10 manieren om werknemers belonen

In tijden van een slechte economie, wanneer raises aren &'; t zo hoog als de werknemers zou willen, en de groei van werkgelegenheid mogelijk tijdelijk &ldquo zijn; bevroren &" ;, met een sterk, effectief programma erkenning in de plaats kan een lange weg in de richting van &ldquo gaan ; tiding over &"; uw meest waardevolle medewerkers. Als u &' don; t nog eigenaar van het boek 1001 Manieren om Beloon medewerkers, nu krijgen (je kunt krijgen gebruikt op Amazon voor ongeveer 3 dollar). Dit boek geeft een aantal voorbeelden (1001, om precies te zijn) van de potentiële beloningen die je zou kunnen implementeren, en een groot deel van die voorbeelden zijn eigenlijk beloont die kosten niets of heel weinig.

Naast deze, dacht ik dat ik zou een aantal van de beloningen die zeer effectief hebben gewerkt voor mij in het verleden delen. Sommige van deze misschien voor de hand te voelen; sommige niet zo voor de hand:

1. Tijd – Dit zou een hele dag of in kleine tijdsintervallen (2 uur, 1 uur) worden gegeven. Make-up een bos van papier “ glijdt &"; dat wijzen de tijd increment worden begaafd, en gebruik die om de tijd te presenteren uit, zodat de werknemer iets tastbaars van u ontvangt. Als je in een omgeving te werken waar elk van uw medewerkers &'; schema's zijn tijd-afhankelijk van elkaar (zoals groepen die werken in ploegen), dan gewoon laten weten dat u moet goedkeuren van tevoren wanneer de werknemer wil zijn tijd slip gebruiken, zodat u kunt plannen voor hun afwezigheid.
2. Publieke erkenning – bel een snelle team vergadering willekeurig NIET op uw gebruikelijke teamvergadering tijd, maar zeggen woensdag om 2:45 in de middag. Publiekelijk erkennen één van uw medewerkers naar een baan goed gedaan, en een paar woorden zeggen over wat ze deden, en de impact op het bedrijf. Het kan een 5-10 minuten vergadering, maar doe het “ opwelling &" ;, zodat niemand het verwacht. Het kan een heel klein wat ze deden, of een activiteit die specifiek is voor een bepaald initiatief dat u probeert te implementeren en te benadrukken zijn. Houd er ook een digitale camera op uw kantoor, en iemand een foto van jou en het team lid dat de erkenning &ndash ontvangen te nemen; U kunt dan beginnen met een maandelijks “ Erkenning Bulletin Board &" ;, waar u de foto van de maand verhuur 3 plaatsen.. Handgeschreven briefje – vooral in deze tijd, zelfs het zien van iemand &'; s het handschrift van deze dag is een beetje een schok! Krijg sommige briefpapier van je eigen, en maak er een gewoonte van om uit 1-2 handgeschreven notities per week. Het kan iets eenvoudigs als &ldquo zijn; Josh, bedankt voor een verblijf gisteravond laat tot finish het verzorgen van de cliënt. Je bent geweldig &";
4. Eten – ok, dit is waarschijnlijk een van die echt voor de hand liggende! Of het &'; s donuts, pizza, lunch bracht, onverwachte eten is altijd goed ontvangen. Ook, pak een heleboel candy bars op een dag, en willekeurig passeren ze uit in tijden van hoge stress.
5. Gas card – zelfs als de dollar waarde isn &'; t erg hoog, zullen medewerkers houden het ontvangen gas kaarten als cadeau, omdat het &';. s erkenning door de vennootschap van de problemen waarmee zij worden geconfronteerd met stijgende kosten van gas
6. Cadeaubonnen – iedereen geniet van het ontvangen van een gift card, ongeacht hoe groot het is. Misschien een $ 5 Starbuck &'; s gift card voor een werknemer die dat 5 uur client probleem opgelost. Of misschien een $ 10 Amazon gift card voor die tech kerel die in kwam en werkte op uw “ gebroken &"; computer, alleen om uit te vinden het iets je verkeerd hebt gedaan was
7. Cash – uitdelen van contant geld heeft periodiek een krachtige invloed, en het doesn &'; t moet zo veel als je zou denken kosten. Ik heb een keer leidde een groep (in een Technical Support milieu) door middel van een dienst initiatief getiteld “ Whatever It Takes &" ;, waar ons doel was om consequent gaan boven en buiten voor de klant, alsof dat de normale verwachte gedrag waren. Wanneer ik liep langs iemand &'; s bureau dat gebeurde te tonen van “ Whatever It Takes &"; -achtige gedrag, ik gaf ze een $ 5 bill – recht toen en daar. Als ik een e-mail van een tevreden klant opscheppen op een van mijn herhalingen, ik liep recht uit en gaf hen geld. Hoewel elke beloning was een heel klein bedrag in contanten, de impact was groot – mensen daadwerkelijk begonnen overstag hun $ 5 rekeningen voor hun hokje muren, en het vergelijken van onder elkaar die de grootste stash van contant geld!
8 gehad. Gratis reis – je eigenlijk kon financieren een gratis reis door te praten met een groep van uw bedrijf managers die bereid zijn om te doneren luchtvaartmaatschappij, autoverhuur en hotel mijl naar een gratis reis voor iemand (en hun gast naar keuze) te maken zou kunnen zijn. Sommige mensen reizen zo veel dat ze nooit een deel van hun mijl zullen missen en blij te hebben hun naam verbonden aan zo'n koele geschenk.
9 zou zijn. Geruild prijzen – zijn er bedrijven die u zou kunnen werken om van “ ruilhandel &"; uw diensten heen en weer? Bijvoorbeeld, als je een meubelzaak, kon je ruilhandel met een lokale radiozender om gratis tickets te krijgen in ruil voor een bepaalde hoeveelheid van meubels? Een ander voorbeeld: als je een advocatenkantoor, kan je een aantal uren van een top advocaat &' ruilen; s tijd in ruil voor een aantal product? Het nemen van deze een stap verder, er zijn werkelijke ruilhandel bedrijven die er bestaan ​​dat u een aantal van deze voor u te vergemakkelijken? Een voorbeeld van een ruilhandel bedrijf zou zijn Itex.
10. Reis naar een client – kent u iemand in uw team dat werkt &ldquo hebben; achter de schermen &"; en zelden krijgt in de klantomgeving? Regelen dat die persoon doet een “ ride-along &"; op een van uw verkopers &'; s afspraken – niet alleen zal ze leren veel, maar het &'; ll. een traktatie voor hen om uit het kantoor voor de dag wanneer hun reguliere baan is het beantwoorden van telefoons, of werken in een fabriek

Het ding is, u als manager meer over uw groep medewerkers dan welk boek of artikel weten. Breng wat tijd door te denken over wat voor soort dingen je groep echt te motiveren. Het spreekt vanzelf dat geld is een motivator. Maar, heb je een werknemer die overstag uw handgeschreven briefje aan hun kast muur, op een prominente plaats? Persoonlijke erkenning betekent veel voor deze werknemer. Zorg ervoor te zorgen dat wat je waarneemt een &ldquo zijn; beloning &"; isn &'; t gênant of onbelangrijk voor de mensen voor wie het &'; s bedoeld. Bijvoorbeeld, ik eens wist een groep geheel uit mannen die het doen &ldquo gehaat; geheime vrienden &" ;, en cadeaubonnen ze slechts matig enthousiast. Wat ze vonden? Getting tijd. Dit was een enorme motivator voor hen, zelfs als ze een geschenk van “ 2 uur &'; tijd &" ;, en ik eigenlijk alleen maar geleerd van deze waardevolle feit door middel van trial and error. It &'; s echt belangrijk om uw giften richten op zaken die de bijzondere groep waarmee u werkt zal motiveren, en ook voor elk individu binnen uw groep.

En tenslotte – zelfs als je niet een manager met de macht om een ​​aantal van deze dingen op hun plaats te zetten, maken het een punt om ten minste delen van deze ideeën (en alle anderen die u geïnspireerd met) in de hoop dat zij zullen worden uitgevoerd. Of kies een van de ideeën die is vooral zinvol voor u, en ga vragen voor jezelf Restaurant  !;