Ulips Help Life Insurance Industry Grow

De levensverzekeringen industrie is gegroeid in een gestaag tempo in de afgelopen jaren. Een lage bijdrage van 2,6% van het BBP cijfer in 2006 is gestegen tot 3,26% en 4,09% in 2006 en 2007, respectievelijk. Het grootste propeller van deze groei is de unit-linked verzekeringen (ULIPs) die, volgens sommige schattingen, goed voor bijna 90% van de nieuwe business wordt gegenereerd door levensverzekeraars.

De financiële Bill 2008-09 heeft het beheer van ULIPs van het leven verzekeringsmaatschappijen gebracht onder de dienst belastingen net. Het sterftecijfer gedeelte van de premie is al belast. De directe impact van deze echter minimaal, zou op het fonds waarde van de verzekeringnemer.

De lading is op de dienstverlening van de verzekeraar aan de verzekeringnemer. Het bedrag voor de heffing van de dienst belastingen zal het verschil tussen de betaalde premie en het beleggingsuniversum hoeveelheid gescheiden voor feitelijke investering (inclusief de sterfte) zijn. Bijvoorbeeld, op een premie van RS100, als de sterfte opgeladen is RS10 en het beleggingsuniversum bedrag Rs85, dan is de dienst belasting wordt geheven op de RS5, dat is 100- 95 (10 + 85).

In eenvoudige woorden, de service belasting van 12,36% op ULIPs zal worden gebracht op het totale bedrag dat de verzekeraar houdt na aftrek van de sterfte kosten en het beleggingsuniversum bedrag. Veel ervan wordt weerspiegeld in de front-end premium toewijzing lading. Dus, hoe hoger de lading, hoe groter de impact. Nitin Chopra, CEO, Bharti AXA Life Insurance Co Ltd, zegt: “ Door het plaatsen van de toewijzing kosten van ULIPs onder de dienst belastingen vouw, terwijl de invoer belasting van andere marktgestuurde instrumenten niet, ULIPs worden niet voorzien van een niveau speelveld &";.

In beleggingsfondsen, de dienst belasting wordt geheven alleen op het vermogensbeheer lading. Deze vergoeding is slechts een deel van de terugkerende kosten die het fonds huis kan in rekening brengen op basis van de grootte van het corpus. Meestal is 2,25% van het corpus. De asset management heffing is onderdeel van dit en een maximum van 1%.

Anil Sahgal, directeur strategie en chief investment officer, Aviva Life Insurance, zegt: “ De bedoeling van de begroting toespraak was in het eigen vermogen tussen beleggingsfondsen en ULIPs brengen die misschien niet het geval is volgens de de afbeelding die in de Finance Bill &";.

Verder is de industrie voelt de belasting zal verzekering penetratie in India kwetsen. Chopra zegt: “ Indiase klanten de voorkeur aan investment-cum-verzekeringen. Ulips, als categorie, het bevorderen van de toegevoegde waarde voordeel van marktgestuurde investeringen. Vandaar ULIPs moeten worden ondersteund op de belasting voor de verzekering penetratie in India &" te verbeteren;

De service belasting zal lager de rendementen voor een ULIP houder. Zegt V. Srinivasan, chief financial officer, Bharti AXA Life: “ Onze analyse geeft aan dat het interne rendement (IRR) aan klanten over onze producten zal verminderen met 20-40 basispunten per jaar meer dan 15 jaar houdt periode op grond van deze dienst belasting &"; Dit zou ook voor de meeste andere verzekeraars te houden ook. Shikha Sharma, CEO en managing director, ICICI Prudential Life Insurance, zegt: “ De dienst belastingen, misschien wel de netto-input krediet op dienst belastingen beschikbaar voor het leven verzekeringsmaatschappij, zal waarschijnlijk worden doorberekend aan de consument. . Als zodanig zal er geen verandering in de kostenratio van het leven verzekeringsmaatschappij &" zijn;

Als de verschillende onderdelen van de premie van een ULIP zijn onder de dienst belastingen net, de totale belastingdruk voor de klant is gegaan up.

Kijk voor de plannen die een lage upfront premie verdeling lading hebben. Maar dat betekent niet dat de totale rendement hoger zou zijn als verzekeraars kunnen hun toevlucht nemen tot hogere polisadministratie en fondsbeheer kosten
.