Effectieve Interviews zijn de sleutel tot het werven van de juiste kandidaten

Veel ondernemers en HR-managers besteden veel tijd interviewen, aanwerving en opleiding van nieuwe medewerkers. Het lijkt eenvoudig om de juiste persoon te halen voor de baan als kandidaten geven u alle juiste antwoorden op uw vragen en goed scoren op tests die in het proces te zijn. Vaak echter, zodra ze zijn ingehuurd ze blijken niet de beste keuze die eindigt verspillen veel van uw tijd en geld. Effectieve ondervraging gedurende het interview proces zal de kandidaten de mogelijkheid om samen te werken en te communiceren in een unscripted manier dus onthullende gedrag en informatie die u zullen helpen beter te huren beslissingen te onthullen

Voorbereiding voorafgaand aan het interview; Kijk altijd naar de CV voorafgaand aan het interview en vergelijk het met de feitelijke toepassing, als er een is voorzien, om ervoor te zorgen dat de informatie in overeenstemming is. CV zijn slechts een blauwdruk ervaring, maar kunnen worden gebruikt om een ​​aantal belangrijke zaken bepalen voordat aan de kandidaat. Bepalen of er ambtstermijn in elke positie en een stabiele werk geschiedenis met toenemende verantwoordelijkheid. Meestal als hun functiebenamingen tonen minder verantwoordelijkheid als elke positie wordt meer stroom, dat is een indicatie dat ze het innemen van standpunten onder hun mogelijkheden om wat voor reden en dat moet worden aangepakt. Bepalen of de genoemde vaardigheden zijn ofwel overdraagbaar naar de positie die u vullen of precies de ervaring die nodig is voor de baan. Heel vaak, werkgevers alleen kijken naar vaardigheden met betrekking tot hun sector zonder rekening te houden met de mogelijkheden van het inhuren van iemand met overdraagbare vaardigheden die een frisse blik kan brengen in de stand. Zorg ervoor dat de CV is typo vrij, voor het grootste deel. Als een cv niet nagelezen voordat het wordt uitgezonden, waarschijnlijk de persoon niet aandacht voor detail en dat is een belangrijk kenmerk van alle nieuwe huren. Als de CV heeft tijdlijnen die niet volgen of functieomschrijvingen en prestaties die lijken niet in de plaats of onrealistisch, dan is een reeks van vragen over deze kwesties dient te worden opgemerkt en besproken wanneer het interview begint. Soms gewoon de uitleg van de kandidaat is een eye-opener en wordt het podium. Hun redenen voor de inconsistenties zal nieuwe informatie met inzicht in hun professionele en soms persoonlijke achtergrond te geven zonder direct vragen om die informatie

De eerste indruk; Het is altijd een goede start wanneer een persoon komt in het kijken professionele en goed verzorgd. Als u in een witte-boorden-industrie, dan is een pak wordt verwacht om te worden gedragen ten opzichte van een blue-collar-industrie, waar de dresscode is casual. Als ze slecht vertegenwoordigd zijn in hun kleding voor u, dan toekomstige klanten en medewerkers zal dezelfde reactie die je hebt om hun uiterlijk te hebben. Een kandidaat die je hand schudt onmiddellijk na groet u en maakt oogcontact is iemand die vertrouwen toont. Als iemand niet in staat is om zichzelf te presenteren met vertrouwen, zullen de cliënten niet vertrouwen in hen hebben ook niet. Punctueel is belangrijk en dient te worden opgemerkt. Het toont aan dat de kandidaat heeft verantwoordelijk gewoonten, die uiteindelijk zal betrekking hebben op de eerste indrukken van hun toekomstige klanten ook. Professionaliteit, punctueel, het weergeven van het vertrouwen zijn allemaal attributen werkgevers zoeken in nieuwe medewerkers en zij een belangrijke rol bij de vertegenwoordiging van uw bedrijf te spelen

Het verkrijgen van inzicht met effectieve vragen; Een van de grootste fouten die werkgevers kunnen maken bij het interviewen van nieuwe kandidaten is om te beginnen te praten over de positie die te vroeg in het proces aangeboden. Effectieve ondervraging zal de kandidaat worden onthuld zonder dat hen de mogelijkheid om zich te vormen naar de positie passen. Het is belangrijk om de kandidaat met oogcontact te betrekken en hen in staat stellen om te communiceren met u in hun comfort niveau eerste, zodat u meer openhartige reacties te krijgen. Hoe ze spreken, hun lichaamstaal en hoe ze zich positioneren is alle informatie die u geeft inzicht in hoe ze zelf te behandelen. Uitleggen van hun verleden posities zullen u laten zien hoe ze informatie evenals hun presentatievaardigheden te leveren. Krijgen uitleg van prestaties gedurende hun carrière zal het verschil tussen het reciteren van hun CV en het krijgen van voorbeelden van hun resultaten te maken. Uitzoeken hoe ze problemen met klanten en medewerkers op te lossen zal u tonen als ze initiatief nemen in het creëren van oplossingen en hebben de mogelijkheid om een ​​situatie om te draaien. Dit zijn de verklikker vragen die u inzicht geven in hun problemen op te lossen, de klantendienst of leidinggevende stijl en communicatieve vaardigheden.

CV kan alleen zo ver gaan in het geven u een duidelijk beeld van de mogelijkheden van de kandidaat. Krijgen ze hun ware zelf onthullen is wat je wilt, wanneer ze fysiek voor u. Als ze problemen met het verleden leidinggevenden en medewerkers hebben gehad, zal het uit in hun antwoorden komen en dient te worden opgemerkt. Met kennis van hun huidige en vroegere compensatie zullen u informeren als ze zijn salaris of commissie gedreven en wat hun comfort niveau zou zijn wanneer die betrekking hebben op de huidige pakket van uw bedrijf. Groei is belangrijk in het bedrijfsleven en iedereen kan zich op een bepaald gebied te verbeteren, dus vragen over dat zal onthullen hoe zij zichzelf intern zien en zal weerspiegelen in hun acties, extern. Ik heb zeer openhartige antwoorden gekregen op keer op vragen over hun werk de voorkeur boven de huidige positie wordt besproken die mijn inhuren beslissingen heeft geleid. Het heeft me gehouden van het plaatsen van de verkeerde persoon in een positie die potentieel waardevolle training tijd en geld verspillen. Als ze echt niet een passie voor de positie die ze solliciteert, en willen iets anders na te streven, maar hebben behoefte aan een baan nu, of het doen zijn twee dingen tegelijk, zult u merken dat zonder direct vragen over het. Ter plaatse informatie, reacties en reacties zijn wat laten u het type werknemer u zou kunnen hebben als je ze ingehuurd. Standaard HR vragen als, "drie bijvoeglijke naamwoorden die je persoonlijkheid beschrijft" of "wat zijn je sterke en zwakke punten" en anderen die de tand des tijds hebben doorstaan ​​zijn niet van plan om u de ware foto van een persoon te geven. Ze komen vaak met ingestudeerde antwoorden uit tekstboeken, dus met een nieuwe aanpak kan u voorzien van betere informatie om de juiste beslissingen te huren. Het is van cruciaal belang om altijd te documenteren de antwoorden op uw vragen, zodat u kunt bekijken in de toekomst wanneer de afronding van wie is de beste kandidaat voor de functie.

Hieronder is een richtlijn van de vragen die moeten worden gecombineerd met anderen die zich zou voorstellen, als je door de kandidaat te hervatten.

Leg uw posities en ervaring op je CV binnen een tijdsbestek van 10 jaar.
Geef me voorbeelden van enkele van je grootste prestaties in uw carrière?
Wat was je favoriete positie /minst favoriet en waarom?
Wie was uw beste begeleider en waarom waren ze de beste? Heb Leg een tijd wanneer u behandeld een ontevreden klant en hoe je het probleem opgelost enige
Manager: vertel me over een tijd waarin je een verkoper /werknemer die niet produceerde en wat loop van de actie moest je nam om te draaien hun productiviteit /werkethiek
Manager alleen:? wat is uw stijl van leidinggeven en hoe u training voor uw medewerkers
Manager alleen: hoe u uw personeel te motiveren
Wat heb je gedaan in uw vorige posities? je werk kennis en of de productiviteit te verbeteren?
Wat zijn uw huidige en vorige schadevergoeding /quota gegeven en bonus mogelijkheden bereikt?
Wat denk je dat je kunt professioneel verbeteren?
Leg een moment dat je het initiatief nam om iets nieuws te leren in een van uw posities?
Wat zou je droom baan en beroep zijn als je in staat waren om het na te streven en waarom ben je niet op dit moment?
Is er iets dat je zou willen mij om te weten ? over jezelf dat niet is tot nu toe besproken
Wanneer zou u beschikbaar zijn naar een nieuwe positie te beginnen

Het beschrijven van de positie in te vullen?; Dit is een zeer belangrijk onderdeel van het proces omdat deze bepaalt hoe de kandidaat beschouwt de positie en de bedrijf buiten de afgedrukte advertentie ze reageerden op. De verklaring moet verleidelijk zijn, motiveren en echt de kandidaat enthousiast over de toetreding van uw team. Verbaal uitleggen van de bedrijfscultuur, werkomgeving, top performers en groei mogelijkheden met enthousiasme moet deel uitmaken van het gesprek over en buiten de taakomschrijving zijn. Voordelen bedrijf zijn zeer belangrijk deze dagen in het aantrekken van de juiste kandidaten. Je moet de gebieden die indrukwekkend zijn bij de herziening van de gezondheid en het compensatieplan voor de positie die wordt aangeboden te markeren. Iedereen wil om te werken met iemand die positief is en kan hen motiveren en dit is de tijd om die kwaliteiten te tonen aan hen

kwalificatie hun interesse; Dus je bent op het punt nu dat je moet weten hoe ze zichzelf in deze positie, welke vaardigheden ze voelen dat ze moeten die van toepassing zijn op deze positie en wat hun interesse niveau in het krijgen van de positie die ze solliciteert. Deze vragen zullen u helpen om een ​​beter begrip van als je ze niet zou moeten nastreven of als ze uiteindelijk de montage van uw wensen. Vaak door middel van vragen dit soort vragen zullen ze andere informatie die op dit moment dat u zal helpen bij het maken van de juiste beslissing te onthullen. Kijken of ze zijn enthousiast over de positie en als ze je kunnen verkopen op hun vaardigheden zal u toelaten om te beslissen of je ze wilt nemen naar de volgende stap in het wervingsproces. Als ze niet enthousiasme voor de positie en de mogelijke jobaanbieding weet weer te geven dan is de kans groot dat ze op dezelfde manier te handelen in een dagelijkse situatie met klanten en medewerkers als ze eenmaal aan boord te komen zodat hiermee rekening te houden.

finaliseren het interview; Ik vind het altijd leuk om te horen van de kandidaat vragen: "Wat is de volgende stap?" Omdat ze proberen om de interviewer te sluiten en echt, dat is het type van de persoonlijkheid van een eigenaar of personeelsmanager wil aan boord te brengen. Iemand die initiatief neemt is altijd een goede zaak of ze nu in de verkoop of niet. Uitleg over het inhuren van proces van uw bedrijf zal hen helpen een beter begrip van de tijd die u in het vullen van de positie. Vraagt ​​kandidaten over wat andere posities ze voor en als een aanvraag hebben ingediend ze nog steeds het nastreven van een van hen, zal u tonen wat andere mogelijkheden worden gepresenteerd aan hen. Weten wat andere soorten posities die ze interviewen voor zal u laten weten of ze op zoek zijn naar een verblijf in hun vakgebied, maak een carrière verandering of gewoon proberen om een ​​baan te krijgen. Toch zul je inzicht om hun ware bedoelingen te krijgen om voor u om betere beslissingen te huren door middel van effectieve vragen, zelfs wanneer het gaat om andere bedrijven. Als er andere mogelijkheden op tafel voor hen moet je deze informatie verstandig te gebruiken.

Als u denkt aan het einde van uw tijd bij elkaar, dat dit zou kunnen zijn van de juiste kandidaat voor de functie dan kun je ervoor kiezen om ze fysiek te lopen door het werkgebied als ze uw bedrijf verlaten. Ze laten zien rond het kantoor of gewoon een gebied dat ze zou kunnen werken en de introductie ervan in een aantal medewerkers langs de weg zal de kandidaat om hun plaats te visualiseren in uw bedrijf en kan een niveau van comfort binnen die visie te creëren. Vergeet niet, het is nog steeds aan u om uw bedrijf, de positie en de voordelen te presenteren in de meest positieve licht om de juiste kandidaat op de concurrentie vast te leggen. Met behulp van deze laatste stap voordat ze vertrekken, als je zo geneigd zijn, kan verder toe te voegen aan hun enthousiasme in het willen de baan en zal een blijvende indruk te geven.

Niets is gegarandeerd fool proof bij het interviewen en het inhuren van werknemers, maar een effectieve interviewer is cruciaal voor uw succes en de ambtstermijn van uw medewerkers. Het zal het proces te stroomlijnen en u helpen beter medewerkers aan te werven met blijvende resultaten

"Plezier in het werk zet perfectie in het werk" Aristotele Restaurant  .;