Franchise vs Start-Up's

Hier in Coastal Business Strategies, hebben we een aantal klanten die de beslissing om een ​​bedrijf te starten met behulp van een franchise of om hun eigen zakelijke onderneming met een start-up na te streven onder ogen. Er zijn voors en tegens van elk met een aantal discussies op het internet die wegen op het onderwerp dat is “ betere &"; en de kenmerken van elke vorm van eigendom. Ik wilde de verschillen gaan door met elkaar praten om erachter te komen welke van de twee mogelijkheden die het beste geschikt is voor uw bedrijf en u als eigenaar van een bedrijf zal zijn.

1. Mogelijkheid voor het niet
Elk bedrijf wordt geleverd met de mogelijkheid voor het niet, ondanks hoeveel moeite een bedrijf eigenaar kan besteden aan het proberen om het te laten werken. De meeste franchises slagen, maar bepaalde franchise zal worden voldaan met falen en het is een feit dat er meer start-up bedrijven zal falen dan franchises. Succes en falen tarieven variëren van franchise franchise en sommige zijn erger dan anderen. Het artikel stelt dat meer dan driekwart van de franchises nog overleven na de eerste vijf jaar. Ik heb het gevoel dat de mogelijkheid van een fout is een grote factor wanneer je naar de beslissing om uw eigen bedrijf te starten in plaats van het kopen van een franchise als gevolg van de steun uw ontvangen van een franchise. Er zijn een aantal echt goede franchises die er zijn en een die ik voel is altijd een geweldig is Chick-Fil-A. De locaties lijken om geld makers als ze voortdurend worden verpakt, geweldig personeel, heerlijk eten, en de consistentie is ongeëvenaard (tenminste vanuit mijn ervaring). De mogelijkheid van een mislukking voor het starten van een eigen bedrijf te maken van kip broodjes zou een grotere kans op mislukking te ervaren dan wanneer u te kopen in de Chick-Fil-A franchise vanwege hun support systeem en methodieken.

2. Andere bedrijven
Elk bedrijf zal de concurrentie worden geconfronteerd, maar een franchise heeft de steun van de franchisegever, het proces, de systemen, en de methoden om met succes te kunnen concurreren zonder dat zij te veel kapitaal uit het bedrijfsleven. Als u een zelfstandige ondernemer, u don &'; t heeft deze middelen en soms cant succes te concurreren met grotere bedrijven en franchises. Zonder deze steun, kan het moeilijk zijn voor een zelfstandige ondernemer om te concurreren tegen een franchise omdat die zaken zakken “ dieper &"; en kan meer geld uitgeven in haar inspanningen om nieuwe klanten via marketing en promoties aan te trekken.

3. Expertise en ervaring
Als kopers de aankoop van een franchise, zijn ze het krijgen van een bewezen systeem georganiseerd door een deskundige en ervaren team. Franchisenemers krijgen richting van franchisegevers, maar start-up eigenaren worden overgelaten aan hun eigen apparaten. Als een onafhankelijke eigenaar heeft geen ervaring, kan het bedrijf niet overeen met die deskundigheid. Dit is een grote factor die de twee scheidt als franchise methoden die werken hebben bewezen en er is echt geen “ denk werk &"; in hoe het bedrijf moeten worden liep. Als zelfstandig ondernemer, is er veel vallen en opstaan, maar met een franchise, is alles uit naar de plaats waar het gemakkelijk is om te dupliceren gelegd en alles is ingevoerd. Een onafhankelijke ondernemer gaat om meer fouten te maken dan een franchise-eigenaar en in het bedrijfsleven, fouten gelijk geld dus ervaring is een groot voordeel dat de franchise heeft. Een start-up bedrijf eigenaar moet vertrouwen hebben in zichzelf en hun team aan ervaring en expertise om hun onderneming te brengen om het succes te verzekeren en om fouten die het bedrijf geld zou kunnen kosten te beperken zijn.

4. Financiën Heb Start-up kosten zijn fenomenaal voor elk bedrijf, alsmede andere kosten die bedrijven moeten op zich te nemen (admin kosten, arbeider &'; s lonen, onderhoud, algemene zakelijke uitgaven, enz.) Een onafhankelijk bedrijf eigenaar heeft om manieren te vinden om deze eerste kapitaal aan te trekken om te kunnen deze kosten te dekken, terwijl ook het houden van kapitaal voor onverwachte uitgaven voor hun nieuwe zakelijke onderneming. Aan de andere kant, franchisenemers moeten aanzienlijk kapitaal in hun bedrijven te investeren. Daarnaast, franchisenemers moeten maandelijkse royalty betalen. Toch is een franchise-eigenaar is het kopen van een bewezen bedrijf. De franchisegever kan ook helpen met bepaalde uitdagingen gedurende de gehele levensduur van het bedrijf. Zo hoeven bezuinigen op één gebied van uw bedrijf om een ​​marketing campagne te bevorderen kan uw bedrijf stam als je moet het kapitaal te behouden om te werken waarbij de focus op alle andere financiële behoeften van uw bedrijf.

5 . Risico
Franchisenemers beperken hun risico's omdat ze de franchisegever achter hen. Hoewel het bedrijfsleven is synoniem met een element van risico, is het verstandig om de joint venture met het minste risico te kiezen. Franchising draagt ​​minder risico dan een individuele start-up bedrijf.

Dus wat is de beste? Het hangt allemaal af van de eigenaar van het bedrijf en hoe zeker ze zijn in staat om hun zakelijke onderneming en hun capaciteiten in staat om elk aspect van hun zaken te doen na te streven. Hoewel franchises hebben veel voordelen, de winstgevendheid en hoeveel de franchisegever maakt is een grote factor in te weten of haar recht voor u. Ik ken meerdere mensen die een fortuin hebben gemaakt off van franchises en ik ken ook mensen die weg te sturen van alles franchise verbonden omdat ze graag exclusieve eigendom van hun business. Voel je vrij om uw input of verhalen die je hebt op het onderwerp met ons hier bij Coastal Business Strategies (www.cbsplans.com) waar we uw &ldquo nemen delen; Idee om Implementatie &";.

Don Pleger
Ownership Coastal Business Strategies
http://www.cbsplans.com
[email protected]
.