van een plan is beter dan niet met één, alsof ik iemand te ontmoeten voor het diner, it &'; s het beste om te weten waar en wanneer of ik kon rond alle op mijn eigen afvragen voor een zeer lange tijd! Maar dat doesn &'; t dat ik moet de rest als wat ik &' kennen,. Ga om te dragen of wat ik ga eten en wat tijd we zullen eindigen en zo op

Maar dat &'; s wat ik de neiging te doen met mijn bedrijf. Ik heb een idee en dan denk ik een heel goed plan om het tot bloei te brengen hebben, en wat denk je, het doesn &'; t zelfs uit het starthek, want ik kan ' van &;. T komen met de goed plan

De echt belangrijk punt dat duidelijk werd mij toen ik keek ernaar uit het begrijpen van binnen naar buiten aard van het leven, was dat het hebben van een plan te hebben slechts een gedachte dat ik merkte dat ik steeds weer die me had gehad was gevoel onzeker en onduidelijk wat betekende dat ik niet &';. t actie

De gedachten rond nodig een plan voordat ik actie kon nemen was alleen dat, gedachten. En gedachten komen en gaan voortdurend, ik echt don &'; t moet die gedachten geloven omdat ze alleen gedachten, ze zijn niet echt

Het ding is dat ik &';. Ve kreeg in een gewoonte van te geloven hen en het nemen van hen voor lief en trouw, maar eigenlijk kon ik heb een dozijn andere gedachten en geloven dat ze ook echt zijn. Dus wat is echt

Nou, er zijn zeker dingen gebeuren in mijn leven dat zelfs als ik denk over hen don &'; t veranderen, ongeacht mijn denken. Ik kan ' van &; t te maken met het feit dat mijn auto wouldn &';. T beginnen deze verandering ochtend door te denken over het op een andere manier, maar ik kan het ervaren in veel verschillende manieren, afhankelijk van de gedachten die ik heb

zodat het nemen van het terug naar de redenen waarom we hebben om geen actie te ondernemen … Ik moedig u aan om een ​​lijst van alle redenen die je hebt voor het uitblijven van maatregelen in uw bedrijf te maken. Wat houdt u?

En als je eenmaal de lijst, maar na te denken over het rustig en voorzichtig, en kijk of je het gevoel dat ze echt waar voor je. Of zou er daar iets over te erkennen dat het allemaal denken, en je weet dat de gedachten komen en gaan en er is dus geen noodzaak om ze serieus
  nemen?;