Het nemen van risico's in het bedrijfsleven kan helpen je goed geld te verdienen

Het woord risico heeft negatieve connotatie die eraan verbonden zijn en om deze reden velen van ons denken van gevaar en /of mogelijke monitorial verlies zodra dit woord raakt onze oren. Deed het ooit bij je opgekomen dat er iets goeds mee zou kunnen worden gegrepen door het nemen van bepaalde risico's? De kans op het maken of breken van de deal zijn er altijd, maar we een of andere manier richten op alleen de negatieven en vergroot de mogelijke slechte resultaten. De waarheid is echter dat het bepaalde risico's die u kan leiden tot het maken van meer geld dan je had verwacht.
Regelen van investeringen en de toewijzing van middelen is een cruciaal onderdeel van de groothandel en dus is het nemen van risico, maar heel weinig groothandels beheer van de financiën goed en zijn vet genoeg zijn om bepaalde risico's te nemen. Hoewel zakelijke risico's zijn niet vergelijkbaar en hebben ton van verschillende soorten, maar moet een wijs groot leverancier van de risico's die het proberen waard zijn en beloven mogelijke beloningen en die weet aren &';. T hun tijd waard
Hoewel er geen waterdichte methode om te evalueren risico's voor de tijd, echter, na zijn de weinige screening punten, die zal helpen u wijs strategieën over risicovolle beslissingen te maken.
Houding ten opzichte van risico!
Voor wholesale-leveranciers en fabrikanten het plannen van een nieuwe onderneming, het bepalen van de houding is van de eerste en de belangrijkste punt van overweging. De zeer fundamentele fout gemaakt bij hogere of leidinggevende niveau, kan gemakkelijk worden behandeld, maar deze fouten uitbarsten veel grote fouten en maakt de hele situatie onbeheersbaar. Uw houding zal uw bedrijf leiden, bijvoorbeeld als je anderen de schuld voor de fouten die u direct daarna betreffen moet je jezelf voor te bereiden op de gewenste resultaten niet bereiken en als u van plan bent om te slagen dan is de ontwikkeling van de gewoonte van het maken van het bewust gepland en wijselijk geholpen beslissingen.
Schat de faalkans
Als je eenmaal besloten om open te stellen zelf te leren, kunt u naar het volgende niveau, dat is misschien wel het moeilijkste voor veel wholesale-leveranciers. Kansen en succes doen, noch wordt geleverd in een verpakking met een label van “ Sure Shot succes gegarandeerd &" ;. Een ijverige en voorzichtige ondernemer moet niet besluiten om het risico te nemen, zonder berekening. Maak uw huiswerk en als het blijkt te zijn een intelligente risico's zijn, kunt u doorgaan. Vergeet niet de regel van succes, als je geen tijd hebt om de gelegenheid te evalueren en schat de kans op falen dan hebben laten gaan en wachten op de volgende.
Methoden om de negatieve risico's te minimaliseren!
In het begin, elke kans lijkt lucratief en het proberen waard zijn; echter, moet u weten dat de risico's niet zijn vastgesteld. Bepaalde risico's kunnen blijkbaar niet in verband worden gebracht met de beste kans, maar het betekent niet dat je moet laten gaan elke dergelijke mogelijkheid in de zoektocht van een “ risicovrije kans &" ;. Je moet manieren en methoden om de negatieve risico's te minimaliseren en de resultaten met een minimum aan schade te bereiken vinden. Bijvoorbeeld, Fabrikanten krijgen meestal veel winstgevende mogelijkheden die extra capaciteit nodig hebben en het kan hen kost een paar honderd duizend dollar. Men kan kijken naar de kosten en beslissen om de kans te laten vallen; het is echter alleen wijzen om de gebeurtenissen te zien in groter frame. U kunt het risico van onderaanneming met een van uw collega's te minimaliseren en het aandeel van de investeringen. Delen aanzienlijk kan de risico's te verminderen.
Opstellen van een rampenplan!
Om een ​​leeromgeving te creëren en te groeien professioneel, moeten groothandelaars een meer analytische benadering te ontwikkelen. Zodra je een kans hebt geëvalueerd en zijn plussen en minnen geanalyseerd, is het belangrijk om een ​​&ldquo te stellen; Plan B &" ;. Dit heet een contingency plan of een set patroon van leren. Als je eenmaal begint de uitvoering ervan, binnenkort zal het niet een uitzondering blijven, maar uitgegroeid tot een regel van de evaluatie van de risico's in uw bedrijf. Evenzo, als er iets mis is in uw plan gaat, dit plan B zal herstellen van de negatieve effecten, houden u gericht om verder te gaan en druk op de gestelde doelen
.