Budget Hulp Voor de kleine ondernemer

Bent u klaar voor het nieuwe jaar, dat is net om de hoek? Hoe geweldig ... een gloednieuw jaar legt aan uw voeten. Wat ga je doen?

Neem een ​​kijkje terug in januari 2009. Vergelijk waar je was dan met waar je nu bent. Controleer je voortgang. Bent u tevreden met het?

Nog een jaar voorbij. Zucht. Het is eng hoe snel het ging.

Bent u beter af dan je was afgelopen januari? Zijn uw relaties meer lonend? Is uw bankrekening groter?

'Je kan vertragen, maar de tijd zal het niet. " Benjamin Franklin

U bent te oud om tijd te verspillen. Je hebt een kans om het leven dat je wilt beginnen dit jaar, nu creëren. Het is tijd voor de "B" woord. "B" staat voor het stellen van doelen. "B" staat voor planning. "B" staat voor ... BUDGET.

En het is tijd voor u over uw "B" woord probleem te krijgen. Je weet dat je wordt verondersteld om een ​​begroting samen te stellen, toch? Heb jij? Heb je een rij 2007 in aantallen en dollars? Moed. Ik zal je helpen. Ik heb geworsteld met dit. Ik heb geleerd hoe de begroting alleen maar omdat ik moest. En dus heb je. Als je niet doelen te stellen en te meten uw vooruitgang, zal uw bedrijf niet beter. Het zal erger worden! Yikes! Samen kunnen we er doorheen te komen. Hier zijn enkele tips voor het samenstellen van uw bedrijf budget voor 2008 ... en verder

Aan de slag ...

• Begin ... door te stoppen. Stop met zeuren over budgettering. Stop beweren kun je het niet doen. Stop te beweren je niet krijgen. Budgettering is uw beste gok op wat je voor de verkoop en de kosten voor een toekomstige periode van tijd kan doen. Dat is alles

• Maak je geen zorgen over het doen het precies goed. Je kunt het niet 100% recht, wat betekent dat je nooit raden precies wat je zal hebben in de verkoop en kosten. Je kan het niet fout doen. Elke schommeling bij het doen van een begroting is een positieve stap

• Realiseer je kracht. Je bent ongelooflijk krachtig, zo veel meer dan je je realiseert. Het schrijven van uw doelstellingen, knutselen uw budget, eigenlijk zet uw doelen in beweging. Je hebt alles te winnen en niets te verliezen door budgettering. Dus, laten we gaan

Extra te gebruiken ...

&bull!; Uw boekhouding programma heeft waarschijnlijk een budgettering programma in. Gebruik het. Het zal de wiskunde voor u doen

• Heeft u sanitair, verwarming, koeling, elektrische, over-the-counter verkoop en septic tank pompen? Maak een budget voor elke entiteit. Gebruik de afdelingen voorzien in uw boekhoudprogramma

• Zuilvormige pads zijn je vrienden. Je weet dat die groene getinte bladen met de rijen en kolommen geïnkt in al? Er is niets mis met het gebruik van een potlood en papier uit te werken uw budget

• Print uw Winst- en verliesrekening (aka winst- en verliesrekening of P & L) van de laatste twee jaar. Als je ze niet hebt, vind uw aangifte inkomstenbelasting. Uw fiscale bereider creëerde een winst- en verliesrekening voor uw belastingaangifte. U kunt ook uw chequeboek registreren handige

Basic Budgettering Steps ...

• Maak een redelijke grafiek van de rekeningen. De grafiek van de rekeningen moet uw bedrijf weerspiegelen. Uw accountant kan u aanmoedigen om hun grafiek van de rekeningen gebruiken. Daarbij maakt het makkelijker voor hem om uw belastingen te doen. Hij moet ontvangen u en uw bedrijf door te helpen u een grafiek van de rekeningen die loodgieterswerk-business specifieke creëren. Ik heb een monster grafiek van accounts verbonden voor u te gebruiken. Toon het aan uw accountant en pas het aan de actie in uw bedrijf weerspiegelen

• Eenvoudige budgettering gaat doelen stellen voor de verkoop en kosten (kosten). Begin met rekeningnummer 4-1000 en werken door middel van de rest van de kosten. Natuurlijk kunt u andere kosten toevoegen. Dit is slechts een startpunt. Meer geavanceerde budgettering betreft de balansposten ... activa, passiva en eigen vermogen (rekeningen 1-1000 tot 3-9000.) Als je nieuw budgettering zijn, te beginnen met de verkoop en kosten. Het adres van de andere items met uw accountant nadat je dat gedaan hebt

• Zoek een Budget Buddy. Het doen van uw budget met iemand anders is een geweldig idee. Twee sets van de ogen zullen meer wiskunde fouten te vangen. Twee hersenen helpt u denkt dat uw veronderstellingen. En, het maken van een afspraak met een andere persoon om te werken aan de begroting zal JIJ discipline om die afspraak te houden. Budgettering is gemakkelijk af te blazen, want het is niet een dringende activiteit. Wie moet je Budget Buddy? Een ander bedrijf eigenaar is goed. U kunt ook werken met een van uw medewerkers op het budget. Wees niet bang om uw financiële gegevens met een sleutel werknemer te delen. Hun financiële geletterdheid maakt ze waardevol voor uw organisatie

• Er zijn twee manieren om de verkoop lijn van uw budget te benaderen.

1. Stel een sales doel ... en werken vanaf daar.

2. Vul alle verwachte kosten, en dan zien hoeveel de verkoop zal moeten worden om de kosten te dekken en laat uw gewenste winst.

Hoe dan ook is OK. Als je begint met de verkoop van lijn, en er is niet genoeg op de top om alle kosten die u verwacht te dekken, kunt u gaan naar de bovenste regel en verander uw begrote omzet te laten werken. Vergeet niet ... de begroting is alsof. Het is een gok. U kunt de nummers bewegen

• Werk je weg naar beneden in de lijst van de kosten en maak uw beste gok. Referentie uw winst-en verliesrekening, belastingaangiften en check registreren om te zien hoeveel je hebt uitgegeven aan kosten in het verleden

• U kunt in de begroting voor het gehele jaar, of van maand tot maand te vullen. Maand na maand is een meer bruikbaar formaat als het gaat om het controleren van de werkelijke prestaties op begrote aantallen

• Het budget is slechts het stellen van doelen. Het hoeft niet door strikte boekhoudkundige regels gebonden te zijn. U kunt budget voor kosten die u nog niet gemaakt. Bijvoorbeeld, als je wilt opzij te zetten geld voor de aanschaf van een nieuwe truck, moet je eerst kunt budget voor het ... en dan kopen als je het geld hebt opgeslagen

• Houd een Budgettering Log. Je gaat om een ​​aantal van uw begrote aantallen te trekken uit de lucht. Noteer toelichting op jezelf als je komen met de nummers voor uw budget. Wanneer u verwijzen naar uw budget in de komende maanden, kunt u vergeet je aannames. Schrijf ze op in uw budgettering Inloggen

• John Young, durfkapitalist en marketing maverick, helpt me mijn budget samen voor Benjamin Franklin Loodgieter. Hij gaf me deze geweldige stukje advies: Niet neergezet begroot nummers die u weet zal niet gebeuren. Bijvoorbeeld, als u weet dat uw verzekering de kosten gaan omhoog te gaan dit jaar, niet zette hetzelfde bedrag in dollars als je het afgelopen jaar betaald. Als u nog niet weet dat de toename bedrag erachter te komen ... of zet in een toename van het aantal van vorig jaar. Maar maak je niet in hetzelfde nummer ... omdat je weet dat zal het niet zijn

Gebruik het of verlies het ...

• Heeft uw budget niet te begraven in een lade wanneer je bedenkt dat 'gedaan. " Een budget is een haalbare doelen ... en het krijgen ... tool. Elke maand, vergelijk uw werkelijke prestaties naar uw begrote prestaties. Nog beter, kijk MID maand. Controleer uw voortgang op de 15e van de maand. Als u achter in de verkoop, maatregelen nemen om het opendraaien van de verkoop ... en cinch beneden kosten. Als je niet verwijzen naar uw budget tot na de maand voorbij is, kunt u de mogelijkheid om een ​​maand te redden missen.

Once upon a time, ik leerde skiën in Park City Ski Area. Een cliënt ondertekend ter waarde van skilessen met mij een week duren. Als instructeur, een week van de lessen is een grote money maker. Toch moest ik hem neer te zetten.

Ik zei tegen hem: "Luister, je alleen maar hier voor een week. Als je lessen te nemen elke dag, krijg je de kans om gewoon SKI missen. je nodig hebt om een ​​beetje te leren, en dan gaan de praktijk Veel plezier Maak een aantal fouten proberen dingen op uw eigen Als u alleen lessen te nemen, zult u het punt missen:..... U wilt skiën " Wij dachten op een paar lessen met wat vrije tijd tussen.

Dus ... ga heen en budget. Je weet meer dan je denkt dat je doet. Heeft budgettering niet vermijden omdat u niet zeker bent dat je weet hoe. Dit spul is niet zo moeilijk. Als u niet super comfortabel met het, zult u het te vermijden. Of beweren dat je niet "get" het. Maar je krijgt het genoeg om het een schommel. Deze column heeft genoeg informatie voor u aan de slag. Samen een begroting voor 2008. Controleer uw vorderingen tegen het elke week. En hebben plezier daar op de steile hellingen van het bedrijfsleven

Dit jaar, laat de "B" stand voor Big Bucks Restaurant  .!;

business consulting

  1. Loral Langemeier - Financial Strategist
  2. Hoe te Voordelen vs Kenmerken Markt
  3. Drie Quality Assurance fouten die u moet vermijden
  4. Web Surveys
  5. Het starten van een bedrijf met High Performance Assessment
  6. De rol van Business Plan Consultant is cruciaal voor goede plannen
  7. Verspreiden Zaken Overzee
  8. Wat is een merk?
  9. Hoe spelen de nummers spel kan zetten in het opbouwen van relaties
  10. Hoe Vital Is Web Development om een ​​bedrijf
  11. De voordelen van IT Telemarketing
  12. Tips voor uw Restaurant Business
  13. Verschillende soorten van de website bouw
  14. Wat is het beste type van Spaltaxt voor uw bedrijf?
  15. EEOC Vorderingen op de Rise
  16. Tips om het genereren van uw volgende succesvolle Business Idea
  17. Tips om Boek Traiteurs
  18. Prada handtassen binnen een software in plaats van de beste
  19. Costa Concordia - Hoe blootgesteld Your Business
  20. Product Lancering