Ontwikkelen van medewerkers die graag leren

“ In een wereld die voortdurend verandert, is er niet één onderwerp of een reeks van onderwerpen die u zal dienen voor de nabije toekomst, laat staan ​​voor de rest van je leven. De belangrijkste vaardigheid om nu te verkrijgen is te leren hoe om te leren &"; – Josh Naisbitt

Leren doesn &'; t moet worden gedisciplineerd. Gebruik informeel onderwijs naar een werkplek waar iedereen leert maken, de hele tijd.

Een Learning Sfeer
Terwijl geformaliseerde opleidingen meestal domineren werkplekleren, mensen beter leren informeel, door middel van dagelijkse activiteiten, dan in een formele klaslokaal. Om uw medewerkers te stimuleren om meer te leren, te bevorderen dagelijks leren.
1: Een paar belangrijke concepten moeten de manier waarop mensen leren op het werk vorm te geven. Leerlingen verantwoordelijk voor zelfstudie moeten zijn.
2. Zelfkennis biedt een beginpunt voor verder leren. Gebruik tools zoals de Myers-Briggs Type Indicator om te leren over jezelf en hoe je met anderen omgaat.
3. Een flexibele instelling zal uw inspanning om de mogelijkheden voor mensen om te leren creëren promoten.
4. Leren kan plaatsvinden door middel van het lezen, nadenken, experimenteren of deelnemen aan activiteiten. Vaak ongewone activiteiten zijn zeer leerzaam.
5. U kunt van &'; t kennen alle problemen die kunnen komen in een snel veranderende omgeving
6.. Werknemers moeten in staat zijn om hun huidige toepassing van instrumenten om te kunnen oplossingen in onbekende situaties te bedenken.
7. Leren moet zich bewust zijn. Toevallige leren is inefficiënt.
8. Mensen leren beter als ze zich bewust zijn van het leerproces en actief kiezen om deel te nemen.
9. Integreer leren in de dagelijkse activiteiten en het laten gebeuren als werknemers werken.
10. Om nieuwe leren ervaren mensen soms moet van “ afleren &"; wat ze al weten te kijken naar de dingen op nieuwe manieren.
11. Misschien vindt u dat een verleden axioma niet langer geldt. Bijvoorbeeld, een richtlijn managementstijl, die de oude standaard was, misschien niet zo goed werken in een leeromgeving en het aanmoedigen van mensen om vragen te stellen en onafhankelijk zijn.

Spontane Learning
Individuele spontaan leren biedt uw bedrijf vele voordelen, waaronder:

1. Verhoogde productiviteit en kwaliteit – Werknemers die meer weten kunnen beter werk te doen. Pagina 2. Meer innovatie – Werknemers die in het proces van het leren zijn meer inspelen op de behoeften van andere mensen, met inbegrip van uw klanten.
3. Verhoogde aanpassingsvermogen – Leren is vrijwel synoniem met persoonlijke verandering, dus het maakt medewerkers flexibeler.
4. Een concurrentievoordeel – Je hebt meer goed geïnformeerde mensen in uw personeelsbestand.
5. Minder communicatie barrières – Managers kunnen meer fungeren als mentoren als ze helpen medewerkers begrijpen wat ze leren en hoe het bijdraagt ​​aan hun prestaties.
6. Verhoogde motivatie van werknemers, aantrekken en behouden – Werknemers die in het midden van het leren meestal willen hun baan. Dit maakt uw bedrijf een betere plek om te werken en het trekt nieuw talent. Uw medewerkers voelen zich gemotiveerd om hun best te doen en te blijven met uw bedrijf.
7. Lagere kosten – Informeel onderwijs is goedkoper dan de traditionele onderwijsmethoden.

De organisatorische voordelen van een verhoogde leren zijn duidelijk, maar u moet uw werknemers laten zien dat zij ook de vruchten te plukken. Of ze zijn doelgericht, activiteit georiënteerde of learning-oriented, individuen die zijn toe te voegen aan hun opleiding vinden dat hun werk wordt interessanter. Ze hebben een sterk gevoel van eigen waarde en ze krijgen meer voldoening en vreugde van hun prestaties. Goed geïnformeerde werknemers beter inzetbaar; veiliger en beter betaalde, omdat ze weten hoe ze superieur werk te doen. Uw HR-medewerkers zullen ook genieten van het vullen van een nieuwe, positieve rol als ze helpen hun collega's door hun leerproces faciliteren
.