Samenwerking

Het is zeer wenselijk dat deze advertentie voornamelijk is geschreven door mijn vriend, collega, en medewerker Elad Levinson. Als het niet voor Elad, ik betwijfel of ik zou hebben geschreven Working for Good: Het verschil maken, terwijl maken van een levende vorig jaar. Elad's inzicht, ondersteuning, begeleiding en aanmoediging bracht het beste in mij. En het werken met Elad en Julie (van Amerongen) maakte het proces van het schrijven van het boek een geïntegreerde een voor mij, als een van de essentiële elementen en de vaardigheden van het werken voor een goede samenwerking is.

Het ontwerpen en faciliteren van de eerste werkdag voor Good workshop (2 mei in Mill Valley, CA) als bij onze vorige samenwerkingen op evenementen en bijeenkomsten, was een rijke een verrijkende ervaring, verdieping mijn begrip en praktijk van het werken voor een goede. Zonder verdere omhaal ... hier is Elad op Samenwerking

Yours in Werken voor Good,

Jeff

“. In de lange geschiedenis van de mensheid (en dierlijke soort, ook) degenen die geleerd om samen te werken en het meest effectief zijn overhand improviseren &";.
~ Charles Darwin

Once upon a time werd gedacht in de wereld van het bedrijfsleven en alle dingen resultaatgerichte dat de manier waarop je hebt om uw gewenste resultaat was door het harde werk en wilskracht. Of gewoon de macht – de mogelijkheid om uw wensen op te leggen aan anderen door middel van geweld, vaardigheid, of bedrog is.

In de afgelopen twintig jaar die fantasie is leeggelopen door voorbeelden die zowel de grenzen van de macht over en de grenzen van de individuele bijdragen aan het succes te tonen van elke poging. Vandaag is het algemeen aanvaard dat de samenwerking is het principe middel waarmee goede dingen komen tot bloei.

True samenwerking is het proces van co-creatie, het aanboren van de kennis, wijsheid, ervaring en vaardigheid van alle deelnemers aan een groep mind &ndash maken; slimmer en meer in staat dan een individu. Het geheel is meer dan de som van de delen.

In samenwerking, groepen van mensen vinden van de beste manieren om problemen op te lossen en om de resultaten te veroorzaken via een robuust proces van dialoog en synthese die leidt tot nieuwe inzichten en innovaties. Dialoog is niet debatteren – het is niet de “ Ik kan bewijzen dat ik gelijk heb je door de kracht van mijn logica, zal of luidheid van de stem &"; Integendeel, de dialoog is doordachte bewering en zorgvuldig luisteren met nieuwsgierigheid geïnspireerd door een oprechte bereidheid om te leren en te synthetiseren met anderen &'; opvattingen.

De inhoud van de samenwerking kan van alles zijn dat we erop uit zijn om te verkennen of samen te creëren. De sleutels tot samenwerking zijn de factoren van menselijke prestaties, waaronder communicatie, betrokkenheid, vertrouwen en prestaties.

De samenwerking begint met een oprecht verlangen om een ​​consensuele begrip van het probleem vast te stellen (dwz doel, doel, of probleem) om samen aan te werken, de definitie van succes, een overeenkomst op het proces, en een verplichting om samen te werken. Samenwerking wordt vervuld door het volgen door naar de resultaten van de groep is het eens over de productie, door het proces bepaald.

Samenwerking is de kern van alle nieuwe producten en service-innovaties en om die reden is het noodzakelijk dat de samenwerking worden behandeld als een vaardigheid set die is te leren-staat en de moeite waard de tijd neemt om te ontwikkelen

“ Er zijn twee manieren van het verspreiden van het licht:.. aan de kaars of de spiegel die het weerspiegelt &" zijn;
~ Edith Wharton

LINKS

Interaction Associates

David Straus &'; s uitstekende boek Hoe Samenwerking Werk Merk: Krachtige Manieren om Consensus, oplossen problemen, en beslissingen te nemen < . br>