Interviewen Authentiek

Het doel van het interview is om je prestaties te demonstreren terwijl het ontwikkelen van een relatie met de personeelsmanager. De kwaliteit van de relatie hangt af van het vermogen van de werkzoekende om geloofwaardigheid op te bouwen voor hun kandidatuur en effectief te krijgen het vertrouwen van de personeelsmanager is.

Ondanks dit, veel werkzoekenden blijven "draai" van hun antwoorden op vragen te interviewen. Dit is vaak de tact dat werkzoekenden nemen wanneer ze vragen met een negatieve inslag om hen zoals "Wat is je grootste zwakte?" of "Vertel me over een fout die je gemaakt" Misschien kandidaten draaien hun antwoorden in een poging om eventuele vlekken op de achtergrond hun bagatelliseren of misschien omdat het de strategie die zoveel interview voorbereiding boeken onderwijzen. Hoe dan ook, de kandidaten die authenticiteit missen zijn gemakkelijk te herkennen en de uitkomst van het gesprek wordt ernstig aangetast als werkzoekenden gekozen om hun reacties te draaien om moeilijke vragen tijdens een sollicitatiegesprek.

Als een zaak van de feiten, in een recente Vereniging voor Human Resources Management onderzoek, recruiters en managers gemeld dat een van hun grootste huisdier Foppe binnen de context van het interview situatie kandidaten die reageerden op moeilijke interview vragen met antwoorden die probeerde om een ​​moeilijke situatie te draaien in een met alleen positieve resultaten. Hieronder zijn een paar van de meest voorkomende vragen in het sollicitatiegesprek dat werkzoekenden proberen om hun reacties te draaien om

Wat is je grootste zwakte
Rode vlag antwoord:.? "Ik ben een perfectionist en ik krijg gefrustreerd wanneer mensen zijn niet zo toegewijd aan het werk zoals ik ben "

Probleem
:. De kandidaat is het beantwoorden van de vraag over een zwakte door te reageren met een antwoord dat een sterkte suggereert. Dergelijke antwoorden zijn achterbaks en worden niet goed door het inhuren van autoriteiten. De kandidaat wordt ook aangenomen dat perfectie als een wenselijke eigenschap van de organisatie. Sommige personeelsmanagers zal een perfectionist als iemand die zo verstrikt raakt in de details dat ze niet de doelstellingen van het project te kunnen bereiken Adjusted reactie
waarnemen

:. Eerder in mijn carrière, toen ik een software-ontwikkelaar, mijn sterke aandacht voor detail was een pluspunt omdat ik kon snel ter plaatse en correcte systemen fouten. Maar nadat ik werd gepromoveerd tot projectmanager, deze sterkte werd een beetje van een verplichting, want ik was nu verantwoordelijk voor het delegeren van werk en het toezicht op de grote foto aspect van het project. Ik worstelde in het begin, want het was mijn natuur te willen elke fout te herstellen. Terwijl ik nog steeds dat de neiging heb ik nu een beroep doen op de technische expertise van mijn team en dit laat me te concentreren op het leveren van projecten op tijd en binnen het budget.

Vertel eens over een situatie waarin je niet deed krijgen samen met een begeleider
Rode vlag antwoord:. ". Ik ben zeer gelukkig geweest en ik heb nog nooit gewerkt voor iemand die ik niet opschieten met"

Probleem
: Iedereen heeft situaties waarin zij het niet eens met een baas gehad en door te zeggen dat je niet dwingt de interviewer om uw integriteit in twijfel. Het kan ook een signaal dat de kandidaat niet genoeg is gekruid of niet in situaties die het hem een ​​taaie huid ontwikkelen of omgaan met confrontatie geweest

Gecorrigeerd reactie
:. " Het is natuurlijk voor mensen om verschillende meningen hebben. Wanneer dit zich heeft voorgedaan in het verleden, heb ik mijn redenen gepresenteerd voor mijn positie en openlijk luisterde naar mening van mijn supervisor ook. Onlangs aanbevolen mijn begeleider een wijziging in een rapport dat naar mijn mening maakte de rapportage meer omslachtig en tijdrovend. Ik heb mijn bezorgdheid, maar ook veel vragen om te bepalen welke informatie van mijn baas die nodig is om vast te leggen dat is momenteel niet in het rapport. Zodra ik begreep haar behoeften, was ik in staat om een ​​suggestie dat haar informatie tevreden bieden behoeften en eigenlijk gestroomlijnd het bestaand rapport en maakte het gemakkelijker te gebruiken "

Beschrijf een situatie waarin een initiatief je een deel van mislukte
Rode vlag antwoord:.". Ik heb nog nooit een project dat mislukt en mijn begeleiders zijn altijd geprezen mijn werk "

Probleem
:. Als u een storing of fout niet kunnen bespreken, kan de interviewer besluiten dat je niet de diepte van het bezit ervaring die nodig zijn om de klus te klaren. De interviewer is niet op zoek naar perfectie. Ze proberen om beter te begrijpen uw niveau van verantwoordelijkheid, uw besluitvorming, uw vermogen om te herstellen van een fout, wat je geleerd van de ervaring, en als je de verantwoordelijkheid voor je fouten kan maken.

aangepaste reactie Twitter: "Iedereen maakt fouten die ik zou graag denken dat ik iets waardevols uit elke fout die ik heb gemaakt heb geleerd In mijn vorige functie als marketing directeur, ik gestart met een product en was teleurgesteld in de eerste verkoopresultaten.. . realiseerde ik me dat we te snel was gestart en moest extra marktonderzoek aan de behoeften van verschillende demografische binnen onze markt bepalen te doen. Na het onderzoek initiatief werd de marketing uitgelijnd met een niche demografische en verkoop verdubbelde binnen één jaar. "

Door het ontwikkelen en het beoefenen van antwoorden op moeilijke vragen tijdens een sollicitatiegesprek dat eerlijkheid, bedachtzaamheid, goede wil en feilbaarheid u een realistische en authentieke portret van uw kandidatuur te creëren en ontwikkelen van een sterke band met het inhuren van gezag te geven. Dit zal u helpen door naar de volgende ronde in het interview proces en leiden u een stap dichter bij het veiligstellen van de positie

Copyrighted -. Barbara Safani. . Kan niet
  worden gebruikt of gereproduceerd zonder uitdrukkelijke toestemming;